Este artículo de opinión fue escrito por Philip Thigo, Líder, Datos e Innovación, Oficina Ejecutiva del Vicepresidente, República de Kenia. Este año, apareció en las 100 personas más influyentes en el gobierno digital de Apolitical .

En el período previo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el ex Secretario General de la ONU, Ban Ki Moon, encargó un Grupo Asesor de Expertos Independientes sobre la revolución de los datos. Este era un grupo de expertos de múltiples partes interesadas, seleccionados de diferentes campos de todo el mundo para redactar un informe que informaría al mundo sobre cómo se pueden aprovechar los datos y la innovación para terminar con la pobreza extrema y no dejar a nadie atrás.

Este proceso y su resultado, el informe Un mundo que cuenta , sacó a la luz algunas ideas clave que resonaron en países en desarrollo como Kenia. La comprensión crítica de que el mayor desafío de desarrollo gira en torno a la invisibilidad de los pobres se basa en el problema de la planificación sin evidencia, una planificación que no tiene en cuenta las lagunas de datos. Esto da como resultado desigualdades que sesgan la distribución de los dividendos del desarrollo.

Tras el lanzamiento del informe, SE el Vicepresidente de la República de Kenia, Excmo. William Ruto publicó un artículo de opinión en un periódico líder en Kenia que señala el comienzo de una estrategia disruptiva para garantizar que la digitalización no deje a nadie atrás.

El mayor desafío de desarrollo gira en torno a la invisibilidad de los pobres.

En este artículo, declaró que "El Presidente y yo estamos comprometidos con la creación de un ecosistema de datos inclusivo que involucre al gobierno, el sector privado, la academia, la sociedad civil, las comunidades locales y los socios de desarrollo que aborden los aspectos de información de la toma de decisiones de desarrollo . Reconocemos que si Kenia quiere avanzar, debemos buscar deliberadamente la colaboración entre el gobierno, la academia y los empresarios. Ya no se trata de una cuestión de voluntad política, sino de una elección económica y política racional ".

Para no dejar a nadie atrás, nuestra oficina reconoció que el negocio del desarrollo no se puede dejar solo a los gobiernos y debe aprovechar igualmente las fortalezas, la ventaja comparativa y las energías de todos los sectores. También se reconoció que la revolución de los datos ya había echado raíces en el sector privado.

Esto solo fue posible a través de un esfuerzo concertado entre el gobierno y el sector privado.

Las innovaciones como M-Pesa ya estaban ampliando la inclusión financiera para las poblaciones no bancarizadas anteriormente, interrumpiendo los flujos financieros y permitiendo el acceso a nuevos servicios financieros para aquellos que a menudo no cuentan con servicios bancarios. Esto solo fue posible a través de un esfuerzo concertado entre el gobierno y el sector privado para cocrear un entorno propicio para el éxito de esta innovación.

En Kenia, también hemos reconocido que el valor de desarrollo de la tecnología disruptiva no está limitado dentro de las fronteras nacionales; su adopción exitosa depende de qué tan bien la tecnología inspire a otras naciones que enfrentan desafíos similares. Esta conciencia ha llevado a nuestra cofundación de la Alianza Global para Datos de Desarrollo Sostenible (GPSDD ) con los Estados Unidos, el Reino Unido, México, Senegal y Francia. Esta red ha impulsado iniciativas de colaboración entre gobiernos, sector privado y academia, especialmente en países africanos como Senegal, Sierra Leona, Kenia, Tanzania y Ghana.

Para dar un ejemplo, esta iniciativa ha catalizado el acceso a los Datos de Observaciones de la Tierra a través de un Cubo de Datos Abiertos Regional de África (ARDC) , proporcionando 17 años de geodatos que anteriormente habrían sido inaccesibles para la toma de decisiones de desarrollo. Estos conjuntos de datos están destinados a ayudar a los agricultores y a otros a acceder a los datos meteorológicos y de precipitación y a adaptarse en consecuencia a los cambios climáticos.

Los gobiernos y las agencias han estado subfinanciando los aspectos de datos de la seguridad alimentaria y, por lo tanto, ha sido necesaria una donación catalítica para reducir la invisibilidad y la desigualdad en la asignación de recursos a los sistemas de producción de alimentos y otras cadenas de valor agrícolas. Ahora estamos progresando. En la Asamblea General de las Naciones Unidas que acaba de concluir, el Gobierno de Kenia, la Fundación Bill y Melinda Gates y la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) organizaron conjuntamente un evento de Recursos para el hambre que recaudó más de US $ 214 millones para 50 países para 2030 .

Necesitaremos asociaciones inusuales para garantizar el mejor aprovechamiento de recursos, talento y experiencia.

Estos ejemplos de colaboración en los últimos tres años son una indicación de que necesitaremos asociaciones inusuales para garantizar el mejor aprovechamiento de los recursos, el talento y la experiencia al servicio de las agendas de desarrollo de los estados nacionales. Y, nuestro enfoque coherente a estos problemas ha llevado al honor de Kenia a organizar la Conferencia Internacional de Datos Abiertos (IODC) en 2020 , bajo el tema de unir las comunidades de datos; un tema que es consistente con nuestro pensamiento acerca de la fusión de jugadores para entregar como uno solo.

Los ecosistemas de múltiples partes interesadas con alto nivel de anclaje político, desprovistos de burocracia, que defienden valores de complementariedad y se centran en lograr objetivos de desarrollo específicos son una de las comunidades disruptivas más importantes que deben fomentarse para acabar con la pobreza extrema. - Philip Thigo

(Crédito de la imagen: Flickr / Xiaojun Deng)