La invisibilidad del trabajo no remunerado de las mujeres en las políticas de género

Este post está escrito por Aylén Rodríguez Ferrari, consultora de protección social y empleo del Banco Mundial.

• El problema: a pesar de las mejoras significativas en la igualdad de género, la brecha salarial de género persiste en todo el mundo.

• Por qué es importante: debido a los roles de género y los estereotipos sociales, las mujeres dedican una cantidad de tiempo desproporcionada al trabajo de cuidados no remunerado, lo que afecta negativamente su desarrollo profesional y sus salarios.

• La solución: Las políticas favorables a la familia que promuevan el acceso asequible al cuidado infantil, la licencia familiar remunerada y los horarios de trabajo flexibles son esenciales para lograr una verdadera igualdad de género en el mercado laboral.

En las últimas décadas, las mujeres han aumentado significativamente su participación en el mercado laboral. Han superado a los hombres en la matrícula universitaria y están cada vez más representadas en puestos tradicionalmente dominados por hombres. Sin embargo, la brecha salarial de género persiste en todo el mundo. Por ejemplo, en los Estados Unidos, las mujeres ganan en promedio el 80,5% del salario de los hombres.

Por lo general, las mujeres y los hombres ingresan al mercado laboral cerca de la paridad de ingresos . Sin embargo, una vez que las mujeres se ven obligadas a ocuparse de las responsabilidades familiares que consumen mucho tiempo, como el cuidado de los niños o los ancianos, tienden a reducir su trabajo remunerado, creando una brecha de experiencia laboral entre hombres y mujeres, y una disminución de los ingresos de las mujeres. Si bien la distribución desigual del trabajo no remunerado no siempre se ha considerado en las políticas de brecha salarial de género, estudios recientes destacan el valor de considerar la “doble carga” al equilibrar el trabajo remunerado y no remunerado que enfrentan las mujeres de manera desproporcionada.

“La realidad de que las mujeres sufren interrupciones laborales con más frecuencia que los hombres, sumada a los estereotipos de género, incentiva la discriminación de género en el mercado laboral”.

Cuando “el tiempo es dinero” no es para todos

Como se muestra en la Figura 1, en comparación con los hombres, las mujeres dedican una cantidad de tiempo desproporcionada al trabajo no remunerado, como el cuidado y las tareas domésticas. En consecuencia, sus jornadas laborales se amplían en promedio 2,3 horas, fenómeno conocido como el “segundo turno”. Si bien la forma en que hombres y mujeres pasan su tiempo puede ser una elección individual, los estudios sugieren que las normas sociales y los estereotipos de género tienen una fuerte influencia en las decisiones de empleo y limitan la capacidad de las mujeres para participar en el mercado laboral.

Figura 1. (Fuente: autor)

Figura 2. (Fuente: autor)

Como se muestra en la Figura 2, la decisión de las mujeres de reducir la jornada laboral implica que los hombres en su vida general acumulan más años de experiencia laboral y son compensados económicamente por ello. Tal es así que alrededor del 10,5% de la brecha salarial en Estados Unidos se atribuye a esta brecha de experiencia laboral.

Discriminar, por si acaso

El hecho de que las mujeres sufran interrupciones laborales con más frecuencia que los hombres, sumado a los estereotipos de género, incentiva la discriminación de género en el mercado laboral. La evidencia muestra que las mujeres sin hijos ganan el 96% del salario de sus contrapartes masculinas, mientras que las mujeres casadas con uno o más hijos ganan solo el 76% de los salarios de sus contrapartes masculinas. Esta discriminación se manifiesta no solo en la brecha salarial, sino también en menor capacitación para las mujeres y menores oportunidades de ascenso. es decir, los empleadores pueden inferir que las mujeres candidatas deberán dejar de trabajar temporalmente para asumir responsabilidades de cuidado. Por lo tanto, es probable que la organización invierta menos recursos en el desarrollo profesional de las mujeres.

Es necesario cambiar las percepciones erróneas de las mujeres a través de la educación, los cambios culturales y el liderazgo femenino, pero no es suficiente para erradicar la discriminación de género. Persistirá mientras contratar hombres tenga más sentido financiero que contratar mujeres. Por lo tanto, la clave es una distribución más equitativa del trabajo de cuidados no remunerado. Siguiendo una nueva fórmula de distribución del trabajo, las mujeres estarían menos asociadas a roles domésticos no remunerados y los hombres tendrían nuevas oportunidades para asumir responsabilidades familiares.

Los formuladores de políticas deberían mitigar la brecha salarial de género mediante el diseño de políticas favorables a la familia que promuevan una distribución equitativa del trabajo de cuidados no remunerado entre hombres y mujeres, y aborden los conflictos entre el trabajo y la familia alentando a las madres a mantenerse conectadas con el mercado laboral. Las políticas esenciales de trabajo y familia son los programas de cuidado infantil, la licencia familiar remunerada y los horarios de trabajo remunerado flexibles pero predecibles.

Próximos pasos

Las mujeres dedican desproporcionadamente más tiempo al trabajo no remunerado que los hombres debido al trabajo de cuidados y las tareas domésticas, lo que genera una brecha de experiencia laboral que crece exponencialmente con el tiempo.

Considerar la desigualdad en el trabajo de cuidado no remunerado como una variable en la brecha salarial de género ayuda a explicar por qué la brecha salarial persiste incluso cuando el nivel educativo entre mujeres y hombres se ha igualado en gran medida.

Los formuladores de políticas deben mitigar la brecha salarial de género mediante el diseño de políticas favorables a la familia que promuevan una distribución equitativa del trabajo de cuidados no remunerado entre hombres y mujeres.

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(Crédito de la imagen: Unsplash)