10 señales de que estás listo para un ascenso

Es posible que sienta que está listo para un ascenso, pero su gerente no. O bien, un líder de alto nivel le pide que dé un paso al frente, pero usted no está seguro de estar listo (o capaz) de asumir más responsabilidades. Entonces, ¿cómo sabes si realmente es hora de progresar? Para ser franco, es una tarea en sí misma. Y, si llega a la conclusión de que está listo para un ascenso, ¿qué debe hacer para conseguirlo?

Por un lado, debes prepararte para mucha autorreflexión y proactividad. A veces, se trata de detectar pistas sutiles que indiquen que podría ser el momento de avanzar.

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Apolitical organizó recientemente un evento en línea sobre cómo saber cuándo está listo para un ascenso . Shabana Ansari y Sonia Pawson compartieron ideas y orientación sobre la progresión profesional, así como consejos prácticos sobre cómo afrontar con éxito el proceso de promoción. Tomamos lo que dijeron y lo convertimos en una lista de verificación que puede usar para reflexionar sobre dónde se encuentra en su carrera y si es hora de comenzar a presionar para obtener un ascenso. Puede volver a leerlo tantas veces como desee y compartirlo con cualquier colega que pueda encontrarlo útil.

Si prefiere aprender a través de un video breve y conciso, consulte el video destacado del evento al final del artículo.

1. Dominio de las tareas actuales.

Uno de los principales indicadores de preparación para un ascenso es el dominio de sus tareas actuales. Pregúntese: "¿Estoy aprendiendo algo nuevo?" “¿Me resultan muy fáciles de realizar mis tareas diarias?” “¿Me estoy tomando menos tiempo con lo que he estado haciendo hasta ahora?” Si descubre que sus responsabilidades diarias se han vuelto rutinarias y las está completando con facilidad y eficiencia y ya no aprende nada nuevo, entonces probablemente haya superado el alcance de su función actual. Este dominio puede ser una señal de que está preparado para los nuevos desafíos y responsabilidades que conlleva un puesto superior.

2. Mayor confianza del gerente

Otro indicador clave es cuando su gerente comienza a asignarle más responsabilidades que van más allá de la descripción de su trabajo original. Este cambio significa que su gerente confía en sus capacidades y ve potencial en usted para manejar tareas más complejas. Cuando notes este cambio, es una fuerte señal de que podrías estar listo para un ascenso. Los gerentes a menudo reconocen la preparación antes que los empleados, por lo que su mayor confianza y la delegación de tareas más importantes son señales de que usted está dispuesto a avanzar.

3. Convertirse en una persona a la que acudir

Cuando colegas y gerentes acuden a usted con frecuencia para pedirle consejo y usted se convierte en la persona a quien acudir para proyectos o tareas específicas, demuestra que lo consideran un recurso confiable y bien informado. Esta confianza de sus pares y superiores indica que ha adquirido una comprensión profunda de su función y ha desarrollado un nivel de experiencia que otros respetan. Ser poseedor del conocimiento de su departamento sugiere que está listo para asumir responsabilidades de liderazgo más importantes.

Que hacemos después?

4. Comprender los requisitos del siguiente nivel

Comprender los requisitos del siguiente nivel es esencial para estar preparado para la promoción. Investigue qué habilidades, cualidades de liderazgo y experiencia técnica son necesarias para el puesto superior. En la mayoría de las organizaciones del sector público, se habrá trabajado para definir cómo se ve el bien en cada nivel. Considere cómo cambiará el alcance, la escala y la complejidad de las responsabilidades. Este cambio de mentalidad hacia las demandas del siguiente nivel demuestra su pensamiento estratégico y su disposición para afrontar desafíos más importantes.

