Este artículo está escrito por Rell DeShaw, Gerente que trabaja para el Gobierno de Canadá.

  • El problema: la aprensión por volver a trabajar en la oficina nos afecta a la mayoría de nosotros. Dicho esto, puede haber algunos aspectos positivos, incluso para los introvertidos entre nosotros que han disfrutado o incluso prosperado mientras trabajaban en casa.
  • Por qué es importante: muchos de nosotros tendremos que adaptarnos al trabajo en persona de alguna forma el próximo año. A pesar de nuestra aprensión, puede haber algunas cosas que valen la pena el viaje.
  • La solución: adoptar una posición de "sí y" para volver al trabajo en persona. Aunque somos trabajadores confiables e independientes desde casa, podemos mantener la puerta abierta para ver qué beneficios puede tener la experiencia en persona.

Como un introvertido teñido en la lana, es posible que haya superado el aislamiento pandémico y trabajando en casa mejor que muchos. A pesar de toda la preocupación que me enviaron, no me sentía terriblemente aislado o solo durante esos difíciles primeros meses de la pandemia.

Dicho esto, escucho y aprecio todas las razones sólidas por las que la gente no está dispuesta a volver a la oficina. Soy una gran admiradora de la escritura de Anne Helen Peterson y ella captura muchas de las razones clave por las que trabajar desde casa es un bálsamo para muchos :

  • Tiempos de viaje reducidos
  • Menos tiempo y dinero gastados en preocuparse por la apariencia
  • Potencial para un mayor equilibrio trabajo/vida
  • Espacio privado para gestionar temas relacionados con la salud
  • Menos cansancio/ira por recibir microagresiones

Y creo que lo que se expresa de manera más oblicua es que la oficina se ha convertido en una elección arbitraria de ubicación para realizar el trabajo. Las configuraciones caseras a menudo son tan buenas o mejores que el trabajo de concepto abierto y tener un espacio más tranquilo para concentrarse en las cosas y escribir piezas más largas, además de brindar la capacidad de trabajar en tareas que deben mantenerse en privado, es una mejora definitiva. .

Me he reído mucho con compañeros de trabajo: Esto casi nunca pasa en el escenario virtual.

Pero incluso como introvertido, estoy deseando pasar un tiempo en la oficina de vez en cuando si eso significa la posibilidad de conectarme con mis colegas en un nivel más significativo.

Miré hacia atrás y destilé muchas de las experiencias que han tenido significado para mí y que fueron respaldadas por el trabajo en persona.

  1. He hecho amigos para toda la vida en situaciones adyacentes al trabajo: después de haber trabajado en oficinas de concepto abierto durante la mayor parte de mi carrera, su vecino de cubículo es una parte importante de su vida laboral. Hablas en los márgenes del día sobre el trabajo y la vida, y si tienes suerte, desarrollas amistades duraderas.
  2. Me he reído mucho con compañeros de trabajo : Esto casi nunca sucede en el escenario virtual.
  3. Los eventos de reconocimiento y las celebraciones crearon muchos momentos maravillosos: Aunque recuerdo muchas celebraciones hermosas de varios tipos, también recuerdo la alegría de compartir el “gracias” del día a día. Solía tener tarjetas de “gracias” y post-its de “felicitaciones” en mi escritorio y estaba feliz de comprar muchos cafés para mis colegas como agradecimiento. He enviado algunas tarjetas de café electrónico desde 2020 y, sin embargo, la mayoría nunca se han canjeado. Hace poco asistí a una ceremonia de premiación virtual que resultó ser grabada. Entiendo por qué se tomó esta decisión, pero se perdió mucha conexión potencial.
  4. Los chats al margen de las reuniones y de la jornada laboral solían ser ricas fuentes de información, incluidos contactos de redes e información sobre archivos "secundarios": extraño las conversaciones de bajo riesgo que solían ocurrir al margen de las reuniones o en la línea de café. Fue un comienzo de conversación fácil preguntar "¿Dónde estás trabajando ahora?" eso a menudo puede conducir a discusiones sobre aperturas o actualizaciones en archivos "secundarios" que pueden pasar a ser el centro de atención más temprano que tarde.
  5. Leer la sala es más fácil: he tenido algunas oportunidades de sentarme en reuniones con altos ejecutivos y el tiempo de observación fue un crisol de aprendizaje increíble para mí. Recuerdo una vez que un alto ejecutivo le dijo a un alto ejecutivo con bastante calma que no se firmaría un acuerdo importante antes de la fecha de vencimiento del acuerdo. La habitación quedó en silencio y todas las demás personas en mi fila comenzaron a mirar sus zapatos. Lo que siguió no fue bonito, pero fue una experiencia importante y visceral en un enfoque "sin sorpresas" para las sesiones informativas.

También soy consciente de que algunas de las formas en las que estoy trabajando virtualmente aún no están funcionando tan bien como me gustaría:

Algunos malos hábitos se están infiltrando en mi forma de trabajar. Estoy viendo algunos deshilachados en los bordes de mis hábitos de trabajo. Estoy más dispuesto a realizar varias tareas a la vez en las reuniones y soy más apto para hacer el equivalente virtual de pasar notas en una reunión mediante un chat de canal secundario (aunque a veces esto es necesario).

La incorporación virtual es una habilidad que aún no domino. Esta brecha se relaciona con muchas de las otras. Realmente extraño invitar a los nuevos empleados a un café o un almuerzo para darles la bienvenida y decirles: "Me alegro de que se haya unido a nosotros, y aquí están los buenos lugares para almorzar". Pero lo más crucial es perder el tiempo de sentarse cara a cara y dar la disposición del terreno, medir las reacciones y hacer recorridos para conocer a los jugadores clave.

Y lo más difícil de digerir es este último: honestamente, no puedo decir cómo les va a mis colegas la mayor parte del tiempo. Trabajamos en un espacio donde la elección de tener una cámara apagada o encendida se deja al individuo. El resultado es que, como gerente y colega, soy menos efectivo porque mis habilidades de inteligencia emocional se están desplomando.

Dicho esto, ninguno de estos problemas es insuperable; es probable que cada uno se beneficie de estrategias deliberadas para adaptarlos a un mundo virtual o híbrido.

Este artículo apareció por primera vez en MergeSpeaks .

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(Crédito de la imagen: Unsplash)