Desde sensores de vanguardia que permiten a los padres sostener a los recién nacidos junto a su piel, hasta robots interactivos en el aula , la política de la primera infancia no es corta en ideas. En la inmersión profunda de la primera infancia de Apolitical , producida en colaboración con nuestro socio, la Fundación Bernard van Leer (BvLF), hemos escrito sobre docenas de intervenciones que podrían mejorar la vida de los niños pequeños en todas partes.
Pero la pregunta es cómo llevar estas ideas a más de los cientos o miles que llegan a experimentarlas primero; cómo llegar a millones de personas a través de las fronteras y en diferentes contextos. En resumen, cómo llevarlos a escala.
Entonces, nuevamente respaldado por BvLF, nos propusimos explorar respuestas a ese dilema. Nuestra atención sobre la escala en la primera infancia analiza los desafíos enfrentados y los éxitos ganados por los responsables políticos que buscan cambiar las vidas de los niños de 0 a 5 años y sus cuidadores a gran escala.
Aquí hay cuatro cosas clave que aprendimos.
1) Prueba a escala
Ahmed Mushfiq Mobarak, director de la facultad de YRise de la Universidad de Yale, nos contó una historia de advertencia : "Cuando se amplía la situación, comienza a afectar el mercado", dijo, "por lo que los salarios podrían comenzar a caer si capacita a demasiadas personas en el mismo trabajo ”. Enfermeras de enfermería, por ejemplo: comience a capacitarlas rápidamente y podría rebajar los salarios de quienes ya trabajan en el trabajo.
Es una de las razones por las que Mobarak y su equipo están trabajando para idear formas de evaluar programas teniendo en cuenta la escala, para predecir las dificultades que a veces se pasan por alto en la etapa piloto.
En otras partes del centro de atención, tenemos una reflexión práctica sobre por qué es importante este tipo de previsión. En una entrevista, la directora ejecutiva de Evidence Action, Kanika Bahl, habla sobre la difícil decisión que tomó de cerrar uno de sus programas más prometedores, No Lean Season, que después de que un piloto prometedor no se desempeñó como se esperaba en un escenario más grande.
Ella toma un mensaje de esperanza de la saga: "Debido a que estábamos probando a escala, y mucho más allá de lo que normalmente harías en una ONG, pudimos detectar que el programa no estaba funcionando".
2) Conoce a los padres
Los niños menores de cinco años tienden a pasar mucho tiempo en el hogar, por lo que una forma de generar un cambio significativo para los niños pequeños es cambiar la naturaleza de sus interacciones con los padres.
Pero, ¿cómo se produce ese cambio a escala? A menudo, eso significa ayudar a los padres a superar prejuicios y normas culturales profundamente arraigadas. Por ejemplo, Suecia no logró sus tasas notables de padres que toman licencia parental, hasta que introdujo una cláusula de "úselo o piérdalo" a su política de licencia paterna.
Los papás que optaron por irse informaron previamente que estaban estigmatizados. Ahora, con un incentivo tan claro, la práctica es normal.
Y Kangaroo Mother Care , una intervención de salud para recién nacidos que permite a los bebés acurrucarse contra la piel de su madre como un canguro joven en una bolsa, ha tenido que superar diversas sensibilidades locales para lograr su alcance global actual. Quienes entregaron el proyecto tuvieron que encontrar los mensajes correctos para alentar a las madres a comportarse de la manera en que abogaban.
En contextos de bajos ingresos, los profesionales a menudo han enfatizado la mayor probabilidad de supervivencia infantil como resultado del programa, mientras que en los países de altos ingresos, es más efectivo resaltar beneficios más holísticos, como una mejor vinculación entre padres e hijos que dura más allá del Muy primeros días.
3) No te olvides de los trabajadores
Un plan de escalamiento puede verse perfecto en papel, pero a menos que haya personas debidamente equipadas para entregar el proyecto ampliado, no llegará muy lejos.
En el centro de atención, exploramos los desafíos que enfrenta la fuerza laboral de la primera infancia. Mark Roland, Director del Programa en Resultados para el Desarrollo, nos dijo que la fuerza de la fuerza laboral de ECD es "uno de los mayores determinantes de la calidad del programa". Sin embargo, en muchos países, el personal es difícil de retener o escaso.
Fundamentalmente, la solución no se trata solo de dinero extra. En Finlandia, por ejemplo, el pago de los educadores de la primera infancia sigue siendo modesto en comparación con otras profesiones, pero las carreras en educación de la primera infancia se tienen en muy alta estima culturalmente. Alrededor del 90% de los educadores capacitados permanecen en la profesión a lo largo de su carrera.
Mientras tanto, en Inglaterra, el desarrollo de capacidades de la fuerza laboral marcará la diferencia entre el éxito o el fracaso en la expansión del tratamiento de la salud mental materna. El Servicio Nacional de Salud del país está utilizando esquemas de alojamiento y tutoría, así como clases magistrales para mejorar rápidamente a los profesionales médicos en las disciplinas relevantes. El progreso ha sido sólido hasta ahora, pero dependerá de que el financiamiento permanezca enfocado.
4) El poder de las instituciones.
Para impulsar el cambio a gran escala, a veces necesita una institución sólida y bien establecida detrás del programa, con la capacidad de seguir aumentando su alcance.
Cecilia Vaca Jones de BvLF destacó cómo el programa Crianza Feliz de la fundación en Brasil, que brinda capacitación para padres, depende en parte de su éxito de la presencia del esquema de transferencia de efectivo Bolsa Familia existente del Ministerio de Desarrollo Social.
Tener esa infraestructura allí era clave. "BvLF ha visto que muchos programas funcionan muy bien a nivel nacional, pero cuando esos programas descentralizan o desconcentran sus acciones, se debilitan", dijo Vaca Jones.
Mientras tanto, los movimientos urbanistas buscan aprovechar el poder de las instituciones fuertes de la ciudad para lograr un cambio importante, al alterar su forma de trabajar. En piezas sobre planificación urbana feminista y centrada en el niño , destacamos cómo las ciudades pueden llegar a millones ajustando la forma en que se organizan o construyen. En ambos casos, sin embargo, los defensores en muchos países tienen un camino por recorrer.
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