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Escuche a nuestra comunidad de servidores públicos sobre cómo puede ser un impulsor del cambio sin importar el título de su trabajo y qué hacer cuando encuentre resistencia.

¿Conoce los fundamentos de la gestión del cambio?

¡Antes de embarcarse en su próximo proyecto de gestión de cambios, responda nuestro cuestionario y vea si tiene lo que se necesitaResponda el cuestionario.

Cómo cambiar la cultura

Intentar cambiar algo tan grande como la cultura de un gobierno no es una tarea fácil. Pero, si entiende la gestión del cambio como un cambio en el comportamiento de las personas, puede descubrir algunas ideas sorprendentes, dice OL Jonatan Beun, exdirector de Desarrollo de Capacidades e Innovación del Laboratorio de Gobierno de Argentina.

Cómo manejarse en el gobierno: consejos rápidos de la comunidad

Todo el mundo es capaz de cambiar, sin importar el puesto de trabajo. Les pedimos a los participantes de nuestro curso de gestión del cambio para servidores públicos que compartieran sus experiencias y consejos sobre cómo gestionar y hacer que el cambio suceda. Vea sus respuestas aquí.

Por qué los sentimientos son importantes en la gestión del cambio

Es por eso que debe ir más allá de explicar por qué el cambio es bueno y enfatizar lo que hay en él para la persona individual. Para que las personas acepten el cambio, es necesario dejar espacio para que expresen cómo se sienten al respecto, sea lo que sea, explica Miki Stricker-Talbot, intraemprendedor de la ciudad de Edmonton.

[Cómo hacer que suceda un cambio cuando su jefe dice 'no'](https://apolitical.co/solution-articles/en/how-to-make-change-happen-when-your-boss-says- no)

Todos estamos familiarizados con la sensación que tiene cuando confía en su idea, pero no está ganando terreno con las personas en la cima. Esto es lo que puede hacer a continuación para que su idea se note según Benjamin Miller de la Dirección de organizaciones benéficas. en la Agencia Tributaria de Canadá. Leer el artículo.

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(Crédito de la imagen: Pexels)


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