Mulheres apoiando mulheres no setor público

Este artigo é escrito por Maricarmen Plata, Secretária de Acesso a Direitos e Igualdade e Betilde Muñoz-Pogossian, Diretora Ph.D de Inclusão Social da Organização dos Estados Americanos. As opiniões são pessoais. Eles não representam os da Organização dos Estados Americanos.

• O problema: Uma consequência da representação limitada de mulheres em posições de tomada de decisão tem sido uma narrativa de que as mulheres devem se opor a outras mulheres na competição por posições de liderança. Construir uma cultura de irmandade ou sororidade entre as mulheres pode apoiar dinâmicas que promovam mais mulheres alcançando papéis de tomada de decisão juntas.
• Por que é importante: Mudar as relações de poder entre mulheres e homens é importante porque mudará os resultados, pois as vozes das mulheres são consideradas em pé de igualdade com as dos homens. No entanto, isso requer que os papéis e as vozes das mulheres sejam amplificados por meio de um esforço coletivo que inclua outras mulheres.
• A solução: Fortalecer as relações de irmandade ou sororidade entre as mulheres requer reconhecer e praticar comportamentos para mudar a forma como as mulheres interagem. Algumas delas vão desde compor equipes com 50% de representação feminina, amplificar propostas de colegas mulheres até, entre outras, identificar 'mansplaining' ou 'manterrupting' quando estes se apresentam em ambientes profissionais.

A falta de representatividade das mulheres nos cargos de decisão , sejam eles públicos ou privados e até mesmo na política, trouxe muitas consequências negativas para a sociedade, como não aproveitar o talento de metade da população ou garantir que as decisões beneficiem a partir de uma diversidade de pontos de vista e perspectivas.

A sororidade é uma ferramenta para exercer a liderança feminista, especialmente no setor público.

No entanto, há uma consequência muito difundida do espaço limitado que as mulheres tiveram nas hierarquias, que é o fato de que algumas mulheres aprenderam a ver outras mulheres como concorrentes (por esses mesmos recursos e espaços muito limitados) e não como aliadas no objetivo mais amplo de garantir que as vozes das mulheres sejam ouvidas e consideradas em pé de igualdade com os homens. Em vez de vê-las como rivais por esses espaços e oportunidades, propomos que as mulheres em todas as esferas promovam um compromisso com a sororidade porque traz mais benefícios.

Mas o que é irmandade em sororidad ou irmandade? Sororidade é um termo que vem da palavra latina soror que significa irmã. Tem sido usado para nomear organizações de mulheres estudantes que se agrupam para serem “irmãs” ou se apoiarem umas às outras através da experiência universitária. No entanto, nos países latino-americanos, a palavra sororidade tem sido usada para ilustrar a irmandade entre as mulheres no que diz respeito às questões de igualdade de gênero e acesso das mulheres a todos os direitos. A antropóloga mexicana Marcela Lagarde , argumenta que a sororidade é “uma irmandade ou amizade entre mulheres que foram socializadas em um mundo patriarcal para se verem como inimigas”, e que as convoca a se tornarem cúmplices para transformar as normas sociais e promover plenamente uma agenda feminista juntos. Então, na prática, a sororidade é uma ferramenta para exercer a liderança feminista, principalmente no setor público.

O conceito de sororidad ou irmandade tem sido amplamente escrito por feministas latino-americanas e gera uma consciência e uma cultura de apoio entre as mulheres. Encontrar maneiras de praticá-lo deve ser o objetivo dos esforços para ter mais mulheres representadas na liderança do setor público.

Mas como é essa irmandade? Quais são algumas das práticas que, como mulheres executivas, devemos adotar para promover a sororidade em relação a outras mulheres? Aqui estão sete coisas que você pode fazer para praticá-lo no seu dia-a-dia profissional:

