Este artículo está escrito por Anita Bhalla, asesora principal de políticas en el Ministerio del Interior y copresidenta de Race to the Top G6 / 7
En 2016, decidí establecer una red intergubernamental que conectara a los funcionarios públicos de BAME en los grados (G6 / 7) inmediatamente debajo del Servicio Civil Superior (SCS).
Sabía que muchos de mis compañeros se sentían desanimados y subvalorados. En ese momento, solo aproximadamente el 4% de los altos funcionarios del Reino Unido SCS pertenecían a orígenes étnicamente diversos, y aunque el número está aumentando (ahora más del 6%), este déficit destaca la escala del desafío que enfrentamos para garantizar que el Servicio Civil refleje las comunidades a las que sirve en los niveles superiores. Afortunadamente, recientemente conocí a Bernadette Thompson y observé su impulso, pasión y compromiso para lograr un cambio de primera mano. Sabía que ella sería la copresidenta perfecta para la red.
Ahora hay más de 1000 miembros que comparten el objetivo común de aumentar la proporción de personas BAME en el liderazgo senior que se benefician de una amplia gama de programas y eventos.
Ambos sentimos firmemente que el Servicio Civil no había apoyado lo suficiente el talento BAME a lo largo de los años y quería centrar específicamente las actividades en preparar a los miembros para el liderazgo en los siguientes niveles, al tiempo que ayudaba a los colegas a fortalecer los vínculos con los líderes superiores.
Estamos felices de poder decir que este enfoque ha sido un éxito desbocado con el reconocimiento de la Red por su impacto temprano y sostenido. Ahora hay más de 1000 miembros que comparten el objetivo común de aumentar la proporción de personas BAME en el liderazgo senior que se benefician de una amplia gama de programas y eventos que ofrecen apoyo personalizado y personalizado.
El impacto de la red ha sido ampliamente reconocido interna y externamente al ganar una serie de premios. En 2019, la Red ganó la Red de Empleados del Sector Público del Año en los Premios de la Red de Empleadores para la Igualdad y la Inclusión (enei), la categoría de Grupo de Red en los Premios nacionales de Inversión en Etnicidad y la Categoría de Excelencia de Red en los Premios de Diversidad e Inclusión del Servicio Civil . Estamos orgullosos de este éxito en la construcción del grupo, el apoyo a los colegas y el desafío constructivo para los líderes senior, además de nuestros exigentes trabajos diarios.
Los factores clave que han marcado la diferencia en el viaje de la Red hacia el éxito son:
- Liderazgo de acuerdo: tuvimos la suerte de encontrarnos. El nivel de asociación, cooperación y respeto mutuo entre nosotros como copresidentes ha sido esencial para el éxito. Tenemos diferentes habilidades, y lo hemos reconocido y aprovechado al máximo. A lo largo de este proceso, hemos logrado avanzar continuamente hacia nuestro enfoque acordado; Como resultado, la Red no ha sido desviada por disputas internas o disputas.
- Objetivos y propósito claros: si bien puede ser tentador agregar una variedad de objetivos y objetivos tangenciales / más amplios, cada uno de los cuales puede parecer valioso, corre el riesgo de perder el rastro del objetivo general. Nuestro objetivo general siempre ha sido ayudar a preparar a los miembros para el liderazgo en los siguientes niveles con apoyo práctico, brindando oportunidades para comprometerse directamente y aprender de los líderes de la Administración Civil muy importantes, incluidos líderes profesionales, y nos hemos mantenido firmes en esta misión.
- Acceso a líderes senior y actividad sostenida: la Red ha brindado muchas oportunidades para que los miembros compartan directamente puntos de vista y perspectivas con líderes muy senior. Esto ha incluido sesiones de mesa redonda con el Jefe del Servicio Civil y el Jefe Ejecutivo del Servicio Civil que han informado el enfoque estratégico central. También hemos impartido muchas sesiones centradas en los viajes de liderazgo de aquellos que ya están en puestos de alto nivel para informar e inspirar a mantener un alto volumen de actividad en todo momento.
- Asociación y colaboración: Hemos establecido asociaciones continuas con una variedad de organizaciones, incluida la Unión de la FDA, el Instituto para el Gobierno y varios proveedores de capacitación para aumentar la escala y el impacto. También mantenemos relaciones continuas con líderes de opinión y notables expertos en raza e inclusión y nos asociamos con redes departamentales de raza para ofrecer programas.
- Brindando desafíos y soluciones: Nuestra Carta para el Cambio, informada por las perspectivas de los miembros, establece victorias rápidas para los departamentos / profesiones en el aumento de la diversidad étnica en el lugar de trabajo para personas de la tercera edad al apoyar e invertir activamente en su cartera BAME SCS. El Campeón de Carrera del Servicio Civil distribuyó esta información a los Campeones de Carrera de nivel superior en todo el gobierno, informando la práctica a nivel departamental. También ofrecemos regularmente desafíos constructivos a los líderes superiores.
- Apoyo personalizado y enfoque en la interseccionalidad: Cientos de mujeres se han beneficiado de nuestra Serie Mujeres en Liderazgo, que reúne a mujeres BAME junto con mujeres muy importantes en todos los sectores para discutir el liderazgo y las complejidades de la interseccionalidad en un espacio seguro. También nos enfocamos en inspirar a los hombres BAME con conferencias exitosas en el Día Internacional del Hombre.
- Subgrupos de apoyo: los subgrupos profesionales permiten a los miembros construir redes más fuertes entre sus pares y con líderes de alto nivel en sus profesiones.
- Inspirando una tubería más amplia: Mantenemos visibilidad en eventos internos y externos clave que contribuyen a los debates más amplios de inclusión racial. También apoyamos a los miembros para que actúen como modelos a seguir y mentores para los colegas de BAME en roles más juveniles.
Programa emblemático y patrocinio para personas de la tercera edad: The Network ofrece la mayor iniciativa anual de diversidad dirigida por cualquier red de empleados gubernamentales. El Programa de Sombreado BAME G6 / 7-SCS, patrocinado por el Jefe del Servicio Civil, es una iniciativa altamente innovadora que permite que cientos de miembros sigan funciones de alto nivel en todo el gobierno cada año, incluidos los Secretarios Permanentes, Directores Generales y Embajadores en el extranjero. Esta escala de entrega y respaldo senior ayudó a la Red a establecer rápidamente credibilidad en todo el gobierno y a hacerse notar. Ahora se han realizado más de 1000 ubicaciones que ofrecen oportunidades de aprendizaje excepcionales al observar de cerca el liderazgo de alto nivel en acción.
Hemos demostrado lo que se puede lograr con dos personas comprometidas que comparten una visión de cambio.
Estamos encantados de haber ayudado a tantos colegas de BAME e igualmente que tantos líderes de alto nivel en el Servicio Civil han apoyado activamente nuestro trabajo. No podríamos estar más satisfechos con el éxito alcanzado y con el compromiso continuo con los líderes superiores. También estamos muy agradecidos por el apoyo crítico de nuestros socios actuales que respaldan los programas exitosos.
Hemos demostrado lo que se puede lograr con dos personas comprometidas que comparten una visión de cambio. Continuaremos manteniendo un enfoque decidido en apoyar a nuestros miembros para prosperar y tener éxito en todo el gobierno. Por último, pero no menos importante, celebramos el éxito de aquellos miembros que se han asegurado roles más altos y continuarán ofreciendo nuestro ardiente apoyo a los miembros que aún están haciendo esta transición. - Anita Bhalla
(Crédito de la imagen: Unsplash)
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