Hackatones de políticas: ¿pérdida de tiempo o vía rápida hacia la innovación?

¿Qué sucede cuando reúnes a un centenar de desconocidos que trabajan en la igualdad de género, durante todo un fin de semana, y les pides que encuentren soluciones a algunos de los problemas más difíciles del mundo?

Eso es lo que yo, y aparentemente el gobierno suizo, quería descubrir.

En Ginebra, la ciudad de las instituciones internacionales, la cuestión del progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU está en la agenda. La ONU incluso ha establecido un laboratorio de aceleración de los ODS , el primero de su tipo, que ahora inspira iniciativas similares en todo el mundo.

El objetivo número 5 , que se centra en la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, es uno de los más difíciles de alcanzar. El Foro Económico Mundial anunció este año que las cosas en realidad están retrocediendo: la brecha global de género se está ampliando por primera vez. Si alguna vez hubo un momento para el pensamiento innovador, este es el momento.

Patrocinado por el Departamento Federal de Asuntos Exteriores de Suiza, un grupo de think tanks suizos decidió probar un nuevo método de resolución de problemas: un hackathon SDG Accelerator de tres días para la igualdad de género ubicado en el propio " Impact Hub " de Ginebra, una gran piedra Edificio en un barrio de moda.

La idea era pedirles a las grandes organizaciones del sector público y privado que propusieran desafíos difíciles de igualdad de género, y luego encontrar suficientes personas interesantes y relevantes, principalmente mujeres, dispuestas a renunciar a un fin de semana para resolverlas.

Los desafíos planteados para los equipos de cinco personas iban desde lo ordinario: Swisscom preguntó cómo lograr que las mujeres asumieran el liderazgo, Le Temps cómo cambiar las representaciones de los medios y Hospice Général cómo ayudar a las madres a reintegrarse en la fuerza laboral, hasta las más creativas. "¿Cómo podemos usar el humor como herramienta en la igualdad de género?" preguntó Género y Acción contra las Minas . Y, también un poco por ahí, el desafío que sin saberlo había establecido para Apolítico: cómo cerrar la brecha de género en inteligencia artificial y automatización.

La inteligencia artificial y la automatización y sus implicaciones para el futuro del trabajo son temas candentes y crecientes de conversación y preocupación. Sin embargo, las serias implicaciones de género de este nuevo futuro del trabajo no han tenido el debido escrutinio.

Es probable que el doble de mujeres que hombres pierdan sus trabajos a medida que la automatización reemplaza el trabajo humano. Es más probable que las mujeres trabajen en sectores fáciles de automatizar como la administración y los textiles: se espera que el 97% de los cajeros pierdan sus empleos en los próximos años debido a la automatización, y el 73% de los cajeros son mujeres.

Estos no son problemas a resolver por un estudiante de doctorado en economía, un escritor, un ingeniero, una mujer de una startup fintech y un oficial de proyectos de género en una gran organización internacional en solo 48 horas.

La innovación tecnológica que destruye empleos también crea otros nuevos, aumentando la demanda de trabajadores calificados en los campos técnicos, creativos y gerenciales. Pero los hombres se concentran en campos como la tecnología y las ciencias de la computación, y tienen más probabilidades de ser gerentes o ocupar puestos de alto nivel, lo que les facilita tomar los nuevos puestos de trabajo.

Y los robots en sí también pueden ser sexistas : los algoritmos de IA ya exhiben prejuicios raciales y de género . El reconocimiento facial puede representar un peligro para LGBTQ y otras comunidades minoritarias en riesgo.

Estos son problemas serios, y los que presenté el viernes por la noche en un discurso en la conferencia. Pero, a través de dos días de doce horas de lluvia de ideas de soluciones, me di cuenta de que no son problemas para resolver a través de un breve impulso de innovación o ingenio.

La disrupción tecnológica, la estructura del mercado laboral y las profundas desigualdades sociales, como el trabajo de cuidado no remunerado, requieren una amplia innovación y colaboración a largo plazo por parte de los gobiernos, las corporaciones y la sociedad. Estos no son problemas a resolver por un estudiante de doctorado en economía, un escritor, un ingeniero, una mujer de una startup fintech y un oficial de proyectos de género en una gran organización internacional en solo 48 horas.

Otros grupos tenían tareas más susceptibles a breves estallidos de pensamiento creativo. La mejor idea, en respuesta a un desafío en torno a las percepciones masculinas, fue una "calculadora de huella de género". Los hombres pueden tomar el divertido cuestionario, basado en la prueba de sesgo implícito de Harvard, en su teléfono o computadora. Un hombre predice su resultado, luego toma el cuestionario y desafía su percepción de lo bien que van las cosas. Las preguntas van desde "¿Has promovido a más hombres o mujeres en el último año?" A "¿Cuántos días a la semana recoges a tus hijos de la escuela?"

Una introducción al nuevo mundo de "centros de impacto" y "laboratorios de innovación", aprendizaje intenso sobre IA y automatización, y tres días de comida y vino, sin mencionar conocer a tantas personas interesantes dispuestas a renunciar a un fin de semana precioso por el bien de igualdad de género: hizo que el hackatón político fuera mucho menos aburrido de lo que podría parecer.

Si yo fuera un servidor público con la intención real de encontrar enfoques innovadores para los desafíos apremiantes, esta experiencia me ha enseñado que unir a un grupo de extraños ligeramente al azar durante dos días presionados de pensamiento puede no ser mi ruta de elección.

Pero, si el objetivo es construir y fortalecer una comunidad de personas que trabajan en un tema que es importante para los patrocinadores, presente una ciudad como un centro prometedor de innovación y progreso, y genere algo de inspiración, y diversión, entonces el El concepto debería estar aquí para quedarse.

(Crédito de la imagen: Think Tank Hub Ginebra / Jerôme Favre)

Odette Chalaby
odette.chalaby@apolitical.co