Híbrirse o no… esa no es la cuestión

Esta publicación está escrita por Victoria Camp, directora de proyectos de Local Partnerships.

• El problema: Centrarse en las opciones de dónde trabajamos es pasar por alto el panorama general.
• Por qué es importante: debemos tener las conversaciones correctas y no obsesionarnos con la oficina, el hogar o la agilidad.
• La solución: hable sobre personas reales, ofrézcales opciones reales y siéntese y observe el efecto.

Dinos lo que quieres, lo que realmente quieres…

Estoy leyendo un montón de artículos, datos e investigaciones sobre el trabajo híbrido . Qué funciona, qué no, qué quiere la gente, qué no quiere... qué nos dicen los datos... qué está haciendo Elon Musk... y todo parece pasar por alto un punto clave que quiero explorar: las opciones. .

Híbrido, basado en la oficina, en otro país, desde un escritorio ocupado, desde un café, desde su mesa de comedor, o una mezcla de todas estas cosas, a lo que la gente responde con la “gran resignación” no es a la capacidad de trabajar desde un lugar específico. lugar, sino la capacidad de elegir desde dónde trabajar. Creo que ese punto se está perdiendo en los detalles.

Elecciones tempranas

Cuando somos jóvenes, nuestros cuidadores tienen que tomar decisiones por nosotros, en gran parte para mantenernos a salvo. Inculcamos a nuestros hijos lo importante que es ser autónomo, tener suficiente confianza en sí mismo para conocer su propia mente y tomar sus propias decisiones.

Luego vamos a la escuela donde no estamos capacitados para tomar ninguna decisión en absoluto y, de hecho, tratar de tomar decisiones sobre tu vida a menudo se trata de manera punitiva.

Opciones para adultos

Todas las opciones que supuestamente nos ofrecieron desde la infancia, incluso cuando se volvieron más estrechas y preelegidas por los adultos, ahora son un problema que se perpetúa en el mundo laboral como adultos.

Todavía estamos atrapados en este mismo sistema que está creando una disonancia cognitiva total en nosotros en masa: sé tu propia persona, forja tu propio camino, pero hazlo dentro de estos límites y pautas porque realmente eso es todo lo que puedes hacer.

De qué se trata

La “gran resignación” no se trata solo del trabajo híbrido. Es un error pensar eso. La "gran resignación" es la culminación de todo lo que les hemos dicho a nuestros hijos que hagan durante toda su vida: ser ellos mismos, seguir sus sueños; simplemente se está jugando, pero no de acuerdo con las reglas predefinidas o el conjunto limitado de opciones que se les presenta. Las personas quieren ser tratadas como activos y no solo como recursos para ser explotados.

La gente quiere elegir dónde trabajar, cuándo trabajar, cómo trabajar, cuánto trabajo quita de su vida, cómo criar a su familia, qué significa para ellos el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, si trabajan o no. Ofrecer una opción de 2 o 3 días en la oficina y los otros en casa realmente no es una opción en absoluto y me pregunto si las empresas tradicionales deben darse cuenta de eso lo antes posible o evitar la extinción.

Las empresas que permiten a su personal elegir los proyectos en los que trabajan, los equipos en los que trabajan, los gerentes que tienen y sus propios paquetes de beneficios prosperarán en este nuevo mundo posterior a Covid. De hecho, estas empresas están prosperando ahora. Airbnb tuvo algo así como más de 800.000 visitas cuando anunció su nueva política de trabajo ágil. Esas 800,000 visitas no fueron solo para mirar porque quieren trabajar desde casa . Estaban buscando porque lo que dice esa política de trabajo ágil sobre la empresa es que usted puede ser visto como un individuo. The Happy People Company , una empresa de capacitación con sede en el Reino Unido que ofrece asesoramiento al sector público y más allá, permite a las personas elegir a su gerente y elegir su salario de liderazgo, Octopus Energy brinda al personal el empoderamiento para hacer lo que sea necesario para encontrar una solución para sus clientes sin requerir aprobación o límites. La gente está buscando estas empresas en masa. Las empresas más tradicionales y, lamentablemente, la mayoría de las del sector público siguen publicitando puestos de trabajo con una ubicación de oficina fija, un salario fijo y descripciones de trabajo rígidas y, como era de esperar, tienen dificultades para contratar.

No se trata de agilidad. No se trata de escritorios. No se trata de equilibrio entre el trabajo y la vida. Se trata de todo esto y mucho más. Toda la evidencia y los datos del mundo apuntan a una cosa: las personas son más felices y trabajan mejor cuando son dueñas de su propio destino.

¡Rueda la revolución! No puedo esperar a ver qué se desarma a continuación.

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(Crédito de la imagen: Unsplash)