Juegos de rayuela en pavimentos. Un parque colgado sobre una línea de metro. Cobertizos llenos de juguetes en jardines públicos.

Ciudades de todo el mundo, desde Brasil hasta Austria, están reconsiderando su diseño, planificación y servicios para mejorar la vida de sus residentes más jóvenes. Al hacerlo, esperan que sus calles sean más seguras, saludables y atractivas, para todos, no solo para los niños.

Pero hacer que una ciudad sea amigable para los niños significa trabajar más allá de las fronteras: reunir diferentes equipos, departamentos y sectores. Es un excelente ejemplo de un ambicioso proyecto de múltiples agencias.

Aquí hay tres lecciones clave de las estrategias de ciudades amigables para los niños de todo el mundo sobre cómo hacer que la colaboración entre agencias funcione.

1) Vincularse a una visión compartida

Cuando se trabaja en agencias o departamentos, las prioridades mal alineadas pueden ser un obstáculo significativo.

Es por eso que muchos proyectos de ciudades amigables para los niños tienen una gran visión que vincula la mejora de la vida de los niños con las prioridades compartidas existentes.

En Recife, Brasil, el alcalde Geraldo Julio alineó su ciudad con un impulso nacional para mejorar la vida de los niños menores de 6 años. Al hacerlo, vinculó las iniciativas de ciudades amigables con los niños a una prioridad política preexistente: poner fin a la violencia.

Según un estudio de caso de Princeton financiado por la Fundación Bernard van Leer, Julio se inspiró para establecer esta conexión en un seminario de Harvard de 2017 que cubría investigaciones que mostraban que "los niños que tenían un mejor comienzo en la vida tenían más probabilidades de completar sus estudios, de continuar para mantener trabajos regulares y evitar problemas con la ley ".

Del mismo modo, en Viena, la ex teniente de alcalde Maria Vassilakou le dijo a Apolitical que las complejas conversaciones presupuestarias interdepartamentales para los nuevos y ambiciosos "barrios urbanos" familiares de la ciudad tienen éxito porque apuntan a valores y prioridades compartidos.

En el caso de Viena, dijo Vassilakou, es posible apelar al compromiso profundo, duradero e interpartidista de la ciudad de construir viviendas sociales para salvar las divisiones. "Un valor compartido y, por supuesto, un plan histórico compartido", dijo Vassilakou, "conduce a un compromiso compartido".

2) Inspírate

Tratar de atraer a funcionarios dispares a bordo con un plan que vaya más allá del informe de su departamento puede generar escepticismo o confusión sobre lo que se pretende exactamente.

Pero mirar a otras jurisdicciones que han intentado proyectos similares puede ayudar a enfocar sus mentes e inspirarlos.
Esa fue la experiencia de Tel Aviv.

La vibrante segunda ciudad israelí comenzó a trabajar con la iniciativa Urban95 de Bernard van Leer, cuyo objetivo es mejorar las ciudades para los niños y sus cuidadores, en 2016.

Pero no fue sino hasta un viaje a Copenhague en 2017 que las cosas hicieron clic por completo para los funcionarios de todo el gobierno de la ciudad. La capital danesa es ampliamente considerada como una de las ciudades más amigables para los niños del mundo.

Como informamos el año pasado, al enfocar las mentes de los directores de la ciudad en un tema y mostrarles ejemplos de cómo podría hacerse, el viaje de investigación les inspiró a hacerlo ellos mismos.

"Se volvió viral, en el sentido de que recién comenzaron a trabajar en ello", dijo Michael Vole, director de la unidad de comunidad y desarrollo del municipio de Tel Aviv.

"Nos pusieron al día sobre algunas cosas que ocurrían en retrospectiva", agregó, "no nos pidieron que los tomáramos de la mano, simplemente comenzaron a construir nuevos parques con su propio presupuesto y crear diferentes programas a partir de sus propios recursos". "

3) Hornear en coordinación

Hacer las cosas aburridas bien es importante. Cuando tiene que llevar a cabo proyectos complejos de múltiples agencias, debe asegurarse de contar con reuniones y estructuras para alinear diferentes equipos, y datos buenos y accesibles para evaluar lo que se ha hecho hasta ahora.

"La mayoría de las veces, los problemas administrativos tienden a mantenerse alejados hasta que es demasiado tarde, porque son ... un poco aburridos", dijo Andrea Torres de la Fundación Bernard van Leer a Apolitical, "pero en realidad creo que son muy influyentes en cada intervención

Recife celebró reuniones semanales del equipo de gestión designado para supervisar el trabajo de las ciudades amigables para los niños, con presentaciones departamentales destacando y evaluando el trabajo completado.

Mientras tanto, Torres dijo que la capital albanesa, Tirana, está "reuniendo mucha información y construyendo un conjunto de alrededor de 40 indicadores sobre los vecindarios en Tirana y qué tan solidarios son para el desarrollo de bebés y niños pequeños y cuidadores".

"Están construyendo un tablero con estos datos, para que sus próximas decisiones de inversión puedan ser impulsadas por esa información". - Josh Lowe