Esta pieza fue escrita por Lisa Witter y Lindiwe Mazibuko . Lisa Witter es cofundadora y presidenta ejecutiva de Apolitical. Ella ha fundado numerosas instituciones de capacitación política en los Estados Unidos y en todo el mundo. Lindiwe Mazibuko es el ex líder de la oposición en el Parlamento de Sudáfrica. Es cofundadora y directora ejecutiva de Apolitical Foundation, que apoya a la próxima generación de líderes públicos éticos en todo el mundo.

Las elecciones de mitad de período han visto un número récord de mujeres, minorías y candidatos por primera vez que se postulan para un cargo. Con los ganadores decididos, los candidatos exitosos deben hacer el difícil cambio de ser un formulador de políticas efectivo para cumplir sus promesas de campaña.

Las habilidades clave necesarias para postularse para un cargo electo: oratoria, relaciones con la prensa, recaudación de fondos, creación de coaliciones, manejo de la hostilidad, gestión de una organización de estilo de inicio, personal y voluntarios, y análisis de políticas ligeras, no son necesariamente las que son esenciales. a ser un formulador de políticas efectivo.

Aquí hay una lista de siete acciones que los ganadores deben considerar a medida que hacen la transición, bajo el escrutinio de los votantes ansiosos por ver si logran un progreso temprano contra las promesas.

1. Invierta en las habilidades y comportamientos que son esenciales para los líderes electos modernos para formular políticas y gobernar de manera efectiva

Habilidades:

  • Alfabetizado en datos e impulsado por la evidencia: Asegúrese de que los datos y la evidencia guíen las decisiones de formulación de políticas, y no sean simplemente una ocurrencia tardía;
  • Centrado en el usuario: diseñe y cree servicios públicos teniendo en cuenta a personas reales e involúcrelos en el diseño y el proceso de toma de decisiones;
  • Ágil y adaptable: pruebe nuevas ideas y mejore gradualmente, asumiendo "riesgos inteligentes";
  • Forme coaliciones para el cambio: sea capaz de articular a una amplia gama de partes interesadas el valor de una idea o iniciativa política determinada y ayudar a otros líderes a ver el valor de trabajar juntos a través de las diferencias. Sepa cómo y cuándo hacer compromisos inteligentes que esto pueda requerir;
  • Experto en tecnología: comprenda la nueva tecnología y su potencial para mejorar la vida de los constituyentes y cómo funciona el gobierno. La tecnología presenta nuevos modelos de negocio, como el intercambio y las economías bajo demanda que requieren nuevos enfoques regulatorios. ¡Esto significa usar la tecnología usted mismo!

Comportamientos:

  • Resistente: tiene la capacidad de actuar en alineación con los valores, sobrevivir al fracaso y volver a intentarlo;
  • Empatía: comprende las vidas y experiencias de colegas y ciudadanos y puede aplicarlas a su toma de decisiones;
  • Autoconsciente: evalúa críticamente su propio trabajo y tiene conciencia de sus propios prejuicios;
  • Tomador de riesgos inteligente: no teme desviarse del statu quo y entiende cómo asumir riesgos para avanzar ideas sin poner en peligro las carreras;
  • Colaborativo: Encuentra puntos en común, negocia diferencias y trabaja con servidores públicos y otros formuladores de políticas en todos los departamentos;
  • Humilde: evita el exceso de confianza en el propio conocimiento; Está abierto a diferentes opiniones e ideas.
  • Orientado hacia el futuro: Profundamente curioso sobre el futuro y explora políticas que resuelven los problemas de hoy y de mañana;
  • Conectado: Cultiva un banco profundo de pares experimentados, expertos y asesores que pueden brindar apoyo y ayudar a resolver problemas.

2. No recrear la rueda.

Debe comenzar a ejecutar y mantenerse al día con las tendencias, innovaciones y nuevas evidencias. Indudablemente, tuvo ideas de políticas en su campaña y probablemente buscará más ahora que está en el cargo. No recrees la rueda. Primero busque ideas y consejos de otros servidores públicos de todo el mundo. Tener estudios de casos para comparar y aprender puede eliminar el riesgo de su idea, ayudándole a evitar fallas costosas. Organizaciones como Apolitical, OECD y Nesta son buenos primeros puertos de escala.

3. Domina tu institución

Comprende obsesivamente la institución de la que ahora eres parte. Lea todos los libros de reglas, leyes fundacionales y marcos regulatorios. Comprender la historia, las reglas, los protocolos y los trucos del oficio. Averigüe quién es quién, incluido el personal de apoyo de limpieza e institucional: a menudo tienen excelentes ideas políticas y le permitirán ingresar a sus oficinas después de horas cuando haya olvidado documentos esenciales en su escritorio.

4. Contratar a un equipo experimentado de políticas

Reclute personal que tenga la experiencia relevante en gobernanza y sepa cómo funciona el proceso de políticas; este puede o no ser el personal de su campaña.

5. Crear un círculo de asesores técnicos.

Recuerde que si bien una mayoría de su base o partido puede haberlo elegido, usted es el responsable de la formulación de políticas para todos los constituyentes. Además, recuerde que gran parte de la política que necesitará o se le pedirá que trabaje no será necesariamente "política" en el sentido ideológico. Es importante construir una red de asesores políticos y no políticos para evaluar sus decisiones políticas.

6. Decidir cómo involucrar a los ciudadanos.

¿Cómo quiere involucrar a los ciudadanos en su formulación de políticas? Hacerlo puede fortalecer la democracia, generar aceptación política y mejorar los resultados de las políticas. Estudie enfoques como la consulta por chatbot, jurados ciudadanos, foros digitales y recorridos de escucha antiguos para determinar qué podría funcionar mejor para su agenda política. Aquí hay 100 lugares donde los gobiernos están utilizando tecnología para generar políticas de fuente colectiva.

7. Hazte amigo de la burocracia

La falta de confianza y colaboración entre los funcionarios electos y no electos a menudo socava la formulación de políticas efectivas: construir puentes con los burócratas, que aportan un profundo conocimiento institucional.

Los formuladores de políticas por primera vez pueden agregar nuevas perspectivas muy necesarias a las áreas de política y gobierno

Los formuladores de políticas por primera vez pueden agregar nuevas perspectivas muy necesarias a las áreas de política y gobierno. Tienen una oportunidad histórica de presidir una ola de innovación y renovación en el liderazgo público y seguir estos siete consejos puede impulsar su impacto. - Lisa Witter y Lindiwe Mazibuko

(Crédito de la imagen: Flickr / OCDE)