23 de mayo de 2024 | La 16.ª edición de The Apolitical View , del director ejecutivo y cofundador de Apolitical, Robyn Scott. Suscríbete al boletín
En la edición de esta semana:
- La dificultad de alcanzar la mágica tasa de fertilidad 2,1
- Apolitical es coanfitrión del Foro Global de Administración Pública del Banco Mundial
- ¿Has oído hablar de la isla Faisán?
Pocas experiencias de aprendizaje son tan interesantes o aleccionadoras como enfrentarse a una idea que creía comprender bien, sólo para darse cuenta de que apenas había agarrado la uña del elefante. Me acordé de esto la semana pasada en un evento organizado conjuntamente por Apolitical, en asociación con la Oficina de Asuntos Estratégicos del gobierno de Abu Dhabi y el Seminario Global de Salzburgo.
El evento anual reúne a unas pocas docenas de altos líderes gubernamentales con un interés particular en la estrategia y la previsión para contemplar el futuro. Entre los gobiernos representados se encontraban varios de Europa y Asia. Dirigidos por estos participantes, apenas llevamos cinco minutos de discusión sobre los principales desafíos estratégicos antes de que la disminución de la población surgiera como tema de conversación.
Es un tema que creía conocer __, sobre todo porque recientemente tuve un tercer hijo, lo que me ha hecho reflexionar sobre lo asombrosamente difícil que es para las mujeres trabajadoras dar a luz (literal y figurativamente) los mágicos 2,1 bebés promedio necesarios para que una población reemplace mismo de una generación a la siguiente. Tengo la suerte de contar con un excelente apoyo para el cuidado de niños, incluida mi madre que vive conmigo. Aun así, las compensaciones y el cansancio a menudo parecen imposibles.
Pero los funcionarios gubernamentales presentes en el evento hablaron en términos que yo no había escuchado antes : el lenguaje de la “extinción”, con matices de miedo y desesperación que resultaban sorprendentes incluso para los estándares de los tipos políticos más sobrios.
Un participante hizo algunos cálculos rápidos. Si tu tasa de reemplazo es 0,8 (la de Corea del Sur es ahora 0,72) y comienzas con una generación de 100 personas, tendrás 40 hijos. Entonces tendrás 16 nietos, seguidos de sólo 6 bisnietos, lo que significa que te extinguirás en cuatro generaciones. The Lancet publicó recientemente un informe que muestra que, para 2050, 155 de los 204 países del mundo no tendrán una tasa de fertilidad lo suficientemente alta como para sostener el tamaño de la población. Para 2100, esta cifra aumentará a 198.
Los seis países que no enfrentan la amenaza de extinción están, en cambio, enfrentando el desafío de gestionar el crecimiento demográfico insostenible. La población de Níger, por ejemplo, se triplicará de aquí a 2050 , pasando de 24 millones a 68 millones. Nos dirigimos hacia lo que se ha denominado un “mundo demográficamente dividido”, en el que unos pocos países de bajos ingresos crecen exponencialmente mientras muchos países de altos ingresos gestionan un rápido descenso demográfico.
Aparte de la inmigración masiva procedente de países con altas tasas de fertilidad (y los temores de suicidio político que esto afecta a los gobiernos), las soluciones políticas están fracasando, y no por falta de esfuerzo. Corea del Sur ha estado experimentando con soluciones que van desde vales para bebés y permisos parentales extendidos hasta la incorporación de cambios culturales durante dos décadas. El problema se está agudizando tanto que el presidente Yoon Suk Yeol está pidiendo permiso para crear un nuevo ministerio centrado en el tema, como ya lo ha hecho Japón. En Serbia, los compradores de primera vivienda con un niño pueden recibir hasta 22.000 dólares estadounidenses en subsidios para su compra. Sin embargo, la fertilidad continúa disminuyendo. Incluso en la Suecia tan solidaria, las mujeres no tienen suficientes hijos. La creciente lista de países por debajo del valor de reposición es sorprendente e incluye a Malasia, Indonesia, India y China.
Más adelante en el evento de estrategia, presidí una sesión interactiva sobre tecnologías disruptivas. El grupo se dividió en grupos más pequeños encargados de idear rápidamente principios de gobernanza para tecnologías disruptivas que minimicen los daños y maximicen los beneficios para la humanidad. Las tecnologías iban desde la inteligencia artificial y la computación cuántica hasta la biología sintética y los úteros artificiales. Tuvimos una animada discusión para cada tecnología. Pero en el contexto de las preocupaciones demográficas, los úteros artificiales ( algo sobre lo que he escrito antes ) provocaron la mayor pasión.
Ya estamos criando ovejas en úteros artificiales. En menos de una generación probablemente seremos capaces de hacer crecer seres humanos. Y, en esta próxima generación, los eventos de extinción estarán mucho más cerca. No es difícil imaginar un estado en pánico decidiendo juzgar a nuevos ciudadanos en crecimiento. El grupo que discutía cómo gestionar este riesgo (y sus posibles consecuencias distópicas) propuso el siguiente interesante principio de gobernanza: un ser humano (no una institución) siempre debe ser responsable de la creación de otro ser humano.
Robyn Scott
CEO y cofundador de Apolitical
en mi diario
Acabo de regresar del Congreso Mundial Govtech 4 Impact (G4I) en Madrid, España, donde tuve el placer de moderar un panel titulado "Conocimientos, habilidades y conexión para el gobierno del siglo XXI". G4I reúne a un grupo diverso de partes interesadas clave, desde ministros y alcaldes hasta académicos, nuevas empresas y grandes corporaciones. Como parte del Campus de IA gubernamental de Apolitical , también organizamos un evento paralelo titulado "Construyendo un gobierno preparado para la IA". Mi colega Leo ha resumido elocuentemente las conclusiones clave sobre lo que se necesita para construir un gobierno preparado para la IA en LinkedIn.
La próxima semana me dirigiré a Washington DC con varios colegas para participar en el Foro Global de Administración Pública en el Banco Mundial , coorganizado por Apolitical. El tema de este año, "Transformar gobiernos para un planeta habitable", se alinea estrechamente con nuestra misión de construir gobiernos del siglo XXI que trabajen para las personas y el planeta. Discutiremos la capacitación esencial necesaria para equipar a los gobiernos para abordar los desafíos del siglo XXI, incluida la crisis climática. Ponte en contacto si estarás allí .
Y finalmente…
¿Has oído hablar de la Isla Faisán (población humana y de faisanes: 0), la pequeña isla que cambia de gobierno de Francia a España y viceversa cada seis meses? Hasta esta semana yo tampoco. Este cambio de gobierno es parte del importante Tratado de los Pirineos que está vigente desde 1659, cuando la isla fue escenario de negociaciones cruciales que pusieron fin a la Guerra Franco-Española.
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