En Alemania, las mujeres ahora pueden exigir que se les diga cuánto ganan sus colegas masculinos.
La nueva Ley de Transparencia Salarial del país, que entró en vigencia el 6 de enero de 2018 , faculta a muchos empleados alemanes para averiguar el salario medio de seis colegas del sexo opuesto, en un papel comparable. Su objetivo es abordar la brecha salarial de género del país, que, con un 21% , se encuentra entre las más altas de Europa.
Pero el impacto inicial de la política ha sido limitado. Entonces, ¿qué pueden hacer el gobierno y el sector privado para aumentar su efectividad?
Igual trabajo por igual salario
El derecho a igual salario por igual trabajo ha sido parte de la legislación europea desde la década de 1950. Hasta ahora, sin embargo, ha sido difícil demostrar en Alemania que a una mujer se le paga menos que a una contraparte masculina en una posición paralela. El acto tiene como objetivo cambiar eso.
Sin embargo, según una encuesta de 20 grandes empresas alemanas realizada por el periódico Süddeutsche Zeitung, el acto aún no se usa ampliamente .
Hubo menos de 20 consultas salariales en Deutsche Post, Henkel, Bosch, Audi, Continental y Deutsche Bahn. Allianz, Deutsche Bank y Deutsche Telekom vieron una mejor aceptación con 293, 164 y 120 solicitudes respectivas en el primer trimestre de 2018. Ninguno dio lugar a reclamaciones por salarios desiguales.
"En esta etapa inicial, la Ley de Transparencia Salarial puede verse de alguna manera como una legislación simbólica", dijo Nora Markard, cofundadora de Gesellschaft für Freiheitsrechte eV (GFF), una asociación legal para los derechos civiles y humanos en Alemania. “No hace mucho trabajo en el terreno, pero el hecho de que se esté abordando envía fuertes señales: tienes derecho a la igualdad salarial, y nos lo tomamos en serio. "
Aumentando la efectividad
Hay varias formas de aumentar el impacto del acto, dijo Markard.
En el plazo inmediato, la comunicación es clave. "Puede ser que los trabajadores no hayan escuchado sobre el acto, o no entiendan cómo usarlo o cómo les pertenece", dijo. Una encuesta realizada en marzo de 2018 por la consultora EY reveló que menos de la mitad de los 1000 profesionales encuestados conocían la nueva ley.
Actualmente, la ley solo se aplica a empresas con más de 200 empleados, aunque las empresas más pequeñas también son responsables de la brecha salarial general.
"Una mujer que trabaja en una empresa con 199 empleados no tiene derecho a la información bajo esta ley, y una mujer que trabaja en una pequeña empresa con cinco, seis o siete empleados ciertamente no, lo que significa que dos tercios de todas las mujeres trabajadoras en Alemania ... están exentos ", dijo Elke Hannack, vicepresidente de la DGB, la Confederación de Sindicatos de Alemania, en una entrevista con Deutschlandfunk .
Además, se alienta a las empresas que emplean a 500 empleados o más para que informen internamente sobre su estructura salarial e implementen el monitoreo de la igualdad salarial; sin embargo, esto sigue siendo voluntario.
"Necesitamos crear modelos a seguir: encontrar mujeres que estén listas para aceptar compañías"
Además, sea cual sea el resultado de la solicitud de información, a los empleados no se les concede un ajuste salarial, sino que deben demandar a su empleador, a pesar de los posibles desequilibrios de poder. "Una solicitud de información siempre pone a las mujeres afectadas en una situación difícil", dijo Hannack.
Recomienda que, si es posible, los empleados presenten la solicitud de forma anónima a través de un comité de empresa.
Para Markhard, es importante destacar los casos exitosos. "Necesitamos crear modelos a seguir, encontrar mujeres que estén listas para asumir esto, y luego comunicarlo con mucha claridad".
Leyes similares promulgadas recientemente por el Reino Unido e Islandia ponen la responsabilidad directa sobre las empresas para revelar sus datos y demostrar que pagan de manera justa , de modo que los empleados solteros no se vean obligados a luchar por la transparencia.
"Podemos aprender de Islandia y ver esto como algo para abordar juntos", dijo. "Ahora se trata de entrar en las estructuras, lo que requiere mucho más de lo que la gente está dispuesta a admitir".
Mientras tanto, los defensores alientan a las personas a aprovechar el acto con el hashtag #stelldiefrage (#askthequestion). "Cuantos más casos y números tengamos, mejor podremos actuar como unión contra la brecha salarial de género", dijo Anna-Maria Wagner de la Asociación Alemana de Periodistas (DJV) en su revista en línea .
"Si no lo usamos porque no es perfecto, cuando se evalúa el acto puede parecer que no lo necesitamos", concluyó Markard. "Tenemos que demostrar que apreciamos el esfuerzo, que lo estamos usando, y luego exigimos más". - Natalie Holmes

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