Nuestra visita al equipo de IA del número 10 de Downing Street

28 de marzo de 2024 | La duodécima edición de The Apolitical View del director ejecutivo y cofundador de Apolitical, Robyn Scott. Suscríbete al boletín

En la edición de esta semana:

• Conozca al equipo de inteligencia artificial de 10 Downing Street
• Las reformas de Sudáfrica
• 10 trabajos gubernamentales extraños (reales)

Fue muy divertido aceptar una invitación de la Incubadora de Inteligencia Artificial (I.AI) número 10 de Downing Street para intercambiar ideas la semana pasada.

I.AI del Reino Unido es una de las unidades gubernamentales más destacadas que explora cómo la IA puede mejorar los servicios públicos y las capacidades gubernamentales. Una prioridad es mejorar la eficiencia del sector público a través de la gestión del conocimiento. Su proyecto Redbox Copilot nació de un hackathon de 2023 centrado en la creación de soluciones de inteligencia artificial para hacer que la administración pública del Reino Unido sea más eficiente. Haciendo referencia a las cajas rojas literales utilizadas por los ministros del Reino Unido para llevar documentos oficiales del gobierno, el proyecto pretende aprovechar la IA para buscar en una gran cantidad de documentos y destilarlos. En dos meses se probó un prototipo que aportó ideas para el desarrollo y permitió probar los mecanismos de seguridad. El alcance de Redbox Copilot se está ampliando ahora a la administración pública del Reino Unido en general. I.AI también se centra en contratar y retener a los mejores talentos de IA en el gobierno, lo cual es un desafío crítico para las organizaciones que trabajan en IA.

Se le perdonaría un suspiro por este boletín relativamente joven que vuelve a visitar la IA. Pero sería negligente si no siguiera volviendo al tema porque es una de las conversaciones más importantes en los gobiernos de todo el mundo. Otros gobiernos que han publicado estrategias recientes con implicaciones potencialmente grandes para la IA en el sector público son Singapur y los Emiratos Árabes Unidos. La última estrategia nacional de IA de Singapur tiene un pilar dedicado a brindar mejores servicios públicos.

Desde una perspectiva global y basándose en las conversaciones que estamos teniendo con unidades y equipos gubernamentales de IA en todo el mundo, están surgiendo algunos temas. Atraer y retener talento, ya mencionado, es sólo uno de muchos. Experimentar lo suficientemente rápido para mantenerse al día con la tecnología es otro desafío, lo que lleva a que ministerios, laboratorios, incubadoras y unidades (por nombrar algunos modelos) se centren en pruebas y ensayos rápidos y seguros. Los enfoques también difieren significativamente en cuanto a las formas de trabajar con la industria, la participación ciudadana y el manejo de la visión de los medios de comunicación sobre los riesgos y recompensas de la IA.

Dónde centrarse es otra cuestión. Con la lista casi infinita de posibles aplicaciones de IA en el gobierno y los servicios públicos, las unidades también están lidiando con cómo priorizar y justificar lo que prueban.

Compartir nunca ha sido más vital. Debido a que los desarrollos de la IA se están produciendo con tanta rapidez, y los equipos se forman en cuestión de semanas, los gobiernos están aún menos coordinados y son menos capaces de compartir las mejores prácticas de lo habitual. Estamos encantados de trabajar para cambiar esto con nuestra comunidad de práctica global de IA en el gobierno , donde hay un flujo constante de servidores públicos que comparten nuevas políticas, informes, orientación, enfoques e ideas.

Sudáfrica, donde pasé parte de mi infancia, recientemente ha dado grandes pasos para poner las habilidades y el aprendizaje en un lugar destacado de la agenda de sus servidores públicos. 30 años de democracia (este año) son un principio galvanizador. La Asamblea Nacional aprobó dos importantes leyes a finales de febrero destinadas a mejorar el desempeño del servicio público. Las reformas ponen un gran énfasis en el aprendizaje. Ahora se exige que cada departamento gaste al menos el 1% de su masa salarial en capacitación, y los servidores públicos ahora solo pueden ser nombrados para puestos superiores si han completado con éxito 120 horas de capacitación previa al ingreso en la Escuela Nacional de Gobierno. El Marco de Profesionalización 2022 de Sudáfrica establece cuán crítico es el desarrollo de capacidades para los gobiernos que intentan mantenerse al día con el cambio, y sé por conversaciones con altos funcionarios sudafricanos que las habilidades en IA son una parte importante de la ambición.

Robyn Scott

CEO y cofundador de Apolitical

¿Qué hay en nuestra agenda esta semana?

Si eres un nerd de la innovación política como yo, no querrás perderte esto. Acabamos de lanzar una Comunidad de Práctica de Elaboración de Políticas Adaptativas : es imprescindible para los formuladores de políticas que buscan conectarse con pares de todo el mundo. La comunidad está dirigida por Catherine Charbonneau, Directora de la Comunidad Política del Gobierno de Canadá, quien vino a la oficina de Apolitical la semana pasada para saludar, junto con Andrew Knight del Reino Unido.

Derek Alton, líder de conocimientos de la comunidad apolítica, con Catherine Charbonneau, directora de la comunidad de políticas del gobierno de Canadá y Andrew Knight, jefe de la comunidad de diseño de políticas del Reino Unido

Mis recomendaciones

Soy un admirador del trabajo de Jonthan Haidt y disfruté de su nuevo ensayo: Terminar ahora con la infancia basada en teléfonos , que se ha vuelto viral en las últimas semanas. La creciente evidencia de que los teléfonos inteligentes son “bloqueadores de experiencias”, dejando de lado experiencias importantes de la vida porque absorben atención y tiempo, deja claros los beneficios de retrasar el acceso de los niños a los teléfonos y las redes sociales. Los formuladores de políticas que trabajan en el desarrollo de la infancia y la juventud lo encontrarán interesante, al igual que casi cualquier padre que se encuentre constantemente luchando contra los teléfonos de sus hijos (ciertamente estoy entre ellos).

Y finalmente…

Hemos actualizado nuestra lista de trabajos gubernamentales extraños, maravillosos y poco conocidos para 2024 , y hay algunas entradas nuevas excelentes. Newt Strategist o Rat Czar, ¿alguien? Si ha encontrado otros títulos de trabajo extravagantes y locos en el gobierno, háganoslo saber.

¿Tiene alguna idea, comentario o idea sobre lo que le gustaría ver en este boletín? Envíamelos directamente a mí o deja un comentario a continuación.