Este artículo está escrito por el Dr. Michael Shank de la Carbon Neutral Cities Alliance.

  • El problema : la gente no está comprometida con el clima y desconfía del gobierno.
  • Por qué es importante : Necesitamos que todos participen y que nadie se quede atrás.
  • La solución : incorporar al personal de la ciudad dentro de la comunidad para que actúe como intermediario puede ayudar a construir un puente entre el público y los formuladores de políticas.

Al concluir las conversaciones de la ONU sobre el clima en Dubai y el año más caluroso registrado, la necesidad de que los gobiernos vayan más allá de lo habitual para ampliarla acción climática nunca ha sido más clara.

Ahora es el momento de que otros gobiernos locales consideren cómo descentralizar la infraestructura y la toma de decisiones de la ciudad y transferir el poder a la comunidad, especialmente si queremos avanzar en materia climática lo suficientemente rápido y avanzar juntos, unidos.

La buena noticia es que se están produciendo varios cambios notables en los ecosistemas de las ciudades. Las ciudades están alterando el status quo e invirtiendo cada vez más en nuevos enfoques para involucrar a la comunidad en la co-creación de la acción climática y la formulación de políticas.

Nuevos roles para adaptarse a la nueva realidad

Primero, nuestras ciudades están repensando sus roles e identidades y contratando directores de justicia ambiental y climática, directores de calefacción, nuevos distribuidores ecológicos y presupuestos climáticos para trabajar en todos los departamentos de la ciudad. Estos nuevos empleados trabajan fuera de silos y envían mensajes importantes sobre la gobernanza: que este trabajo es interseccional y multidisciplinario, y que la participación justa y equitativa es esencial.

En segundo lugar, nuestras ciudades están renovando su enfoque hacia la comunidad, utilizando enfoques de investigación apreciativa para codiseñar el futuro con todas las partes interesadas en el ecosistema de la ciudad. Están lanzando redes de acción para movilizar a comunidades enteras en torno a iniciativas de reducción de carbono y están transfiriendo poder mediante el establecimiento de centros de resiliencia operados por la comunidad dentro de los vecindarios locales.

En tercer lugar, nuestras ciudades están reconfigurando radicalmente su infraestructura municipal. Una de nuestras ciudades –Copenhague– está reelaborando toda su estructura municipal, deshaciéndose de los andamios de la ciudad que podrían obstaculizar el compromiso e incorporando funcionarios climáticos locales dentro de la comunidad por hasta cinco años seguidos. La estrategia que están utilizando se basa en un pensamiento de desarrollo comunitario basado en activos.

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Este personal municipal no se reporta a un escritorio ni a una oficina de la ciudad todos los días, sino que trabaja en la comunidad durante años. Su oficina es la comunidad. Su escritorio son los acontecimientos del día a día dentro de la localidad. Su trabajo es representar a la ciudad ante la ciudadanía, pero también defender a la comunidad ante el municipio. En esencia, tienen dos jefes: el público y los formuladores de políticas.

El nuevo enfoque reestructura la forma en que la comunidad se relaciona con la ciudad y viceversa. Comienza a descentralizar la acción climática en Copenhague y a democratizar la acción climática y la formulación de políticas garantizando un diálogo y una asociación más fluidos y constructivos entre el personal de la ciudad y los residentes de la ciudad.

Compromiso ciudadano para una nueva era

Es innovador y es el camino a seguir para que las ciudades repiensen la participación ciudadana. Hay un creciente reconocimiento entre las ciudades de que los precedentes pasados ​​y los enfoques previos de participación –que a menudo han tomado la forma de misivas del gobierno al público de manera unidireccional– no han movido ni movilizado a las masas en la dirección necesaria para frenar el cambio climático. Por lo tanto, los nuevos enfoques son muy bienvenidos y muy necesarios ahora.

El nuevo enfoque de Copenhague, lanzado el año pasado, de asignar funcionarios climáticos dentro de las comunidades locales ya está dando resultados. La ciudad es testigo de un público más comprometido, una conversación más rica sobre políticas climáticas, una agenda climática más viable y más recursos humanos disponibles para que todo esto suceda.

Como resultado, la comunidad de personas dispuestas a defender, activar y actualizar ha crecido sustancialmente. Y eso será fundamental para que Copenhague cumpla sus agresivos objetivos climáticos, que son algunos de los objetivos más ambiciosos de cualquier ciudad del mundo. Se necesitará que todos participen en la agenda climática de la comunidad y de la ciudad para hacerlo realidad.

Este paso es emocionante y es apropiado que un líder climático como Copenhague lidere de esta manera. Ahora es el momento de que otros gobiernos locales consideren cómo descentralizar la infraestructura y la toma de decisiones de la ciudad y transferir el poder a la comunidad, especialmente si queremos avanzar en materia climática lo suficientemente rápido y avanzar juntos, unidos.

El público lo quiere y, sin duda, lo aprovechará. Y es un cambio que impulsará simultáneamente cambios en los sistemas y en el comportamiento. Gobiernos locales: es hora de volverse hiperlocales.

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(Crédito de la imagen: Unsplash )