Hacer políticas inclusivas

Este artículo está escrito por Selvin Brown . Este artículo se publicó por primera vez en el blog Public Policy Design GOV.UK , curado por la comunidad de diseño de políticas del Reino Unido. Puede leer el artículo original aquí . Este artículo contiene información del sector público bajo la Licencia de Gobierno Abierto v3.0 .

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He trabajado en la administración pública, para el gobierno y en suficientes departamentos como para saber que las consideraciones de igualdad y las prácticas inclusivas deben convertirse en parte del pensamiento diario de todos los formuladores de políticas. Para mí, la conclusión es que ser un buen formulador de políticas significa saber a quién están afectando sus políticas, de qué manera y cómo estos impactos difieren para los diferentes grupos de personas. Esto no es algo agradable ni un complemento, sino una parte fundamental del rol.

Es por eso que estoy encantado de ser parte del equipo que inicia una nueva campaña de aprendizaje que alienta y ayuda a los formuladores de políticas a hacer exactamente eso. La campaña destacará estudios de casos de todo el gobierno que han incorporado prácticas de formulación de políticas inclusivas en su trabajo. También proporcionará orientación práctica sobre cómo desarrollar las habilidades y conocimientos pertinentes y aplicarlos en su propio ámbito político.

La política inclusiva es una buena política

Nuestro objetivo como formuladores de políticas debería ser diseñar y aplicar políticas que mejoren los resultados para los ciudadanos y la sociedad mediante la realización de las intenciones del gobierno. Por lo tanto, las políticas más efectivas y exitosas serán aquellas que consideren cómo se verán afectados los diferentes grupos de personas y se ajusten para mitigar los aspectos negativos. Así es como abordaremos los impactos desproporcionados que algunas políticas tienen en ciertos grupos y mejoraremos las políticas en general para todos. Esta no sólo es una forma obvia de hacer políticas efectivas y eficientes, sino que también es un requisito legal impuesto a todos los trabajadores del sector público bajo el Deber de Igualdad en el Sector Público (PSED). Exige que todas las autoridades públicas presten la debida atención a la necesidad de eliminar la discriminación ilegal, promover la igualdad de oportunidades y fomentar las buenas relaciones entre las personas. Considerar las igualdades en el diseño de políticas también es importante para lograr la equidad y permanecer de acuerdo con los valores del Servicio Civil, particularmente para actuar con integridad.

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Durante Covid-19, hubo algunas buenas prácticas para comprender los impactos de la igualdad y considerar PSED, incluido el trabajo en equipos multidisciplinarios, la colaboración entre departamentos y la adición de párrafos estándar sobre consideraciones de PSED en las presentaciones. Sin embargo, este tipo de práctica no se realizó de manera uniforme en todos los departamentos. Por ejemplo, rápidamente descubrimos que las máscaras entregadas a los trabajadores de primera línea se probaron en la 'cabeza de Sheffield', una cabeza de maniquí modelada a partir de un hombre caucásico de 6'1'', lo que significa que no fue eficaz en una gran cantidad de personal que no se ajusta a esta descripción. Brillantes equipos del Departamento de Salud y Atención Social y del NHS recopilaron datos sobre la diversa gama de personal de todo el NHS a través de una encuesta en línea y utilizaron los hallazgos para interactuar de manera efectiva con diferentes fabricantes. El resultado fue el uso de una gama más amplia de formas y tamaños de rostros en el diseño y fabricación de prototipos (incluso para hombres y mujeres, diferentes etnias y diferentes edades). También se probaron máscaras en una amplia gama de personas, incluidas personas que usan gafas y personas sordas.

Las consideraciones sobre igualdad deben convertirse en parte del pensamiento cotidiano de los responsables de las políticas, deben verlo como un principio básico de una buena formulación de políticas.

Si bien el equipo reconoció la importancia de contar con un enfoque individual y no único para la protección del personal de primera línea, esta política se desarrolló bajo una enorme presión en los primeros días de la pandemia. El equipo utilizó su experiencia para identificar trabajos que harían de manera diferente en el futuro. Esto incluyó:

• Usar muestras de datos más grandes y granulares
• Ampliar el alcance de la investigación a otros servicios de salud.
• Tener un plan de distribución más sólido
• Compartir las lecciones aprendidas para dar forma a las políticas futuras y garantizar que las cuestiones de igualdad se consideren suficientemente y de manera proactiva.

Una de las lecciones clave de este tipo de estudio de caso es que, en una crisis, es difícil recopilar nueva información y evidencia de manera sólida, consistente y de alta calidad. Dejar estas importantes consideraciones hasta un momento crucial significa que, en el mejor de los casos, algunas personas ya habrán estado en desventaja.

En una crisis, en realidad sólo podemos utilizar lo que ya sabemos, por lo que es imperativo que aprovechemos tiempos sin crisis para hacer el trabajo. Las consideraciones sobre igualdad deben convertirse en parte del pensamiento cotidiano de los responsables de las políticas, deben verlo como un principio básico de una buena formulación de políticas.

La diversidad agrega valor al proceso de diseño de políticas

Además de una formulación de políticas inclusivas, también es importante para nosotros esforzarnos por lograr una fuerza laboral diversa. Esto no sólo es importante para la inclusión y la representación, sino que también debería tener beneficios en cadena para nuestra formulación de políticas. Cuanto más diversa sea nuestra fuerza laboral, más representativa del público al que atendemos, es más probable que esas voces y experiencias se incorporen a la formulación de políticas y es más probable que las políticas tengan en cuenta los impactos diferenciales. Por lo tanto, realmente abogo por equipos y liderazgos diversos e inclusivos y por promover una cultura que valore la experiencia vivida por el personal en el proceso de formulación de políticas .

Involucrarse

Ayudar a los profesionales de las políticas a desarrollar sus habilidades y conocimientos en la formulación de políticas inclusivas y promover formas de mejorar la inclusión en los equipos de políticas es de lo que se trata la campaña de aprendizaje que lanzaré la próxima semana. La pregunta que más me hacen sobre Igualdad, Diversidad e Inclusión es: 'Realmente quiero que mi política sea más inclusiva, pero no sé cómo. ¿Cómo hago esto?' Gran parte de esta campaña tiene como objetivo apoyarlo a usted como profesional de las políticas, en el tema de "cómo hacer esto".

Habrá seminarios, blogs y otros recursos disponibles continuamente para mostrar y compartir el trabajo innovador y eficaz que ya se está llevando a cabo en todo el gobierno. La campaña también incluye apoyo especializado para los altos funcionarios públicos para ayudarlos en su liderazgo y modelado de una función pública inclusiva y una oferta más amplia basada en acciones para que todos los funcionarios públicos desarrollen sus habilidades y conocimientos.

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Crédito de la imagen: Unsplash