Resumen del informe: Espacios Safe(r) para el sector público

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¿Espacios Safe(r) para el sector público? Una evaluación de los laboratorios de innovación del sector público en Berlín

¿Quién escribió este informe?

Maria-Jose Juarez Rodriguez , Program Lead en Hasso Plattner Institute School of Design Thinking y Mariel Sousa , Policy Advisor en iRightsLab. Este artículo se basa en su tesis de maestría 'Safe(r) Spaces for the Public Sector? Una evaluación de los laboratorios de innovación del sector público en Berlín'.

Mejor cita

La naturaleza de la innovación es intrínsecamente incierta y arriesgada. Los proyectos en los laboratorios de PSI pueden dar lugar a ideas innovadoras que no se ajustan a las “políticas habituales” y desafían el “sistema inmunológico” del sector público. Si una innovación funciona, por lo general, solo está claro en una etapa tardía, creando resultados positivos o negativos impredecibles en algún momento en un futuro imprevisible.

Conclusiones clave:

• Los laboratorios deben comunicar su impacto : una de las razones por las que los laboratorios de PSI no pueden expandir el alcance de sus esfuerzos es porque no existe una medición uniforme de su impacto. Esto alienta a las organizaciones para las que trabajan los laboratorios de PSI a verlos como una estructura incierta. Traducir su trabajo en un valor medible promoverá la comprensión de sus esfuerzos.
• Comunicación a través de datos abiertos : ** Los datos abiertos sobre estudios de casos, investigaciones e informes de laboratorio de PSI deben estar disponibles. Por ejemplo, a través de una red en la que todos los laboratorios de PSI puedan estar en contacto y compartir conocimientos para aumentar el impacto y las tasas de éxito.
• Vale la pena invertir en laboratorios de PSI : para el sector público, recomendamos que vale la pena invertir en laboratorios de PSI porque existe la necesidad de probar, fallar y aprender en una escala menor antes de implementar políticas. Sin embargo, los laboratorios de PSI necesitan la oportunidad de tener un impacto. No pueden estar aislados del resto de las estructuras del sector público sin la oportunidad de comunicar su trabajo.
• El gobierno y los laboratorios necesitan mejorar su colaboración: la innovación del sector público ya no es un imperativo. Es necesario un nuevo enfoque para la formulación de políticas , para lo cual necesitamos más capacidad de innovación. Los formuladores de políticas y los burócratas de diferentes niveles de gestión deben desarrollar capacidades, colaborar y comprometerse con los laboratorios de PSI para romper con la mentalidad de territorio.

¿Qué hay en este informe?

La gran atención académica que han recibido recientemente los laboratorios de innovación en o para el sector público (PSI labs) indica el creciente interés por esta forma de organización. El discurso en torno a los laboratorios PSI está directamente relacionado con los discursos de innovación del sector público más antiguos, como la Nueva Gestión Pública, la Nueva Gobernanza Pública y los modelos de coproducción. Con base en un análisis cualitativo de cinco laboratorios PSI en Berlín, realizado como parte de una tesis de maestría, argumentamos que los laboratorios PSI pueden tener un impacto sostenible dependiendo de las incertidumbres con respecto a su misión, recursos y estrategia. Varios académicos ya señalan la falta de datos sobre el impacto de los laboratorios PSI (Williamson, 2015; Carstensen & Bason, 2012). Este artículo tiene como objetivo contribuir a la literatura de PSI proporcionando un marco para analizar el impacto de los laboratorios de PSI.

¿Por qué debería leer este informe?

Los laboratorios de innovación de políticas están escalando. En esta investigación, evaluamos su impacto centrándonos en cuatro ejemplos/estudios de casos de Berlín. Han pasado dos años y una pandemia desde que realizamos el estudio y, actualmente, vemos que la formulación de políticas centradas en el ser humano se está volviendo cada vez más relevante para Alemania. También parece estar escalando en otros países y organizaciones transnacionales. Vemos la relevancia de nuestras recomendaciones y esto nos motiva a publicar nuestros hallazgos sobre el impacto en los laboratorios de PSI, la diferencia entre los laboratorios de PSI administrados de forma independiente y los propiedad del gobierno y las posibilidades de aumentar la probabilidad de su éxito.

¿Para quién es este informe?

Este informe es para innovadores públicos que trabajan o desean abrir un laboratorio de PSI. Queremos descubrir desarrollos de éxitos y fracasos organizacionales y promover la cooperación interdisciplinaria entre servidores públicos/formuladores de políticas y ciudadanos, empresas emergentes y otras partes interesadas afectadas por las políticas. Este informe también es para los encargados de formular políticas y tomar decisiones en el sector público que intentan encontrar formas de innovar y probar, encontrar respaldo y aportes para ideas de políticas. Queremos mostrar cómo un enfoque basado en el diálogo, co-creativo y transparente para la formulación de políticas puede aumentar la legitimidad de las decisiones.

🔗 Lea el informe completo aquí . 🔗

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(Crédito de la imagen: Unsplash)