Reformulación de la seguridad y promoción del liderazgo de la mujer

** Este artículo fue escrito por Alejandra Mora Mora, Secretaria Ejecutiva, Comisión Interamericana de Mujeres (CIM), Organización de los Estados Americanos (OEA) **

• ** El problema: ** Pasar por alto a las mujeres limita la eficacia y el alcance de los planes y esfuerzos de preparación, mitigación y recuperación ante desastres.
• ** Por qué es importante: ** Las mujeres y las niñas se encuentran entre los grupos más vulnerables en situaciones de desastre y tienen la menor capacidad de recuperación económica para recuperarse después.
• ** La solución: ** Los Estados deben ampliar su comprensión de la seguridad para abarcar mejor las necesidades de las mujeres y las niñas desde una perspectiva interseccional y garantizar la paridad en el liderazgo de las mujeres en estas situaciones de crisis.

Los Estados deben promover de manera proactiva la participación y el liderazgo de las mujeres en los niveles de adopción de decisiones en la labor humanitaria y en casos de desastre para integrar las consideraciones de género de manera más eficaz y sostenible.

En 2015, la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) calculó que el 87% de los desastres habían estado relacionados con el clima. Desde entonces, la incidencia de desastres "naturales" y otros eventos relacionados con el clima ha aumentado exponencialmente y los expertos predicen que seguirán aumentando en los próximos años, con consecuencias catastróficas para las islas pequeñas, costeras, propensas a la sequía y áreas empobrecidas de el mundo.

Como principal foro hemisférico para la formulación de políticas sobre derechos humanos de las mujeres e igualdad de género, la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) ha enfatizado repetidamente que ni los desastres naturales ni las políticas implementadas para prevenirlos, mitigarlos o abordarlos son de género. neutral. En situaciones de desastre, las mujeres y niñas en situación de desplazamiento corren un mayor riesgo de embarazos no deseados, violencia de género, ITS y morbilidad y mortalidad maternas.

"El momento de las mujeres es ahora, y eso requiere la incorporación de sus conocimientos y habilidades para darle a las decisiones la complejidad y amplitud que merecen".

En este contexto, la CIM aboga firmemente por que los planes de desastres nacionales y regionales, junto con los esfuerzos de preparación, mitigación y recuperación, integren una perspectiva de género y derechos para ser plenamente efectivos.

Esta perspectiva también debe prestar especial atención a las vulnerabilidades interseccionales de las mujeres discapacitadas, ancianas, transgénero, migrantes o que forman parte de cualquier otra comunidad que se vea afectada de manera desproporcionada por los desastres naturales y la degradación climática. El liderazgo de las mujeres es fundamental para una respuesta eficaz que tenga en cuenta las necesidades diferenciadas de mujeres y niñas en diferentes situaciones (por ejemplo, terremotos en Haití, inundaciones en Perú, COVID-19).

Repensar el género

Tradicionalmente, el concepto de seguridad se ha limitado a cuestiones de seguridad nacional y defensa o seguridad pública y control de la criminalidad, entendido y abordado como dos áreas separadas y no relacionadas. Este entendimiento pasa por alto otras áreas de preocupación que impactan de manera desproporcionada la seguridad de las mujeres, como la degradación ambiental y los desastres naturales, la migración y el desplazamiento, el crimen organizado transnacional, el uso de armas pequeñas, los altos niveles de homicidio, el tráfico de drogas, la trata de personas, la violencia de género y racial y la discriminación. y desigualdad y pobreza extrema, entre otros.

Según Naciones Unidas, la seguridad humana va más allá de la noción de estado o seguridad pública al reconocer los vínculos entre la paz, el desarrollo y los derechos humanos. Requiere respuestas integrales, centradas en las personas, específicas del contexto y orientadas a la prevención. Este concepto cierra la brecha en los entendimientos tradicionales de seguridad (amenazas externas, fronteras nacionales, prevención del crimen y aplicación de la ley) que son relevantes para el estado pero que no logran abordar los desafíos y prioridades de seguridad específicos de mujeres y niñas.

Un conjunto de pruebas cada vez mayor muestra que los estilos diferenciales de liderazgo de las mujeres pueden hacerlas gestoras más eficaces de diferentes tipos de crisis y conflictos, maximizando la resiliencia, reduciendo el riesgo y mejorando los esfuerzos de gestión y mitigación, incluso en el contexto de desastres naturales. Teniendo en cuenta esta visión más holística de la seguridad, la agenda Mujeres, Paz y Seguridad (MPS) incluye la participación y el liderazgo de las mujeres en asuntos de seguridad como un pilar (los otros pilares incluyen protección, prevención y socorro y recuperación).

El liderazgo de las mujeres y la deconstrucción de estructuras e instituciones desiguales que las excluyen son pasos esenciales para garantizar una respuesta adecuada y eficaz a todas las cuestiones de seguridad, incluidos los desastres naturales. Del mismo modo, se necesitan más esfuerzos en el fomento de la capacidad de las mujeres como líderes humanitarias y administradoras de crisis e invertir en las mujeres como agentes fundamentales para promover los derechos de la mujer y la igualdad de género en situaciones de desastre.

El tiempo de cambiar es ahora

El momento de las mujeres es ahora, y eso requiere la incorporación de sus conocimientos y habilidades para dar a las decisiones la complejidad y amplitud que merecen. Promover el liderazgo de mujeres de diversos grupos sociales, raciales, étnicos y de otro tipo en la toma de decisiones en las esferas social, política, económica, legal y cultural promete mejores resultados generales para la democracia, la seguridad y el desarrollo.

El trabajo de la CIM se enfoca en implementar más estrategias basadas en género para responder de manera efectiva a las necesidades de mujeres y niñas en situaciones humanitarias y de desastre, y en fomentar y apoyar el liderazgo de las mujeres como la forma más efectiva de asegurar que esto suceda. La agencia y el liderazgo de las mujeres en la planificación de desastres, los esfuerzos de socorro y recuperación y la asistencia humanitaria permiten un efecto multiplicador, debido a los diversos roles clave que desempeñan las mujeres en las esferas pública y privada, y lo más crítico dentro de la economía del cuidado. - Alejandra Mora Mora

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(Crédito de la imagen: Unsplash)