Este artículo fue escrito por Priscilla Naa Aklerh Okantey-Plange de African Women in Political Leadership (AWPL).
- El problema : la participación femenina en el liderazgo y el discurso político no recibe la misma reverencia que la de sus homólogos masculinos, como resultado de creencias y cultura profundamente arraigadas en torno al papel de la mujer en la sociedad.
- Por qué es importante : El espacio de las PYME de Ghana, en particular el segmento del comercio informal más vulnerable, tiene una participación femenina del 50%. Este segmento de PYME aporta el 70% del PIB de Ghana y representa el 92% de todas las empresas registradas en la oficina del Registro General. Como tal, una representación que dé cuenta de la manera más efectiva de las necesidades, voces y preocupaciones de estas mujeres es de suma importancia para el desarrollo socioeconómico. Hacer esto es un paso fundamental para la prosperidad de la nación en su conjunto.
- La solución : el desarrollo de capacidades deliberado y no partidista, la representación, el compromiso político, la sensibilización general y la implementación de iniciativas de apoyo (con un fuerte enfoque en los medios en línea) es un paso hacia el logro equitativo de la representación femenina y el cambio de las opiniones culturales dañinas que erosionan la avances logrados en los años 90 hacia el desafío de la educación de las niñas en el país. Actualmente, de todas las industrias en las que participan mujeres, la participación de las mujeres en la administración pública es el 0,7% de la participación femenina en todas las demás industrias en Ghana. AWPL existe para abordar esto.
Lograr la equidad y la igualdad de género es clave para el esfuerzo por crear una sociedad justa y equitativa. Aún existen disparidades a pesar de los avances significativos de los últimos años, lo que subraya la necesidad continua de esfuerzos coordinados para eliminar prejuicios y restricciones sistémicas. Por otro lado, en espacios como la educación en países como Estados Unidos, existe una escuela de pensamiento que sostiene que las mujeres ya han superado a los hombres en términos de representación. Por lo tanto, se podría decir, como señala Richard Reeves en su libro 'Of Boys and Men: Why the Modern Male Is Struggling, Why It Matters, and What to Do About It' (y vídeo al pie de este artículo), que el Los esfuerzos en materia de igualdad para lograr una mayor representación de las mujeres en la educación han funcionado muy bien. En este caso se alcanzó la igualdad y ahora la equidad debe tomar el relevo para crear un nuevo equilibrio. Fomentar una atmósfera inclusiva es crucial a medida que gestionamos la complejidad de la gobernanza y la formulación de políticas porque allanará el camino hacia un futuro en el que todos viviremos con mayor equidad.
¿Cuál es la diferencia entre igualdad y equidad?
La equidad de género se refiere a la distribución justa de recursos, oportunidades y responsabilidades entre las personas, independientemente del género. Reconoce que las estructuras históricas y sociales a menudo han favorecido a un género sobre otro, lo que ha dado lugar a desequilibrios que crean barreras, obstaculizan el progreso y perpetúan las desigualdades. Lograr la equidad de género requiere medidas proactivas para desmantelar estas barreras, asegurando que todas las personas tengan la oportunidad de prosperar y contribuir significativamente a la sociedad.
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Sin embargo, la igualdad de género es más que solo equidad. Incluye la idea de que todos los géneros deben estar representados en todos los ámbitos de la vida y tener iguales derechos y oportunidades. Promueve la abolición de conductas y convenciones discriminatorias basadas en el género que restringen a las personas, fomentando una sociedad en la que todos son libres de perseguir sus objetivos sin preocuparse por prejuicios o discriminación.
¿Cuál es el desafío al que nos enfrentamos?
Es necesario llegar a un punto en el que se pueda esperar que ciertos roles no estén reservados para los hombres, tanto en la ideología como en la práctica. Para nosotros, en AWPL, abordar esto significa que hablamos, seguimos presentándonos y estamos aún más dispuestos a hacer que a hablar. Dedicamos tiempo a escuchar a las excelentes personas con las que trabajamos en espacios socialmente constructivos (voluntarios, agentes de cambio, servidores públicos, agentes de cambio de la diáspora, etc.). Orgánicamente, encontramos que nuestros equipos que implementan y son críticos para el éxito de las operaciones del proyecto, típicamente están formados por un 59% de mujeres. Esto tiene implicaciones directas sobre quién debería ser incluido en la formulación de políticas a un nivel fundamental.
