O Delicado Equilíbrio Entre Inovação e Regulação da IA

Como a inovação em IA é prejudicada pela polarização política e pela forma como as grandes empresas de tecnologia estão envolvidas?

É difícil explicar, mas você sente isso quando está em países que entendem essas tensões geopolíticas. Por exemplo, eu estava no Butão há algumas semanas – eles entendem esses conflitos. Eles estão entre a Índia e a China, e sabem que precisam de autonomia digital e resiliência. Países na fronteira com a Rússia—como a Estônia—têm esse mesmo sentimento. Eles entendem a necessidade de autonomia digital, mas na maioria dos países europeus, não temos essa urgência.

A maneira mais simples de explicar isso é usando estradas físicas. Nunca daríamos a propriedade de nossas estradas para a Apple, Google ou OpenAI—é infraestrutura física, e nos importamos com isso. O governo é o proprietário. Mas quando se trata de infraestrutura digital, não tratamos com a mesma urgência quando pode ser ainda mais importante do que a infraestrutura física.

Também não tenho certeza se a propriedade governamental da infraestrutura digital é a melhor solução. Deve ser descentralizada. É aí que blockchain e IA se encontram—porque como podemos confiar nos governos? Nos Países Baixos, ainda confio no governo, mas muitas pessoas não confiam mais. Precisamos de novas infraestruturas e novos modelos de governança para a democratização. A resposta está em uma combinação de descentralização e IA.

Ao projetar estruturas regulatórias para IA e blockchain, como elas podem permanecer flexíveis o suficiente para se adaptar a novas tecnologias sem perder a capacidade de supervisão?

Não acho que elas permanecerão flexíveis o suficiente, mas talvez tenhamos que aceitar que é assim que as estruturas regulatórias funcionam. Precisamos encontrar soluções em outras direções. No passado, os reguladores criavam leis, as aplicavam e emitiam multas. Agora tem que ser mais um processo colaborativo, e todos têm que respeitar seu próprio papel, mas também precisam trabalhar mais próximos para fomentar a inovação.

Com tantos stakeholders envolvidos em IA e blockchain, o que você acha que é a chave para fomentar uma colaboração eficaz entre governos, indústria, pesquisadores e startups?

Nova liderança. Esse é um grande problema—temos muitos homens velhos em posições de liderança. Eles têm um histórico de liderança de uma certa maneira que funcionou por um tempo, mas acho que precisamos de um tipo diferente de liderança agora —uma onde as pessoas genuinamente confiam umas nas outras e colaboram.

Não se trata apenas de liderança—também se trata de diversidade. Quão aberto você está a diferentes opiniões? Quão disposto você está a colaborar?

As mulheres desempenharão um papel importante nessa mudança. Não se trata de dizer que as mulheres são melhores que os homens—esse não é o ponto. Mas espero que as mulheres sejam centrais para quebrar as antigas barreiras e os homens que apoiam essa mudança também desempenharão um papel importante. Esperançosamente, alcançaremos um novo equilíbrio onde o gênero não seja mais parte da discussão.