Lo que las "ciudades que buscan caminos" nos pueden enseñar sobre cómo prepararnos para poner fin a la violencia

Este artículo está escrito por Jake Broadhurst, quien lidera la innovación y la aceptación en End Violence Lab.

En 2030, al final de la vida útil de los actuales Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), se proyecta que el 60% de los ciudadanos del mundo vivirán en ciudades. África necesitará 1,000 nuevas ciudades del tamaño de mi ciudad natal, Edimburgo, en los próximos 10 años para acomodar el crecimiento demográfico proyectado y el cambio de rural a urbano.

Esta realidad significa que una mayoría cada vez mayor de familias y niños están creciendo en comunidades urbanas y periurbanas donde los complejos desafíos sociales y de infraestructura configuran casi todos los aspectos de sus vidas. Estos niños son parte de la creciente cohorte mundial, actualmente estimada en mil millones, que experimentan algún tipo de violencia todos los días.

En 2016, el Secretario General de la ONU lanzó la Alianza Global para Terminar con la Violencia contra los Niños, conocida como Terminar con la Violencia, que cataliza los recursos mundiales. Una parte importante de esto es el trabajo de End Violence con un número creciente de países que buscan caminos para desarrollar planes nacionales de prevención de la violencia y acelerar la implementación.

Reconociendo el potencial de aprovechar también el liderazgo cívico en ciudades que cambian rápidamente, End Violence está iniciando un piloto para explorar el concepto de Ciudades Pathfinding. Pathfinding Cities utiliza las siete estrategias de INSPIRE para poner fin a la violencia contra los niños para comprender los impulsores de la violencia y construir respuestas integradas que mejoren la vida de los niños y los jóvenes.

Gracias al aprendizaje entre pares, con el apoyo de la Alianza Global, otros tres países Pathfinding en Camboya, Colombia y Uganda están explorando oportunidades similares para trabajar a nivel de la ciudad con sus partes interesadas.

El aprendizaje rápido en 2019 en una prueba de concepto Pathfinding City - Valenzuela en Filipinas - demuestra que desarrollar la capacidad de los interesados en toda la ciudad, incluida la capacidad de los jóvenes, es fundamental para mantener una prevención efectiva de la violencia en las próximas décadas. Pathfinding Cities debe ser conducida localmente, tener bucles de retroalimentación en tiempo real y responder a entornos urbanos dinámicos.

Además de trabajar con ciudades individuales, recientemente hemos comenzado a reunir a líderes cívicos, líderes de servicio y académicos de cada una de las ciudades piloto de Pathfinding. Cada una de sus situaciones es única con desafíos y contextos específicos. Una observación destacada de los miembros de este grupo es la importancia de las dimensiones sociales e interpersonales de, en primer lugar, llevar a cabo intervenciones complejas a nivel de ciudad; y en segundo lugar, del poder de las conexiones entre ciudades.

Hasta ahora, nuestro enfoque de Pathfinding ha sido cercano y personal. Un equipo externo experto y multidisciplinario trabaja en estrecha colaboración con equipos a nivel nacional o municipal en ciclos adaptativos de aprendizaje, implementación y evaluación en cada ciudad o país de Pathfinding.

La evidencia preliminar sugiere que este enfoque intensivo funciona y es una inversión proporcional en la vida de los niños y las familias. Sin embargo, este enfoque también fracasará, de manera importante.

Una de nuestras grandes preguntas es la escala. Poner fin a la violencia contra los niños para 2030 en todas las ciudades es esencial para alcanzar el Objetivo de Desarrollo Sostenible 11, para que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resistentes y sostenibles. En 2030 habrá 4.900 millones de personas viviendo en áreas urbanas y, aunque el crecimiento en las grandes ciudades es parte de la imagen, más de la mitad de esta población urbana vivirá en una gran cantidad de ciudades y otros asentamientos de 500,000 o menos.

No podemos esperar hasta tener un prototipo perfecto de Pathfinding City. La escala tiene que ser incorporada desde el principio, de lo contrario, corremos el riesgo de crear enfoques que solo funcionen con recursos y soporte externo intensivo.

En este momento no estamos cerca de tener un modelo para escalar. Pero hemos identificado los ingredientes clave necesarios para llevar el escalamiento masivo de varias ciudades para poner fin a la violencia:

1) SE TRATA DE PERSONAS Y RELACIONES

Al ser explícitos sobre las extraordinarias dimensiones humanas que hacen que las intervenciones complejas se mantengan, podemos catalizar comunidades de práctica existentes y nuevas que motivan, celebran, revitalizan, suben de nivel, aprenden e inventan juntas.

Estos pueden cumplir a nivel nacional, regional y global y configurarse para ajustarse a los sistemas de regulación, educación y justicia; construya grupos de afinidad hiperlocal y aproveche las conexiones sociales y culturales para compartir experiencias y ofrecer compañía a través de lo bueno y lo malo.

2) UN CASO COMPLETO Y ADAPTABLE PARA LA INVERSIÓN

Los líderes cívicos enfrentan compensaciones de asignación de recursos. Convertirse en una Ciudad Pathfinding no solo tiene que ser lo correcto; debe entenderse claramente, y ser vendible políticamente, como una inversión en los niños ahora y su futuro como adultos.

3) KITS DE HERRAMIENTAS ADAPTABLES, NO PLANTILLAS

El fin de la violencia tiene que ser dirigido y entregado localmente, no depende de apoyo externo o impulsores. El apoyo que brindan los actores externos debe ser adaptable, basado en el contexto local. La participación de los niños en la toma de decisiones es un elemento esencial de este liderazgo local.

4) APRENDIZAJE, DATOS Y EVIDENCIA

Las ciudades necesitan entender y compartir el progreso. La Red Global de Conocimiento EVAC está coordinando socios para entregar una gama de productos que les permita hacerlo. Estos productos son 1. un menú de métodos que ofrece una selección de enfoques rigurosos para líneas de base y vigilancia; 2. un mapa de evidencia y brechas sobre estrategias de prevención de violencia para la planificación futura de la investigación; y 3. un paquete de recursos sobre participación infantil en la investigación de VAC.

Nuestro trabajo con Pathfinders está en curso. End Violence Lab organizó una delegación de Pathfinding en Escocia en septiembre de 2019 para participar en un viaje de aprendizaje. La visión de este viaje de aprendizaje se basó en la creencia de que unir a las personas que trabajan en el mismo problema en diferentes partes del mundo aumenta el aprendizaje y estimula la acción.

Ahora, nuestra ambición para el próximo año es movilizar recursos para continuar aprendiendo con este grupo de personas de los países Pathfinding y las ciudades Pathfinding para fortalecer y acelerar el trabajo de erradicar la violencia contra los niños en las ciudades piloto e informar estrategias masivas de implementación en varias ciudades para Poner fin a la violencia contra los niños.

Si bien las ciudades piloto de Pathfinding muestran una promesa temprana y estamos entusiasmados con la posibilidad de una escala radical, nos preocupa si es posible escalar el apoyo a las personas y las relaciones esenciales para liderar intervenciones complejas a nivel de ciudad.

Este artículo se basa en ideas y material creado por los consultores independientes Debra Williams Gaulandi y Wendy Ball; Dr. Debi Fry, Universidad de Edimburgo; y Catherine Maternowska, Asociación mundial para poner fin a la violencia contra los niños.

End Violence Lab es una colaboración entre Global Partnership to End Violence Against Children y la Universidad de Edimburgo que trabaja junto con universidades de todo el mundo y aquellos involucrados en iniciativas de Pathfinding City and Country .

(Crédito de la imagen: Unsplash)