** Esta publicación fue escrita por Keren J. Miguel, estudiante de doctorado en la Universidad de Edimburgo. **
- El problema: las organizaciones reconocen la importancia de invertir en sus líderes emergentes y actuales. Sin embargo, la práctica del liderazgo auténtico, intencional y horizontal sigue siendo un desafío.
- Por qué es importante: el liderazgo impacta los ecosistemas, los valores, la cultura y las iniciativas de una organización (p. ej., políticas, programas, servicios).
- La solución: tenga un propósito en su autodesarrollo de liderazgo utilizando estos consejos y recomendaciones.
El desarrollo del liderazgo es un gran desafío para las organizaciones.
Una encuesta de Gartner revela que el 29% de los empleados no cree que su líder sea auténtico, empático y comprensivo. ¿No sería genial si pudiera tener un impacto real y convertirse en un líder memorable, ganando el interés y la comprensión de tantas personas como sea posible?
Liderazgo es quien estás llamado a ser
Durante conversaciones personales voluntarias con la gerencia (gerente, director, altos ejecutivos) dentro del Servicio Público de Ontario, aprendí sobre los momentos decisivos de su liderazgo. Describieron estos momentos decisivos como un momento crucial en sus vidas. Un momento en el que fueron llamados a dirigir una organización y equipos en un momento de crisis o necesidad, como una pandemia mundial, o organizar un evento multideportivo continental, o transformar la cultura de una organización hacia la equidad racial.
Reflexionando sobre este tiempo, hablaron sobre utilizar las lecciones aprendidas para crecer personal y profesionalmente. Sus consejos prácticos son:
Sé auténtico: conoce y acepta quién eres. Esto incluye aceptar sus fortalezas y debilidades. No se fuerce a adaptarse a lo que cree que son las características ideales de un líder.
Sea empático: tómese el tiempo para traer a otros, incluso si eso significa reducir la velocidad. Tu equipo necesita confiar en ti y tú también debes confiar en tu equipo.
Sea valiente: diga su verdad y dé la bienvenida a diferentes perspectivas en la conversación. Cree un ambiente de confianza para traer equipos a través de un compromiso significativo con las partes interesadas y fomentar estas relaciones al inspirar una visión colectiva.
Brinde apoyo: cree un entorno psicológicamente seguro para su equipo. Sea estratégico en el desarrollo conjunto de soluciones a través de negociaciones y escucha activa. Defender a otros para que puedan ser reconocidos por el trabajo que realizan.
En el liderazgo, las cosas prácticas importan. Estos consejos nos brindan la oportunidad de aprender y crecer. Nos ayuda a trazar un camino de autodesarrollo en nuestros roles (in)formales como líderes.
El autodesarrollo del liderazgo es un viaje continuo
Cada persona compartió que su autodesarrollo es un proceso gradual, en el que sus habilidades y carácter se desarrollan a través de oportunidades de aprendizaje permanente. Su consejo es:
Planifique su trayectoria profesional: piense en dónde quiere estar dentro de tres a cinco años y cree un plan sobre cómo llegar a este destino desde su puesto de trabajo actual.
Seleccione una marca: muestre quién es usted (por ejemplo, amable, digno de confianza) como líder y sea coherente en su compromiso con diversos grupos.
Aprenda de los demás: observe a otros líderes y preste atención a cómo su estilo de liderazgo afecta a sus equipos.
Reciba comentarios: inclínese y esté abierto a tener conversaciones difíciles. Reflexione sobre estas conversaciones preguntando, ¿cómo resuena esto conmigo o cómo se alinea con mi propósito y causa?
Aproveche los consejos de sus compañeros: tenga una red (p. ej., mentor, entrenador) de asesores de confianza dentro y fuera de su organización para discutir ideas y estrategias antes de la implementación, en lugar de utilizar un enfoque de 'prueba de fuego'. Use el consejo de líderes de opinión de la industria como Brené Brown, Simon Sinek u Oprah Winfrey.
Todo el mundo merece ser feliz y realizado en el trabajo. Ahora, imagínese si usara estos consejos prácticos para tener un impacto real y convertirse en un líder memorable, ganando el interés y la comprensión de tantas personas como sea posible.
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(Crédito de la imagen: Unsplash)

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