Los esfuerzos de colaboración son esenciales para desafiar los prejuicios arraigados, promover políticas con perspectiva de género y empoderar a las personas para que defiendan sus derechos e intereses.
En nuestras interacciones en espacios políticos, públicos y privados, es evidente, especialmente en áreas como el norte de Ghana, que tenemos un largo camino por recorrer como sociedad en lo que respecta a la mentalidad abierta y la participación femenina. El status quo cultural es que las mujeres sean serviles y sumisas al pensamiento, el liderazgo y la voluntad masculinos. El resultado de esto es una comunidad donde las voces femeninas y su contribución al liderazgo, la gobernanza y la formulación de políticas pasan a un segundo plano frente a las de los hombres. Por supuesto, también existe una fuerte expectativa cultural de que los hombres asuman abrumadoramente la responsabilidad de sustentar y proteger a la comunidad (lo que tiene algunos resultados positivos, pero también podemos señalar muchos conflictos que surgen de desacuerdos étnicos patriarcales sobre la representación política y la propiedad de la tierra). Aquí se pone nuevamente de relieve el necesario papel equilibrador que desempeña la equidad.
Apuntar a la paridad e igualdad de género en el ámbito de la gobernanza no sólo es moralmente deseable, sino también prácticamente esencial. Los estudios empíricos indican repetidamente que los equipos diversos producen soluciones más innovadoras, mejores habilidades para resolver problemas y una mejor toma de decisiones. Como ejemplo específico, un estudio titulado Gender Diversity and Performance of Local Government Councils in South Africa: A Case of Gauteng Province encuentra que los consejos con representación diversa de género exhiben niveles más altos de desempeño, caracterizados por mejores habilidades para resolver problemas, soluciones innovadoras y mejores procesos de toma de decisiones. Estos hallazgos subrayan la influencia positiva de la diversidad de género en la mejora de la eficacia y eficiencia generales de las operaciones de los gobiernos locales en el contexto político africano, enfatizando la importancia de las prácticas de gobernanza inclusivas para lograr mejores resultados en la administración pública.
Avanzando hacia mayores avances en materia de igualdad y equidad de género
Los gobiernos y los responsables de la formulación de políticas deben dar máxima prioridad a la incorporación de la perspectiva de género en todas las facetas de la gobernanza y la formulación de políticas para superar estos problemas. Esto implica incorporar una perspectiva de género en la planificación, ejecución, supervisión y evaluación de políticas e iniciativas para garantizar que los resultados sean equitativos para todos los miembros de la sociedad. También requiere medidas proactivas para abordar las causas profundas de la desigualdad de género, incluidas leyes, prácticas culturales y normas sociales discriminatorias.
Lograr la equidad y la igualdad de género también requiere la participación activa de todas las partes interesadas, incluidas las organizaciones de la sociedad civil , el sector privado y la comunidad internacional. Los esfuerzos de colaboración son esenciales para desafiar los prejuicios arraigados, promover políticas con perspectiva de género y empoderar a las personas para que defiendan sus derechos e intereses. Mientras luchamos por lograr la equidad y la igualdad de género, es crucial reconocer que el progreso requerirá un compromiso sostenido y una acción colectiva. Si bien se han logrado avances significativos en los últimos años, aún queda mucho por hacer para desmantelar las barreras sistémicas y crear una sociedad más inclusiva y equitativa para las generaciones futuras.
En conclusión, la equidad y la igualdad de género son principios esenciales que se encuentran en el centro de una gobernanza inclusiva. Al priorizar estos valores y tomar acciones concretas para abordar las desigualdades sistémicas, podemos construir un mundo donde todos tengan la oportunidad de prosperar, independientemente del género.
Eche un vistazo a los siguientes recursos que exploran el tema de las desigualdades de género (incluidas las desigualdades masculinas):
VIDEO: Desigualdad masculina, explicada por un experto | Richard Reeves
DBG se compromete a invertir en empresas dirigidas por mujeres – Development Bank Ghana
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(Crédito de la imagen: Unsplash )

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