¿Cómo se siente un día en tus zapatos? ¿Y cuáles son las habilidades clave que pueden hacer o deshacer una carrera en su campo?

Le hemos pedido a un grupo diverso de miembros de Apolíticos que compartan su historia profesional con nosotros y los consejos que tienen para los servidores públicos subalternos. En este artículo, Paul Boston explica por qué es importante encontrar sus motivadores intrínsecos en su rol como asesor comercial.

¿Cuál es tu título de trabajo actual?

Asesor Comercial, Desarrollo de Liderazgo y Coaching

¿Cómo pasas la mayor parte de tu tiempo en un día normal?

Paso mis días en reuniones de consulta, facilitando talleres, realizando sesiones de retroalimentación de evaluaciones psicométricas, seleccionando contenido y diseñando sesiones de aprendizaje y desarrollo y herramientas de desarrollo. Siempre me aseguro de comenzar mi día leyendo, escuchando o viendo algo que despierte mi imaginación profesional.

¿Qué hiciste antes?

Comencé mi carrera en publicidad y marketing, pero luego volví al mundo del liderazgo y el desarrollo organizacional. Estudié desarrollo organizacional en la universidad, sin embargo, cuando tenía 13 años, asistí a mi primer programa formal de desarrollo de liderazgo en cadetes aéreos, y el oficial que era el instructor sigue siendo uno de mis mentores.

¿Cuáles son las habilidades más importantes que alguien necesita para sobresalir en su campo?

En liderazgo y desarrollo organizacional, las cosas cambian a un ritmo rápido, junto con la evolución de la psicología y la neurociencia, por lo que siempre debe seleccionar contenido y ser ágil en sus enfoques para desarrollar líderes y organizaciones.

¿Cuál es la mejor parte de tu trabajo?

La gente… Sé que lo has escuchado antes, pero cuando un líder se enfrenta a un reto de liderar personas y organizaciones y eres tú quien les ayuda a despegarse, es muy gratificante.

¿Qué consejo le daría a los futuros servidores públicos interesados en una carrera en su campo?

Encuentra tus motivadores intrínsecos. Para mí, fue una semilla de desarrollo de liderazgo que se colocó en mí a la edad de 13 años. Si el liderazgo y el desarrollo organizacional es uno de sus motivadores intrínsecos, ¡entonces charlemos!

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(Crédito de la imagen: Unsplash)

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