Este artículo fue escrito por Alexandra M. Towns, afiliada en el momento del estudio a Catholic Relief Services (CRS), EE. UU., y actualmente afiliada a la Escuela Keough de Asuntos Globales de la Universidad de Notre Dame, EE. UU. como especialista en impacto de políticas.


  • El problema: medir el éxito de la investigación colaborativa en el desarrollo internacional es un desafío.
  • Por qué es importante: Los enfoques estándar de seguimiento y evaluación suelen evaluar el éxito de la investigación en términos de su impacto, pero hay muchos factores que se pasan por alto y se subestiman cuando se trata de definir el éxito.
  • La solución: La comunicación, la complementariedad y el compromiso fomentan colaboraciones más exitosas y acercan a los equipos de investigación a generar soluciones para los desafíos del desarrollo.

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Sam Phelps/CRS

¿Cómo se mide el éxito de la investigación colaborativa en el desarrollo internacional? Los enfoques estándar de seguimiento y evaluación suelen valorar la investigación en términos de su impacto, pero hay muchos factores que se pasan por alto y se subestiman cuando se trata de definir el éxito. _¿Qué pasaría si la investigación colaborativa exitosa para el desarrollo internacional fuera evaluada por la probabilidad de que los colaboradores decidieran asociarse nuevamente? ¿O por la transformación de una colaboración profesional compleja en una considerada "amistad", caracterizada por el "crecimiento personal" y la "diversión"? En última instancia, ¿cuáles son los factores que hacen que las asociaciones de investigación colaborativa sean exitosas? _

Para ayudar a fomentar estos factores de éxito en sus propias colaboraciones de investigación, lo invito a explorar el modelo de traducción de investigación integrada (ERT) de LASER PULSE.

Tuve la oportunidad de reunirme con 25 equipos de investigación colaborativos apoyados a través del programa LASER (Asistencia y Servicios a Largo Plazo para la Investigación) PULSE (Partners for University-Led Solutions Engine), financiado por USAID y financiado por $70 millones de dólares, para reflexionar sobre lo que estaba funcionando en sus proyectos. . Los equipos de investigación incluyeron investigadores académicos, profesionales del desarrollo y formuladores de políticas de campos como la agricultura, la participación del sector privado, la contaminación del aire y el agua y la educación. De nuestras conversaciones, he extraído los tres factores de éxito más comunes compartidos por los equipos: comunicación, complementariedad y compromiso . Aprendí que cultivar estas habilidades en uno mismo y buscarlas en socios potenciales ayudará a fomentar una colaboración más exitosa y ayudará a acercar a los equipos de investigación a generar soluciones para los desafíos del desarrollo. A continuación analizo cada uno de estos factores y concluyo con un consejo sobre cómo incorporarlos a su propio trabajo ( alerta de spoiler: es un marco desarrollado por LASER PULSE conocido como Embedded Research Translation ).

💬 Déjale saber al autor lo que piensas sobre la comunicación, la complementariedad y el compromiso para fomentar colaboraciones más exitosas dejando un comentario a continuación.

Las tres "C" del éxito de la investigación colaborativa:

  • Comunicación: Los equipos de investigación atribuyeron sistemáticamente a la comunicación constante un factor que contribuye al éxito de sus asociaciones y, en particular, el papel de las reuniones programadas periódicamente. Si bien la cadencia de las reuniones variaba (algunas se reunían semanalmente, otras quincenalmente o mensualmente), tener una plataforma consistente para negociar expectativas, comunicarse entre sí y hacer preguntas difíciles resultó ser invaluable para generar confianza, reunir diferentes perspectivas y aclarar dudas. malentendidos. Se describió que las reuniones eran a veces abrumadoras y difíciles de coordinar en múltiples zonas horarias, pero en última instancia resultaron invaluables para crear y mantener asociaciones de investigación sólidas.
  • Complementariedad: Los equipos de LASER PULSE también mencionaron frecuentemente la complementariedad entre los socios de sus equipos como un factor de éxito. Desde la profunda comprensión contextual de los profesionales y formuladores de políticas hasta el rigor académico de los investigadores, los equipos de investigación reconocieron y apreciaron que las diversas habilidades y perspectivas de sus socios enriquecieron sus proyectos y mejoraron su trabajo. Varios equipos subrayaron que la naturaleza de su colaboración no era competitiva, que la dinámica de poder se compartía horizontalmente y que sus equipos tenían éxito porque contaban con las "personas adecuadas". Estar dispuesto a identificar, apreciar y cultivar la complementariedad entre los socios de un equipo de investigación es una parte desafiante pero necesaria de una investigación colaborativa exitosa.
  • Compromiso: En tercer lugar, los equipos de investigación informaron que el compromiso con el trabajo en equipo, ya sea que se manifestara como pasión, dedicación, perseverancia y/o una mentalidad de aprendizaje, contribuyó positivamente a su éxito como equipo . Gran parte de la expresión de compromiso provino de una profunda pasión personal por el proyecto, cualidades como “un nivel muy alto de compromiso”, voluntad de participar y “entusiasmo e interés”. El compromiso con el trabajo en equipo también se expresó a través de la apertura para aprender, la voluntad de salir de la zona de confort y la capacidad de autorreflexión crítica. Aportar entusiasmo por colaborar y aprender aumentó el éxito general del proyecto y añadió valor a la colaboración más allá de sus resultados concretos.

Recomendación para unir las tres 'C':

Al combinar estas tres 'C' - _comunicación consistente, complementariedad entre socios y compromiso con el trabajo en equipo _- varios equipos de investigación compartieron que su asociación profesional resultó en una amistad significativa y de largo plazo, categorizada por "vínculos fuertes" e incluso incluyó un elemento de diversion". Un equipo compartió: “ La colaboración es muy fuerte debido a las reuniones periódicas que mantenemos y la mantuvimos a medida que crecimos en relaciones de amistad con los socios de este grupo […]. Esta es la primera vez [trabajamos juntos]. Pero sorprendentemente no parece que estemos trabajando juntos por primera vez. "

Para ayudar a fomentar estos factores de éxito en sus propias colaboraciones de investigación, lo invito a explorar el modelo de traducción de investigación integrada (ERT) de LASER PULSE . Una de las fortalezas y atributos únicos del modelo ERT es que es un enfoque independiente del sector y del método desarrollado específicamente para la investigación colaborativa en el desarrollo internacional. Parte de transformar el uso de la investigación para el desarrollo internacional es también transformar la forma en que trabajamos juntos ; Aprovechar las tres 'C' a través del modelo ERT puede cambiar la forma en que colaboramos y cómo definimos y logramos el éxito.


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(Crédito de la imagen: Unsplash)


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