5. Identificar las carencias de habilidades

Una vez que comprenda los requisitos, reflexione sobre ellos y evalúe sus habilidades actuales para identificar y abordar las brechas de habilidades y prepararse mejor para la transición. Busque comentarios de colegas y supervisores para comprender las áreas de mejora y busque oportunidades para esforzarse y practicar estas habilidades. Equilibrar la experiencia y las calificaciones es esencial para el avance profesional. Intente combinar la educación formal con la experiencia práctica siguiendo el modelo 70-20-10 : 70% de experiencia en el trabajo, 20% de interacciones y 10% de educación formal. Esta autoevaluación continua y su voluntad de abordar las deficiencias demuestran que usted es proactivo en cuanto a su crecimiento profesional y está listo para avanzar.

6. Planificación profesional a largo plazo

La planificación profesional a largo plazo es vital en el sector de servicios públicos. Establezca objetivos claros sobre dónde se ve en los próximos tres a cinco años y desarrolle un plan estratégico para alcanzarlos. Piensa en las habilidades transferibles que has adquirido y en cómo pueden ayudarte a avanzar. Evalúe periódicamente lo que falta en su currículum y experiencia laboral, y busque oportunidades para llenar esos vacíos. Al alinear sus aspiraciones profesionales con las oportunidades de promoción disponibles, puede estar seguro de que está tomando los pasos correctos para posicionarse para un crecimiento continuo.

7. Documenta tus logros

Documente los proyectos que ha completado, las habilidades que ha utilizado y el impacto que ha tenido en su equipo u organización. Reflexionar sobre estos logros le ayudará a prepararse para los debates sobre ascensos al proporcionar ejemplos concretos de sus contribuciones. Sea deliberado al buscar dónde sus habilidades y fortalezas únicas pueden tener un impacto y agregar valor. Busque oportunidades para trabajar más allá de las fronteras, ofrézcase como voluntario para liderar un proyecto, sustituya a su gerente, etc. Esta práctica aumenta su confianza y proporciona evidencia de su disposición para asumir responsabilidades más importantes.

8. Muestra, no cuentes

Más allá de documentar, demostrar tus habilidades y contribuciones a través de tus acciones tiene un impacto increíble. Adopte el mantra "muestre, no cuente" dejando que su trabajo hable por sí mismo. La coherencia es clave. Desempeñarse consistentemente a un alto nivel, tomar la iniciativa y obtener resultados. Este enfoque hace que sus capacidades y su disposición para el ascenso sean visibles para sus superiores y pares. Mostrar su valor a través de su trabajo construye un caso sólido de por qué merece avanzar.

9. Busque oportunidades para liderar

Ser líder no necesariamente implica ser gerente y viceversa. Busque oportunidades para asumir roles de liderazgo dentro de su puesto actual. Esto puede incluir liderar proyectos, participar en comités o unirse a redes profesionales. Incluso si estos roles no son parte de sus responsabilidades laborales formales, brindan una experiencia valiosa y muestran sus habilidades de liderazgo. Para prepararse para un rol de liderazgo: desarrolle la autoconciencia para comprender su impacto en los demás y adaptar su estilo; mejorar la colaboración y la influencia estructurando las tareas claramente y apoyando a su equipo; y practicar la delegación efectiva y empoderar a los miembros del equipo. Esta preparación hará que la transición sea más sencilla y lo preparará para el éxito en su nuevo puesto.

10. Lidiar con un gerente que no lo apoya

Primero, intenta tener una conversación honesta con ellos. Si nada cambia, utilice su red como guía y explore la posibilidad de recibir tutoría o coaching. Los mentores pueden proporcionar orientación, experiencia y retroalimentación invaluables. Busque personas con intereses comunes y comuníquese con ellos; Incluso si no tienen la capacidad de asesorarlo formalmente, muchos estarán felices de reunirse para conversar rápidamente y pueden conectarlo con otras personas en su red.

Este es un resumen de 6 minutos del evento para saber si está listo para una promoción, pero puede ver la grabación completa del evento aquí .

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(Crédito de la imagen: Unsplash)