Este artículo está escrito por Christodoulos Koutsoulianos, autor de varios libros sobre autogobierno local. Las opiniones expresadas en este artículo son las del autor, de una carrera de 30 años en el gobierno local.

  • El problema: La clara separación del modo de operación y comunicación entre los líderes políticos y administrativos en el gobierno local.
  • Por qué es importante: Si se resuelven los problemas de coordinación y comunicación entre los líderes políticos y administrativos en el gobierno local, aumentará la eficiencia de la administración pública en el gobierno local y se resolverán muchos de los problemas que conciernen a esta área.
  • La solución: La clara separación de responsabilidades entre políticos y líderes administrativos mejorará el autogobierno local, al mismo tiempo que hará que los municipios sean más productivos y funcionales para sus ciudadanos.

El liderazgo en el sector público es una dicotomía que se caracteriza por las interacciones de los líderes políticos y administrativos . Ambos son responsables de la administración y vigilancia de los asuntos municipales, con competencias y funciones específicas. Los líderes políticos representan la agenda política con valores e intereses. Con base en estos, diseñan la política y se enfocan en la implementación del programa político del período de la alcaldía. Los líderes administrativos son los gerentes profesionales que implementan políticas, programas y acciones. Más allá de sus interacciones, las altas dotes de liderazgo son fundamentales para garantizar el óptimo desempeño del municipio. Las decisiones de los líderes políticos y administrativos, sus acciones y comportamientos pueden tener efectos organizacionales de largo alcance. Por lo tanto, un buen liderazgo es vital para lograr las metas, crear una cultura laboral favorable y mejorar la reputación positiva del municipio. A nivel municipal, los alcaldes electos elaboran estrategias y políticas con respecto al sector público local. Los líderes administrativos son el nexo de unión entre la administración y el alcalde-líder político y, en consecuencia, también funcionan en cierta medida como asesores del poder. Además, también contribuyen a la formación de diversos planes relacionados con la implementación de estrategias y políticas y asumen su gestión.

Los líderes políticos deben estar determinados por el principio de responsabilidad.

El liderazgo se ha definido como “ un proceso mediante el cual un individuo influye en un grupo de individuos para lograr objetivos comunes mediante la movilización y motivación de la fuerza de trabajo ”. El liderazgo efectivo presupone coherencia, crecimiento personal y mayores niveles de satisfacción, otorga sentido de dirección y visión, alineamiento con el entorno, mecanismo sano de innovación y creatividad, así como fuente de [revitalización de la cultura organizacional](https://www.scirp.org/(S(lz5mqp453edsnp55rrgjct55)) /referencia/ ReferencesPapers.aspx?ReferenceID=1988517). Como resultado, los líderes municipales deben apuntar a maximizar el desempeño y la satisfacción laboral de sus subordinados para lograr las metas organizacionales.

Según Max Weber , el funcionario moderno trabaja eficazmente con base en la eficiencia y la eficacia, con sentido del honor y la integridad, disciplina moral y abnegación, y protege de la corrupción las funciones puramente técnicas del aparato estatal. El personal administrativo está obligado no sólo por la sumisión al detentador del poder en el sentido de legitimidad, sino también por el interés propio, la remuneración material y el prestigio social.

Los líderes políticos deben estar determinados por el principio de responsabilidad. Según Max Weber , tres características principales preservan el papel del político: a) la pasión, la dedicación consciente y la devoción a una misión, b) la voluntad de asumir la responsabilidad de las acciones, omisiones y resultados, y c) la habilidad del político para mantener una distancia de las cosas y las personas. El poder de una “personalidad” política se define por la posesión de estas cualidades. Finalmente, lo que hay que subrayar es que el político no es un empleado sino un funcionario. La percepción de la profesión política, según Max Weber, “ El hombre no lograría lo posible si no se esfuerza por lograr lo imposible ”, debe regir el pensamiento de los líderes políticos. Es decir, quien aspire a cargos políticos debe poseer la fortaleza mental para ignorar la fragmentación de todas sus esperanzas, y estar seguro de que no quedará defraudado, aun cuando algunas personas piensen diferente sobre lo que les quieren ofrecer.

La calidad del liderazgo político en un país juega un papel importante porque influye y da forma al desempeño nacional y local. En Grecia , entre muchos países, la falta de coordinación es una de las deficiencias más importantes de la administración pública. Caracteriza su estructura y condiciona su funcionamiento real. Los alcaldes, como líderes políticos locales, suelen ser llamados a expresar presión sobre el gobierno central para diseñar e implementar políticas relacionadas con las áreas locales. Por lo general, a los funcionarios les resulta difícil imponer sus posiciones. La naturaleza de la relación entre los estratos de la administración pública parece incompatible con un servicio público eficaz y eficiente.

Hoy en día, las necesidades del sector público evolucionan y cambian y la burocracia ha comenzado a estar bajo escrutinio en cuanto a su capacidad para gestionar eficazmente los problemas públicos. La organización burocrática parece ser menos capaz de satisfacer los requisitos modernos, al menos en términos de lograr metas, aumentar la productividad, administrar adecuadamente los recursos, así como brindar servicios de calidad al sector público. La sociedad ha progresado y se ha desarrollado, y en consecuencia, se necesitan nuevas formas de gestionar tanto el sector público como sus organizaciones. Por todo lo anterior, es necesaria la modernización de la administración pública, porque el sector público es cada vez más eficiente.

En conclusión, es importante resaltar que el papel de los líderes políticos en los municipios y el sector público es particularmente importante, pero también muy exigente y complejo, especialmente en épocas de cambios radicales y necesidades crecientes. Y esto es así porque al líder municipal se le exige no sólo tener los conocimientos y calificaciones necesarios, sino también un espíritu amplio y una personalidad fuerte, para cumplir adecuadamente y con éxito su labor. Hoy en día, las reformas en esta área son necesarias, pero es una actividad muy difícil ya que requerirá tiempo, planes específicos, metas estratégicas e investigación. En estas nuevas organizaciones, los líderes políticos deben ser personas aceptables que posean moral, valores y las características comentadas anteriormente, que les ayuden a lograr sus objetivos.

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(Crédito de la imagen: Unsplash)