Este artículo está escrito por Nicole Schiegg y Maria Ebrahimji, socios del colectivo C5 dirigido por mujeres.
La propagación del coronavirus (COVID-19) está generando alarma y provocando ansiedad en todo el mundo.
En este sentido, no es una gran sorpresa que estemos viendo muchos grandes eventos y conferencias que optan por un formato virtual, en lugar de reunir a cientos o incluso miles de personas en una sala. Algunos de estos eventos pueden reprogramarse, pero para algunos de estos eventos, el momento es crítico y forma parte de un arco narrativo más amplio este año.
En particular, la 64ª sesión de la Comisión de la ONU sobre la Condición Jurídica y Social de la Mujer (CSW), que tiene lugar este mes en Nueva York, se ha reducido a una reunión más corta y ahora solo se ocupará de los asuntos de procedimiento. Renunciará a un ambicioso calendario de procedimientos formales y eventos paralelos por parte de los Estados miembros, sin mencionar una revisión de la implementación de la Declaración y Plataforma de Acción de Beijing.
Esta fue la declaración de la Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Mujer en Beijing que se celebró hace 25 años. En esta conferencia, gobiernos de todo el mundo acordaron un plan integral para lograr la igualdad legal global. En última instancia, la CSW podría reprogramarse, pero lo que está en juego al posponer o acortar estos momentos es el impulso y la energía necesarios para avanzar en la igualdad de género este año.
Los defensores dependían de una serie de actividades que condujeron a eventos fundamentales como la Cumbre de Mujeres y Niñas en Durban en junio y el Foro de Igualdad de Género en París en julio, que también tiene la posibilidad de ser pospuesto
Liderazgo de género desde casa
En un mundo cada vez más complejo, debemos estar listos para cambiar de rumbo mientras tenemos en mente nuestra misión original. En la consultora global C5 Collective, dirigida por mujeres, creemos que la igualdad de género es un requisito previo para un planeta y un mundo mejores. Entonces, ¿cómo avanzamos efectivamente esta agenda?
El concepto de reuniones virtuales o un lugar de trabajo remoto no es nuevo para nosotros. Creemos que las oficinas remotas benefician a las mujeres que desean seguir su carrera y criar una familia al mismo tiempo. También permite una mayor creatividad con proyectos de pasión, viajes personales y actividades de voluntariado.
Si bien esperamos y rezamos por una respuesta rápida al brote, continuaremos aprovechando las plataformas de comunicación y las tácticas disponibles para elevar el liderazgo de pensamiento de las mujeres y avanzar en la igualdad de género en el escenario mundial.
Hace dos años, lanzamos el C5 Collective. Desde los medios digitales y las campañas de impacto social hasta la narración de historias y los eventos de liderazgo de pensamiento, nuestro objetivo era diseñar programas e iniciativas que eleven a las mujeres y las niñas, así como avanzar las políticas públicas y sociales en todo el mundo. Los cuatro socios fundadores están en diferentes zonas horarias y rara vez en la misma habitación. No tenemos un espacio físico de oficina y confiamos en las interacciones diarias en regiones de todo el mundo. La capacidad de poder trabajar y colaborar virtualmente ha permitido flexibilidad en nuestros propios horarios y ha reducido las distracciones de trabajar o viajar a un espacio de oficina.
Sin embargo, con cualquier enfoque no tradicional, hay desafíos. Por ejemplo, la interacción virtual no nos permite leer el lenguaje corporal o aprovechar esas muy importantes conversaciones de "pasillo".
Creemos que las lecciones de nuestra interacción diaria podrían proporcionar un libro de jugadas sobre cómo hacer que los eventos virtuales, especialmente aquellos que buscan avanzar en la igualdad de género, sean un éxito.
1. Encienda su cámara
Una forma de mejorar la comunicación es activar la función de video cuando se realiza una reunión o evento. Es más difícil para alguien realizar múltiples tareas o dejar que su mente divague si está frente a la cámara.
También alentaríamos reuniones más enfocadas y orientadas a resultados. Con demasiada frecuencia predicamos a los convertidos y planeamos eventos que no conducen a cambios accionables. En el caso del progreso hacia la igualdad de género, las coaliciones de acción de los socios se centran en un conjunto de acciones concretas, ambiciosas y transformadoras que se tomarán entre 2020 y 2025.
Los eventos virtuales y la interacción podrían proporcionar una plataforma importante para la responsabilidad mutua.
2. No te atasques en tu bandeja de entrada
Otra forma de eliminar las barreras de la comunicación virtual es utilizar un servicio de mensajería multiplataforma como WhatsApp y espacios de trabajo como Slack.
Alejarse de los correos electrónicos ayudará a organizar conversaciones y permitirá una forma informal de conversar con colegas. Nuevamente, utilizando el movimiento de igualdad de género como ejemplo, las Coaliciones de Acción podrían tener sus propios hilos.
Esto es similar a cómo interactúa la Alianza para la Igualdad de Género y la Cobertura Universal de Salud, que es una coalición de más de 100 organizaciones de más de 45 países. Sin embargo, la traducción es siempre un problema. Este desafío brinda una oportunidad para que un donante apoye a un equipo de traductores que podrían estar fácilmente disponibles para la sociedad civil y otras partes interesadas.
Repensar el trabajo
Reconocemos que estas herramientas del comercio no están disponibles para todos, especialmente aquellos en entornos de bajos recursos. El acceso a la tecnología nos ha permitido construir un negocio desde cero y ayudar a construir movimientos sociales. Dados los avances en hacer que la tecnología sea más asequible, creemos que todos los ciudadanos del mundo deben tener la capacidad de ser empresarios y contribuir a alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible global.
En los dos años que llevamos en el negocio, este modelo virtual ha tenido éxito para nosotros y ahora estamos ampliando nuestra red. Nuestro nuevo " C5 Collaborative " es un grupo de expertos preferidos que agregan conocimiento, habilidades y experiencia a nuestras capacidades centrales. Todas las mujeres brillantes que se unen a esta cohorte de profesionales con una cura única tienen un historial increíble en sus respectivos campos. Creemos que ofrecerán a nuestra empresa y a nuestros clientes nuevas perspectivas y soluciones novedosas.
Si bien esperamos y rezamos por una respuesta rápida al brote # COVID19, seguiremos aprovechando las plataformas de comunicación y las tácticas disponibles para elevar el liderazgo de pensamiento de las mujeres y avanzar en la igualdad de género en el escenario mundial.
Esto puede requerir nociones tradicionales desafiantes de cómo se ve una oficina o un evento, pero la misión no puede tomarse un descanso. Es más importante ahora que nunca lograr un cambio medible y garantizar que nadie se quede atrás. - Nicole Schiegg y Maria Ebrahimji
Los primeros miembros de C5 Collaborative incluyen: estratega de redes sociales y productora de contenido, Alanna Bass; líder de comunicaciones corporativas y coach ejecutivo, Aimee Baxter; la ex productora de CNN y consultora de planificación de eventos, Kay Jones Davis; experta mundial en salud y comunicaciones, Amy Fowler; productora de televisión y estratega de contenidos, Cicily Scott; y la ex consultora de relaciones con los medios y productora de CNN, Susan Toffler.
@ C5Collective en todas partes
(Crédito de la imagen: Unsplash)
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