Esta publicación está escrita por Ed Bernacki, The Idea Factory, Canadá.


  • El problema: en el centro de todas las innovaciones futuras se encuentran los conocimientos y las ideas que creamos para diseñar nuestras soluciones para todo, desde el cambio digital hasta la mejora de los servicios internos. El desafío es crear nuevas formas de gestionar nuestras ideas hasta que estén listas para la acción.
  • Por qué es importante: todos los servidores públicos se enfrentan a numerosos desafíos como parte de su trabajo. Aprender a manejar ideas que conducen a resultados efectivos es tanto una habilidad individual como una capacidad organizacional. Tener una estrategia personal para la gestión de ideas es una habilidad útil y productiva para todos los servidores públicos.
  • La solución: podemos estudiar cómo las personas creativas gestionan su producción creativa en diferentes esferas para obtener información sobre la gestión de ideas como una forma de producción creativa. Varios pintores profesionales ofrecen información valiosa para los innovadores.

Imagen de AY Jackson AY Jackson pintando al aire libre, Galería de Arte de la Ciudad de Ottawa

Algunas personas encuentran útil la gestión del tiempo para darles estructura y establecer metas. Sin embargo, esto no es suficiente para las personas que piensan de manera diferente. En ' Cómo dejar de matar las ideas de las personas que no piensan como tú ' exploré una teoría de la diversidad cognitiva. La esencia de este trabajo es que la diversidad cognitiva es real, medible y una diversidad útil de aprovechar. Esta diversidad se ve como un continuo de dos estilos extremos:

  • Puede que prefieras centrarte en mejorar para hacer las cosas “mejor”. Le atrae ser preciso y metódico en su forma de pensar. Aquellos con este estilo de pensamiento probablemente encontrarán más útil la gestión del tiempo.
  • Es posible que prefiera hacer las cosas "de manera diferente" y, a menudo, piensa por la tangente para explorar ideas. Le gusta probar suposiciones, lo que puede conducir a ideas radicalmente diferentes.

La teoría que sustenta este trabajo es una distribución normal. Esto significa que algunas personas estarán en los extremos de cada estilo, mientras que la mayoría de las personas son una combinación de ambos.

Creo que es de gran valor para los servidores públicos explorar su estilo de pensamiento para comprender las herramientas que mejor los ayuden a tener éxito. Si los conceptos de gestión del tiempo funcionan para usted, busque un buen sistema de gestión del tiempo, ya sea un diario o algún tipo de sistema digital.

¿Qué pasa si modelamos nuestros cuadernos para que sean como un caballete para crear un diario de ideas?

Lecciones aprendidas

Durante los últimos 20 años de trabajo con personas y equipos, hablé con muchas personas que querían algo diferente. En lugar de administrar su tiempo, estaban interesados en una forma de administrar sus ideas para lograr resultados, como un sistema de gestión de ideas. Las grandes innovaciones del mañana comienzan con las pequeñas ideas de hoy . Los nutrimos. Los desarrollamos. Cuando estén listos, actuamos. La gestión del tiempo no ayuda con esto. Para entender el concepto de gestión de ideas, aquí hay una perspectiva diferente. Si bien mi pensamiento sobre la gestión de ideas es nuevo, la gestión de la producción creativa no es nueva.

Hablé en un foro de creatividad en el Banff Centre, un hermoso centro de conferencias en las Montañas Rocosas de Canadá. Esta mezcla de expertos en creatividad e innovación organizacional y artistas profesionales. Hablé con un artista. Le pregunté: "¿En cuántas pinturas trabajas a la vez?" Dijo que una docena. Ella no puede esperar para la inspiración creativa. Se gana la vida vendiendo su arte. Dijo que algunas pinturas eran bocetos, mientras que otras están casi listas para ser vendidas en una galería de arte.

Le pregunté cómo se las arregla con una docena de cuadros. Parecía confundida al principio. Le expliqué que quería saber cómo eligió una pintura para trabajar. Cuando se pone a trabajar, ¿cómo sabe en qué pintura trabajar? Ella dijo: “Solo puedo trabajar en uno a la vez. Guardo todas mis pinturas en una habitación. los miro Elijo uno que tiene 'algo de energía' fluyendo hacia él. Eso va en mi caballete. Me enfoco en este e ignoro los demás”.

