14 países se comprometen con 10.000 millones de bombillas de ahorro de energía adicionales para 2030

El acuerdo que acaparó los titulares en la conferencia climática de París en diciembre eclipsó otro importante acuerdo internacional sobre el clima concluido en la misma semana. Después de un torbellino de llamadas telefónicas de última hora, el ministro de Energía sueco, Ibraham Baylan, subió al escenario para anunciar el Global Lighting Challenge: un compromiso de 14 países, incluidos EE. UU., India y China, y grandes fabricantes como Philips y Osram para garantizar la venta de 10 mil millones de bombillas LED de bajo consumo en los próximos años. La reducción potencial de las emisiones de carbono es enorme. Con la tecnología actual, sería posible proporcionar un 50% más de iluminación en todo el mundo a la mitad del costo del carbono. Al momento de escribir, ya se han vendido más de 50 millones de bombillas.

Celebrando detrás de escena estaban los dos jóvenes servidores públicos a quienes se les ocurrió la idea y galvanizaron el importante apoyo internacional: Gabby Dreyfus y Chad Gallinat, del Departamento de Energía de los Estados Unidos. Ambos son científicos de doctorado que trabajaron en la academia y el sector privado antes de unirse al servicio público. Hablaron con Apolitical sobre cómo lograron reunir a tanta gente, por qué el equipo correcto es crucial para hacer las cosas en el gobierno y cómo tuvieron su momento de bombilla.

**¿Qué tan difícil fue hacer esto?
**Gabby: Lo que me sorprendió durante el último año es la facilidad con la que se vende la eficiencia de la iluminación. Es realmente difícil lograr que los líderes políticos se preocupen por los calentadores de agua eficientes. Mientras que la iluminación viene con un mejor lenguaje: es inspirador, ilumina, es brillante, es una bombilla mejor. Por lo tanto, el concepto que la gente realmente puede entender rápidamente.

Fue un poco complicado identificar un objetivo importante: la ruptura hacia 10 mil millones de bombillas realmente funcionó bien porque tenemos países en diferentes niveles de desarrollo. Hubo algunos que querían tener un marco de reducción de emisiones, pero si usted es un país que realmente está aumentando la cantidad de iluminación que ofrece, es posible que no obtenga una reducción neta.

Y esa es una de las razones por las que la tecnología LED, para mí, es tan inspiradora; Cuando hablamos con analistas, el potencial es que para 2030 podamos proporcionar un 50% más de luz con un 50% menos de consumo de energía. Es la mitad de la energía para un 50% más de personas. En un mundo con restricciones de carbono, esto es lo que podemos hacer con la eficiencia energética.

](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/40iMqlMDJDlqzoswWAls5G/a10f9e8b88613dfe0508c17c42729a68/lightingcitya.jpg)Las luces arden en Navidad en Estocolmo

**Entonces, ¿era importante tener algo tan concreto, ya sea una bombilla o un desafío?
**Gabby: Cuando propusimos esto por primera vez para que nuestro ministro se uniera, en realidad traje una bombilla LED a la sesión informativa y dije: 'De esto es de lo que estamos hablando. Acabo de comprar esto. Sin embargo, una nota de precaución: terminé recibiendo una serie de preguntas sobre las especificaciones técnicas de esa bombilla en particular. [risas] Pero trabajo en una agencia técnica, debería haberlo sabido.

Chad: También queríamos usar el Desafío como una plataforma para destacar todo el trabajo realmente bueno que se está haciendo en todo el mundo. El mundo está haciendo la transición a una iluminación mucho más eficiente, y está sucediendo. Pensamos que al reunir a todos los gobiernos en la Conferencia Ministerial de Energía Limpia y alentar al sector privado a prestar atención, podríamos esperar que otros países y compañías que no están a la vanguardia comiencen a acelerar.

**Pero, ¿de dónde vino la idea en primer lugar?
**Gabby: Ya teníamos una medalla de eficiencia de producto global que Chad realmente ha estado liderando a través de la iniciativa SEAD del Ministerio de Energía Limpia. Y el año pasado fueron bombillas. Lo que nos dimos cuenta hablando con nuestros colegas es que había una percepción general de que la iluminación LED todavía era una novedad. Fue genial, pero aún no es asequible y aceptable. Fue realmente en el último año que los datos, e ir a mi tienda local y ver una bombilla LED de $ 5, hicieron que fuera realmente obvio que no, ya no era una novedad. La tecnología estaba aquí.

Entonces la competencia fue una gran parte de ella. Y luego India, que es el co-líder de la iniciativa con los Estados Unidos, anunció una importante campaña de iluminación. Realmente fue después de ese anuncio que nos reunimos con los otros gobiernos que forman parte del equipo y quedó claro, hey, aquí hay una oportunidad para saltar del trabajo que está haciendo India, de lo que ha estado haciendo Estados Unidos, invirtiendo en mucha investigación y desarrollo, y en todos los lugares donde miramos había mucho trabajo.

Y pensamos que esta transición está sucediendo, pero a qué nivel y con qué eficiencia, calidad y accesibilidad, es donde realmente podemos hacer la diferencia.

**¿Por qué decidiste hacer una diferencia del gobierno en lugar del sector privado o mediante la investigación?
**Chad: vengo del sector privado. Estaba trabajando en un ángulo de investigación muy estrecho, en un producto. El trabajo que estoy haciendo ahora no es tan especializado como cuando estaba investigando allí o para un laboratorio nacional, pero el impacto de mi trabajo es cada vez mayor. Es más gratificante.

**¿Cómo te encuentras trabajando en el servicio público?
**Gabby: Tiene sus desafíos, pero como decía Chad, hay algo muy gratificante sobre el tipo de compromiso que podemos tener. La colaboración internacional es realmente gratificante.

