Pasar tiempo con un niño recién nacido suele ser un privilegio y un placer para los nuevos padres. Pero también es uno de los momentos más difíciles y estresantes de sus vidas.

Las madres y los padres que se toman este tiempo fuera del trabajo para aprender y crecer con sus hijos generalmente informan que los ha hecho más seguros: mejores padres y parejas. Y una participación cada vez más equitativa para ambos padres está mostrando enormes dividendos en los hogares y lugares de trabajo.

En todo el mundo, los gobiernos están despertando a estos hechos. Pero, ¿cómo beneficia exactamente el permiso parental igualitario a los niños y cómo pueden los gobiernos lograr que ambos socios lo asuman a gran escala?

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Tiempo con papá

El permiso parental extiende la alegría y la carga de la nueva paternidad por igual entre las parejas, creando un ambiente menos estresante en un momento que puede ser tan difícil como maravilloso.

Vale la pena aclarar la distinción entre "licencia de paternidad", tomada cuando el bebé nace, y más "licencia parental compartida".

Esa última categoría es clave. Según las cifras del Fatherhood Institute , un grupo de expertos británico, cada mes adicional de licencia que toma un padre aumenta las ganancias de la madre en un 6,7%, mientras que el apoyo paterno durante este tiempo también reduce su probabilidad de depresión y mejora sus resultados de salud.

Las cifras de Suecia muestran una reducción del 30% en las separaciones si el padre tomó más de cuatro semanas de licencia por paternidad.

Josh, un trabajador de caridad cuya pareja tuvo su primer hijo en 2018, dijo: "Nos tomamos los dos primeros meses juntos para apoyarnos mutuamente, aprender a ser padres y relacionarnos con nuestro hijo".

Después de eso, se turnaron para volver al trabajo, lo que significa que Josh se tomó un tiempo libre mientras su compañero estaba trabajando. “Fue realmente importante para mí. Fue realmente especial tener tiempo para desarrollar mi propia relación [con mi hijo] ”, dijo.

Como Jeremy Davies, un portavoz del Instituto del Padre, dijo que la licencia de paternidad es "un momento importante, para que el padre se vincule con el bebé y apoye a la madre".

Pero argumenta que sin que el padre tome su parte de la licencia continua, esto por sí solo no es una palanca suficiente para el cambio. “El padre necesita tiempo para cuidar al bebé solo. Eso tiene mucho más impacto social ".

Josh está de acuerdo: “Tengo mucha más confianza que los papás que no se tomaron este tiempo solos. Tengo menos dudas cuando se trata de consolar, por ejemplo ", dijo

Y si bien algunos de estos beneficios pueden atrofiarse con el tiempo, el economista alemán Marcus Tamm ha descubierto que los padres que toman licencia parental pueden ver beneficios significativos en sus relaciones a largo plazo con sus hijos y su participación en las tareas domésticas.

También significa que sus socios pueden participar significativamente más en la fuerza laboral no solo después de regresar al trabajo, sino a lo largo de sus vidas.

La licencia parental equitativa también trae beneficios de salud pública a los niños: en términos de su desarrollo físico, intelectual y emocional.

Según el Instituto de la Paternidad, los niños suecos cuyos padres tomaron licencia parental tienen más probabilidades de ser amamantados, lo que significa un menor riesgo de infecciones.

Los niños australianos cuyos padres tomaron más vacaciones que el promedio obtuvieron mejores resultados en las pruebas de coeficiente intelectual y en el Reino Unido, los niños cuyos padres no tomaron vacaciones tenían más probabilidades de experimentar problemas de desarrollo.

Cambiando comportamientos

La pregunta que enfrentan los gobiernos, entonces, es cómo asegurar que los padres se vayan.

Eso significa luchar contra estigmas considerables en torno a la ruptura de los roles de género tradicionales y la dificultad que enfrentan las parejas que ganan un salario desigual. Como dijo Jeremy Davies, del Instituto de la Paternidad: "Nuestra economía sigue siendo tal que, en la mayoría de los hogares, tiene más sentido que la mujer se tome un tiempo libre".

Cuando estos esquemas consisten en un tiempo que es totalmente transferible entre hombres y mujeres, por ejemplo, tienen 50 semanas para compartir entre ellos como ellos elijan, tienen una distribución de género menos exitosa, como en el Reino Unido, donde toman parte del permiso parental compartido fue tan bajo como 2% en 2018.

Las políticas de trabajo flexibles se consideran de género y se promueven más hacia las madres jóvenes que hacia los padres jóvenes. Como resultado, muchos padres nuevos no ven que se establezcan ejemplos en todas las compañías y muchos informan que, en cambio, se estigmatizan como “trabajadores a tiempo parcial” si usan horarios flexibles para administrar el cuidado de los niños.

Además, los esquemas compartidos que no reconocen la diferencia salarial en muchas parejas e incorporan incentivos de incentivos adecuados para los hombres que toman vacaciones no funcionan.

En Suecia, el permiso parental compartido se introdujo por primera vez en 1974 con un generoso permiso de 480 días ofrecido.

Sin embargo, no fue sino hasta que se introdujo una cláusula de "úselo o piérdalo", junto con niveles generosos de apoyo financiero, para garantizar que al menos 90 de esos días solo se ofrecieran a los padres que asumen entre los hombres se hizo más frecuente.

Ahora es tan común, que estos hombres incluso tienen un apodo cariñoso como parte de la sociedad sueca 'Latte Papas ", como dice Davies," ¡Si lo construyes, vendrán! "

Ha habido esquemas similares de políticas de licencia parental en la provincia de Quebec en Canadá y en Noruega con resultados impresionantes.

Es por eso que en el Reino Unido, el Comité Selecto de Mujeres e Igualdades del Parlamento ahora está pidiendo elementos del esquema del Reino Unido para que coincida con la oferta sueca y esté en parte exclusivamente disponible para los hombres.

Mientras tanto, algunas partes de la comunidad empresarial expresan preocupación porque el permiso parental compartido podría amenazar sus resultados.

Pero la Harvard Business Review encontró que cualquier costo estaba al menos equilibrado, si no abrumado, por las tasas de retención de empleados y los niveles de satisfacción del personal. Mientras tanto, el empleador de seguros Aviva comenzó a ofrecer y alentar a tomar una licencia de paternidad igual, descubrieron que los hombres que regresaban al trabajo lo hacían con un enfoque diferente.

De la evidencia se deduce claramente que hay una serie de beneficios para garantizar que los hombres tengan derecho a una mayor licencia paterna y que la aprovechen.

Se demuestra que los niños se benefician del desarrollo y ambos socios encuentran beneficios en un lugar fuera del lugar de trabajo. Las empresas progresistas que han tomado la iniciativa de cambiar la cultura del lugar de trabajo para alentar aún más esto también han visto beneficios en los niveles de participación del personal.

Pero la cultura es difícil de cambiar sin medidas firmes y se está volviendo más claro la diferencia en los niveles de adopción entre aquellos que adoptan un enfoque específico de "úselo o piérdalo", que esta es una parte clave para garantizar que estos esquemas brinden lo mejor para todos fiestas. - Emma Burnell

Debido a un error de edición, una versión anterior de este artículo declaró que el hijo de "Josh" nació en 2017, cuando el año correcto era 2018. El artículo se ha actualizado para reflejar esto.

(Crédito de la imagen: Maresa Smith / Deathtothestockphoto)