¿Cómo se siente un día en tus zapatos? ¿Y cuáles son las habilidades clave que pueden hacer o deshacer una carrera en su campo?

Le hemos pedido a un grupo diverso de miembros de Apolíticos que compartan sus historias profesionales con nosotros y los consejos que tienen para los servidores públicos subalternos. En este artículo, Angela Modupe Adediran explica por qué es importante conectarse con otras personas para recibir orientación y desarrollo profesional como gerente de proyectos en el Ministerio del Procurador General de Ontario.

¿Cuál es su función actual y cómo pasa su tiempo en un día estándar?

En mi función actual como Gerente de Proyectos, Ministerio del Procurador General de Ontario, brindo apoyo en la gestión de proyectos en múltiples proyectos, asegurando que se establezca la estructura de gobierno y que los proyectos sigan siendo alcanzables, a tiempo y dentro del presupuesto y el alcance. Dada la naturaleza de mi función, debo trabajar con varios propietarios de proyectos para identificar las interdependencias del proyecto, los problemas potenciales, los riesgos y su impacto. En colaboración con los propietarios del proyecto, las partes interesadas y los miembros del equipo, trabajamos juntos para determinar las estrategias de mitigación cuando sea necesario.

¿Qué hacía antes de asumir este papel?

Antes de asumir este cargo, fui analista sénior de proyectos en el Ministerio de la Infancia, la Comunidad y los Servicios Sociales de Ontario.

En su opinión, ¿cuáles son las habilidades más importantes que alguien necesita para sobresalir en su campo?

La habilidad más importante para que alguien tenga éxito en este rol comienza con establecer confianza y una buena relación con todos los miembros del equipo del proyecto y la organización. Siento que la comunicación es fundamental para garantizar que la información se brinde, escuche y comparta de manera colaborativa y oportuna para evitar confusiones y demoras innecesarias. Con todos los proyectos, se anticipan los desafíos y, por lo tanto, es importante que un gerente de proyecto pueda no solo encontrar soluciones viables, sino también adoptar un enfoque colectivo para determinar el mejor curso de acción. Escuchar a los demás y mostrar empatía es importante para mantener motivado al equipo y garantizar la finalización exitosa del proyecto.

¿Cuál es tu parte favorita de tu trabajo?

Mi parte favorita de este trabajo es la capacidad de trabajar en diferentes proyectos en un momento dado. La variedad permite nuevos aprendizajes y la oportunidad de marcar la diferencia en varias iniciativas que se consideran importantes para la organización. Interactuar con diversos equipos de proyectos, tanto interna como externamente, me mantiene comprometido y hace que este tipo de rol sea más interesante a diario.

¿Qué consejo le daría a los nuevos servidores públicos que estén interesados en una carrera en su campo?

Mi consejo sería desarrollar sólidas habilidades interpersonales y de comunicación, ya que esta es probablemente la habilidad más importante que se debe perfeccionar para establecer una buena relación y confianza con los equipos de proyecto. Sería una buena idea conectarse con otros gerentes de proyectos en el campo para obtener más información sobre este tipo de rol y sus expectativas. Busque oportunidades de tutoría y desarrollo profesional que puedan arrojar luz sobre la vida de un gerente de proyecto para determinar si este tipo de rol está en línea con sus objetivos profesionales.

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(Crédito de la imagen: Unsplash)

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