Chad: Estoy de acuerdo con eso al 100%. Creo que tenemos un equipo muy especial.

Gabby: En la Ministerial de Energía Limpia

Chad: Entonces creo que todos estamos muy motivados y todos trabajamos muy bien juntos.

**¿Qué tan importantes son las personas adecuadas?
**Chad: es bastante clave.

Gabby: Hace el trabajo mucho más divertido. Y especialmente en la Ministerial, porque es colaborativo, no solo dentro de nuestra oficina sino con otros gobiernos, creo que son 13 gobiernos.

Chad: 14.

Gabby: 14 gobiernos [que han respaldado el desafío. La Ministerial contiene 23 gobiernos y la Comisión Europea]. Y, por ejemplo, nuestro colega de Australia es extremadamente atento y experimentado, y solo para poder aprender de él y del trabajo que está haciendo, no son solo las personas en la oficina.

Chad: Eso es correcto.

Gabby: Es la capacidad de tener estas conexiones y relaciones en todo el mundo lo que es realmente fructífero.

Chad: Sí, es gracioso, pienso en todos nuestros colegas internacionales como colegas porque desarrollamos relaciones tan fuertes con ellos, desde México hasta Australia, desde Suecia hasta la India. Eso es ciertamente un sentimiento de todos en nuestra oficina. Y todas estas personas realmente creen en lo que están haciendo y hacen el esfuerzo de recibir llamadas telefónicas en momentos muy extraños.

](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/4nMCT8NOXF8wKnOwCt8vS5/5cef48d8cd3d6cf324e64097bc556aac/gabby_chad_cem6.jpg)Gabby y Chad trabajando en la iniciativa en México

**¿Qué has aprendido sobre motivar a todas estas personas?
**Gabby: Una es mantener los ojos abiertos a las oportunidades. No tuvimos que construir esto desde cero en el sentido de que había tanto impulso. Eso para mí es una lección: mirar alrededor y ver hacia dónde apuntan las cosas en la misma dirección, pero podría usar una elevación adicional. Entonces es conciencia. Y creo que construir asociaciones efectivas ha sido realmente importante.

**¿Y cómo haces para construir asociaciones efectivas?
**Chad: Yo diría que, en cuanto al proceso, hay un par de cosas. Fuimos muy comunicativos con todos en el departamento y nos aseguramos de que todos los que trabajaban en iluminación estuvieran muy conscientes de lo que estábamos haciendo. Sentí que creamos una buena confianza y fuimos completamente abiertos con todos en los Estados Unidos, y luego reproduje eso, siendo muy claro y abierto, alentando a otros países a hacer ese alcance dentro de sus gobiernos y sectores privados.

Tuvimos un par de problemas, como sucederá. Probablemente haya algún texto en los documentos que tendrá que regresar. Es un proceso iterativo. Asegurándonos de que entendemos cada uno muy claramente. Se necesitan algunas llamadas telefónicas para asegurarse de que tengamos claridad en los documentos que hemos enviado. Identificar a aquellos al principio es muy útil.

Gabby: En términos de socios, fue un poco malabarista asegurarse de que se reflejaran diferentes agendas.

**¿Qué quieres decir con hacer malabares con diferentes agendas?
**Gabby: Hubo mucha discusión sobre cuánto nos enfocaríamos en cosas como estándares mínimos y cómo abordaríamos el hecho de que diferentes países están en diferentes lugares con respecto a esos. Hubo algunos que quisieron enfocarse más en aspectos técnicos o de políticas y realmente necesitábamos equilibrar la inclusión con el hecho de que algunos países serán más proactivos en ciertos aspectos. Supongo que tendría que decir que esto es más un enfoque de zanahoria que de palo. Esa fue una de las cosas con las que tuvimos que hacer que todos se sintieran cómodos.

](https://images.ctfassets.net/txbhe1wabmyx/22AdhRPmVYWfXKLZFl3J0F/3f1ae4f5938f954d1d28ce561369c4e7/lighitingcityb.jpg)La torre de Tokio súper brillante

**¿Cuál fue tu momento favorito en todo esto?
**Chad: Hay dos momentos que me han mareado. Uno fue durante la última reunión Ministerial de Energía Limpia cuando todos los ministros se reunieron y acordaron que esta era una campaña que querían seguir. Fueron todos los ministros de los diferentes países alrededor de la mesa y los países levantaron la mano en apoyo. Gabby y yo estábamos allí, sentados en el fondo, como, 'Tenemos otro. Tenemos otro '. Ese fue un momento muy divertido.

Y luego, cuando lanzamos el desafío durante la COP 21, pudimos verlo porque lo transmitían en vivo por Internet. La escena fue que tuvimos al Ministro de Energía sueco y a un par de personas más hablando sobre esto en este escenario global. También fue un momento muy divertido para mí, muy divertido.

Gabby: Sí, la cantidad de trabajo reunido allí, y fue un horario apretado, fueron cinco minutos, pero el Ministro Baylan de Suecia hizo un trabajo fabuloso, y teníamos colegas en la multitud: un representante de la India y el CEO de Philips: ayuda a orquestarlo.

Chad: Fue un torbellino de actividad. Estábamos hablando por teléfono. Fue divertido.

Gabby: Y también, para mí, en el mismo período, de vez en cuando, una pequeña cosa que he hecho ha conectado a la gente y me he acostumbrado, y para ver, por ejemplo, el acuerdo en la COP 21 ... Hay Un par de cosas en las que sé que tuve mi pequeña contribución, una de muchas, para lograr lo que se podía lograr, y eso es muy gratificante.

(Crédito de la imagen: Flickr / John Brooks)