_Esta publicación está escrita por Denise Grant, Servidora Pública y Asistente Legal del Ministerio Público. _

Las opiniones de este autor son propias y no representan las opiniones del Ministerio del Fiscal General.

  • El problema : con el tiempo, una cultura de aversión al riesgo puede tener un impacto negativo en los empleados. Como resultado, los empleados se vuelven desesperados y se sienten impotentes, y las luchas que surgen incluyen la baja moral, la falta de compromiso de los empleados, la reducción de la productividad, el aumento del ausentismo y el miedo a sobresalir se convierte en la norma.
  • Por qué es importante : los servidores públicos se quedan creyendo que la cultura de aversión al riesgo de la organización es la razón por la que no son más audaces. ¡FALSO! Es común esperar a que alguien más haga los cambios necesarios y cree oportunidades para tener un espacio seguro para ser audaz. Sin embargo, la verdad es que usted es la razón por la que no es más audaz.
  • La solución : Lo que piensas lo es todo cuando se trata de tomar riesgos. Si cree que no hay esperanza de que tome algún nivel de riesgo, entonces simplemente no correrá ningún riesgo. Ser audaz requiere que tomes riesgos, ese hecho no se puede negociar. Depende de usted determinar cuánto riesgo está dispuesto a tolerar y eso determinará si se muestra 'más audaz' en su rol.

Según el informe State of the Global Workplace de Gallup, solo el 23% de los empleados están comprometidos en el lugar de trabajo. El 77% restante de los empleados no están comprometidos en el trabajo. ¿Cómo llegó aquí el servicio público y cómo nos esforzamos para crear un entorno de trabajo más creativo? Este es un trabajo para todos los servidores públicos , sin excepciones.

Cuando tomo una acción audaz, prefiero imaginar 'fe' en lugar de 'riesgo'

El término 'aversión al riesgo' es un sesgo que favorece la seguridad, la certeza y la previsibilidad. Por otro lado, la incertidumbre, lo inesperado y lo diferente pueden sentirse como el enemigo, lo que generalmente conduce a la inacción y la falta de audacia. Lo opuesto a una cultura laboral adversa al riesgo es la presencia de personas que asumen riesgos.

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¿Cuál es tu historia?

Cada servidor público tiene una historia diferente. Con demasiada frecuencia, algunos miran su historia actual y juzgan su progreso en función de los intentos y fracasos anteriores, y tiende a concentrarse en lo que salió mal. Los sueños futuros se vuelven invisibles y el fracaso se convierte en la forma en que te presentas al trabajo. Si esto no te describe a ti, ciertamente me describe a mí.

Hasta la pandemia de Covid-19, mi carrera había sido un viaje de aversión al riesgo . Terminé la escuela secundaria y luego asistí a la universidad para obtener mi capacitación como asistente legal y asistente legal. Después de trabajar durante algunos años, intenté las pruebas de admisión a la facultad de derecho dos veces y obtuve una mala calificación. Eventualmente, apliqué a la facultad de derecho y no tuve éxito. Según mi definición, mi carrera académica terminó y me conformé con un puesto administrativo de bajos ingresos.

Creo que el liderazgo superior del servicio público compartiría una historia muy diferente. Utilizando mi imaginación, en general, los líderes sénior establecieron metas, trabajaron arduamente y adquirieron los logros deseados con el desarrollo personal y profesional.

Para simplificar las cosas, en el corazón del servicio público hay dos conjuntos opuestos de pensadores, líderes senior y empleados, que deben coexistir y encontrar formas de tener éxito juntos en un momento en que las demandas de cambio son fuertes. La necesidad de adaptarse a un nuevo entorno de trabajo se ha convertido en el centro de atención.

Cómo cambié mi narrativa

Avance rápido a través de los ocho años que he estado en el servicio público, me comporté como si los últimos años de no poder asegurar una adscripción en un puesto que me permitiera avanzar más significaba el final. Esta pobre autoevaluación cambió durante la pandemia de Covid-19. Aproveché la oportunidad para escribir artículos para mis compañeros servidores públicos para inspirarlos a perseguir sus sueños.

Artículo #1 – Mi largo camino hacia el éxito

Artículo #2 – Una guía para el autocuidado en acción

Artículo n.º 3 : Por qué el cumplimiento del trabajo tiene que ver con la perspectiva

La muerte de George Floyd durante la pandemia me dio el coraje de movilizar a un grupo de colegas y juntos nos enfrentamos al sindicato y a los principales líderes a través de cartas que escribí. Asistimos a reuniones y comunicamos las áreas relacionadas con el racismo en el servicio público que requerían atención inmediata. Esto continuó durante tres años.

Puede ver en mi historia cómo aproveché las circunstancias cambiantes, me volví creativo, asumí algunos riesgos y me adentré en lo que no me resultaba familiar. Tomar un riesgo significa que la situación implica la exposición al peligro, como el miedo a perder el trabajo, ser señalado como un alborotador o incluso ser etiquetado como insubordinado.

Cuando decida tomar riesgos en el lugar de trabajo, no se sentirá preparado. Cuando tomo una acción audaz, prefiero imaginar 'fe' en lugar de 'riesgo'. Según la Biblia, la fe es la certeza de lo que se espera, la certeza de lo que no se ve (Hebreos 11:1). La definición de las Escrituras es tener plena confianza en algo que todo saldrá bien aunque no sea visible ahora. Como defensora de la justicia racial, elegí creer que ninguna persona es superior o inferior. Todas las razas, blancas, negras o marrones son vitales para la sociedad, con cualidades únicas para mejorar el mundo.

Cómo convertirte en una versión más audaz de ti

Hay acciones que aumentarán tu confianza y te ayudarán a madurar en tu fe que te motivarán a dar un paso hacia la versión más audaz de ti mismo:

  • Primero, busque oportunidades de voluntariado dentro de su comunidad, dentro o fuera del lugar de trabajo, comenzando con roles pequeños y creciendo hasta asumir posiciones de liderazgo.
  • En segundo lugar, haga cosas fuera de su zona de confort en su práctica de rutina diaria, como beber un vaso de agua a primera hora de la mañana o tomar una ruta diferente al trabajo.
  • Finalmente, encuentre un modelo a seguir positivo que haya logrado lo que desea y aprenda de él.

Sea intencional para moverse en pequeños incrementos y haga lo que le resulte incómodo. Cualquiera de estos consejos lo ayudará a reducir sus temores y a desarrollar su confianza. Comience hoy y practique hacer cosas que se sientan diferentes. Da pequeños pasos si es necesario. El futuro está en tus manos, ¿qué harás con él?

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(Crédito de la imagen: Unsplash)