Necesitamos ideas para resolver nuestros desafíos o crear oportunidades. Las ideas, como las obras de arte, necesitan ser gestionadas.

Haciendo fluir la energía

Esto me hizo reflexionar sobre cómo gestionamos nuestras ideas. ¿Qué podemos aprender de la forma en que maneja sus pinturas?

  • ¿Qué pasa si modelamos nuestros cuadernos para que sean como un caballete para crear un diario de ideas?
  • ¿Qué sucede si se utilizan pliegos de una o dos páginas como un lienzo para una idea?

Las páginas de notas pueden ser para un desafío, proyecto o problema. Cada conjunto de páginas es el lienzo para una solución. Puedes trabajar en 10 desafíos si te enfocas en uno a la vez. Nada más va en estas páginas. Los pintores no usan un lienzo para los números de teléfono. Modelé esto con un cuaderno para definir los desafíos en los que quería trabajar y lo encontré muy efectivo. Invertí tiempo cada día para avanzar en una o más soluciones. Esto fue muy productivo ya que pude encontrar el tiempo, a menudo esperando a alguien. A menudo iba a un café local con la intención de aprovechar mi creatividad en uno o más desafíos. Usé esto a menudo mientras viajaba, ya que a menudo tenemos tiempo para matar.

Imagen de la pintura de AY Jackson 1

Unos años más tarde, la Galería de Arte de Ottawa presentó una muestra del artista canadiense AY Jackson . Pintar en el monte puede ser muy complicado. Puede estar caliente o puede estar muy frío. También viajó en canoa para llegar a lugares para pintar. El espectáculo incluyó tres herramientas que creó:

  1. Sus 'lienzos' para pintar en el monte o sentarse en una canoa tenían que ser pequeños. Hizo cortar piezas de madera a un tamaño de unos 30 cm por 40 cm. Estos bocetos en bruto se convirtieron en futuras pinturas. Capturó la escena y los colores. Como no pintor, lo que él llamaba “áspero” me parecía excelente.

  2. Construyó un caballete plegable que podía sentarse en su regazo o en un tronco. Contenía un lienzo de madera y sus pinceles y pinturas.

  3. Como estos bocetos no se secaron rápidamente, construyó una caja de madera con ranuras cortadas en las paredes interiores de la caja con una separación de unos 3 cm. Los bocetos de madera se deslizarían en las ranuras. Los bocetos húmedos no tocaban el panel que tenía delante. Podría contener unos 10 bocetos. La caja tenía una tapa para proteger los bocetos de la lluvia.

Los vi como las herramientas para la gestión de sus pinturas.

Imagen de la pintura de AY Jackson 2

La exhibición de sus pinturas incluyó el boceto de una pintura y la versión final. Podrías ver fácilmente la misma escena básica. Su versión ruda era pequeña. Esta segunda versión pulida era más grande, quizás de 70 cm por 90 cm. También noté algo interesante. El boceto fue creado a fines de la década de 1930. La final se hizo en la década de 1960. Pensé que era fascinante ver cómo usó los bocetos en bruto tan lejos en el futuro.

Gestión de arte = Gestión de ideas

Hay tantas lecciones útiles para la gestión de nuestras ideas.

  • Necesitamos ideas para resolver nuestros desafíos o crear oportunidades. Las ideas, como las obras de arte, necesitan ser gestionadas; para hacerlo bien, necesitamos formas de trabajar y algunas herramientas nuevas.
  • Incluso los grandes artistas probablemente crearon malos resultados cuando comenzaron. Necesitan desarrollar sus habilidades para usar pinturas y capturar la imagen que quieren crear. Podemos perfeccionar nuestras habilidades para crear, desarrollar, juzgar y comunicar ideas para desarrollar nuestra capacidad de innovar.
  • Podemos definir nuestros desafíos, problemas o proyectos a corto y largo plazo como un lienzo en un diario. Podemos comenzar con cada uno como un lienzo de una o dos páginas.
  • No podemos hacer todo a la vez. Podemos distribuir nuestra necesidad de ideas para resolver desafíos durante varios meses.

Los procesos de gestión de ideas convierten los conocimientos en oportunidades, listos para la acción, ya que los pintores utilizan un "proceso de gestión de pintura" para ofrecer resultados creativos. Es una idea que vale la pena probar.


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(Crédito de la imagen: Unsplash)