1. Respeite a liderança das mulheres mesmo quando elas não pensam como você. Se as mulheres foram socializadas para ver as mulheres como rivais, mesmo quando têm experiências e opiniões em comum, espera-se que a rivalidade seja fomentada quando não pensam como elas. Resista à tentação de minimizar as propostas ou ideias de mulheres com quem você não compartilha a mesma experiência. Dê a outras mulheres o benefício de não ter um elemento adicional de resistência em você; especialmente considerando como práticas e culturas organizacionais muitas vezes têm barreiras intrínsecas para as mulheres. Se eles pensam realmente diferente de você, não estamos propondo apoiá-los de todo o coração, uma discordância respeitosa deve ser suficiente. Evite se envolver em ataques que minimizem ou destruam outras mulheres pessoalmente, especialmente em público ou nas redes sociais.
2. Amplie as propostas feitas pelas mulheres de sua equipe e de suas colegas. A amplificação é uma técnica que se tornou bastante visível quando usada por mulheres em cargos executivos na Casa Branca do presidente Obama, para evitar que fossem invisibilizadas em reuniões por outros colegas. Por meio dessa prática de amplificação, toda vez que uma mulher fazia uma proposta ou uma contribuição para a discussão, as outras mulheres pediam a palavra, repetiam a proposta feita pelas outras mulheres e creditavam a proposta às mulheres que as fizeram. Isso fez com que os colegas, homens e mulheres, se tornassem mais conscientes das contribuições e também dissuadissem os homens de se apropriarem dessas ideias para si.
3. Deixe de lado nomes de mulheres ao decidir sobre atribuições de projetos e oportunidades de crescimento profissional. Outra prática que contribuirá muito para gerar irmandade entre as mulheres executivas é reconhecer a importância de recomendar ativamente outras mulheres para empregos ou atribuições de projetos e oportunidades. Para isso, é valioso que as mulheres se reúnam e compartilhem suas forças e capacidades ou experiências, e até mesmo criem escalações ou listas voluntárias para ter à mão quando for necessário fazer propostas para a composição de equipes ou promoções. É nossa experiência que quanto mais você fizer isso, mais aliados terá em seu ambiente de trabalho. Elas também, por sua vez, farão o mesmo, gerando uma coalizão ativa de apoio, de mulheres para mulheres.
4. Paradas difíceis em reuniões ou painéis que excluem suas colegas do sexo feminino. Se você perceber que há um esforço para excluir colegas do sexo feminino das reuniões, denuncie e recuse qualquer convite para promover ou participar. Sorority significa que as mulheres se reúnem intencionalmente nesses tipos de iniciativas. Isto significa que quando convidado para um painel exclusivamente masculino (os chamados ' manels ') onde não estão colegas do sexo feminino que você sabe que deveriam estar lá, é importante abordar o problema e talvez até optar por recusar esses convites especificando abertamente isso como o motivo. Isso pode significar a perda de oportunidades em potencial, mas será um longo caminho não apenas para mostrar apoio a outras mulheres por meio da irmandade, mas também para transformar a maneira como as coisas são feitas nas organizações.
5. Use a mídia social para replicar as realizações de outras mulheres. As redes sociais e a presença online são fortes ferramentas para que as mulheres executivas divulguem seus trabalhos e compartilhem conteúdos sobre temas relevantes que se conectam com suas trajetórias profissionais e carreiras. Essas ferramentas também podem ser usadas para apoiar e esclarecer o trabalho de outras colegas que estão realizando importantes conquistas. Não é apenas positivo para relacionamentos entre mulheres, mas também uma excelente maneira pública de mostrar como funciona a sororidade entre mulheres executivas. Espero que outros vejam e queiram imitá-lo, para que uma rede de apoio seja criada entre as mulheres.
6. Chame a atenção para situações em que as propostas de mulheres executivas são invisibilizadas. Uma maneira de tornar as contribuições das mulheres nas organizações invisíveis inclui situações em que os colegas ignoram seus comentários ou propostas e depois os creditam a outra pessoa. Mas também inclui situações em que uma mulher está falando e outras começam a sussurrar em conversas paralelas com outras ou começam a tossir ou fazer barulhos. Também inclui situações em que uma mulher começa a falar e outras “decidem” que precisam usar o banheiro. Quando isso acontecer com uma colega, fale em nome dela porque essas são maneiras adicionais de minimizar suas funções e contribuições.
7. Esteja pronto para combater conjuntamente 'manterrupting' e 'mansplaining'. 'Manterrupting' é um termo que ilustra situações em que um colega do sexo masculino constantemente interrompe ou fala mais alto do que (e ao mesmo tempo que) colegas do sexo feminino. Mansplaining refere-se a situações em que um homem insiste em explicar a uma mulher algo que ela evidentemente entende, e ele o faz em tom condescendente. É também uma forma de invisibilização que pode acontecer a qualquer pessoa, mas as colegas do sexo feminino tendem a sofrer mais. Dados recentes confirmam que mulheres profissionais são vítimas de mansplaining em seus locais de trabalho cerca de seis vezes por semana, ou 312 vezes por ano ! Quando isso acontece, outra forma de demonstrar sororidade é juntar-se à sua colega na denúncia e garantir que sua voz e sua perspectiva sejam ouvidas.

Enquanto continuamos a trabalhar na promoção de políticas que incorporem e retenham as mulheres em cargos de tomada de decisão, são necessárias mudanças de paradigma e sociais para garantir que esses esforços resultem em números mais altos, bem como em uma verdadeira liderança feminina. Chamar todas as mulheres a se engajarem ativamente nessas mudanças pode começar promovendo conversas sobre os aspectos relacionais de trabalhar juntas como mulheres.

Mesmo quando as perspectivas e posições podem variar, há grande valor em nos unirmos respeitando nossa diversidade para formar uma irmandade. Coletivamente, as mulheres podem ser uma força de mudança em ambientes patriarcais e definir novos padrões que serão a base para novos tipos de liderança, novos tipos de organizações e comunidades onde as vozes das mulheres não são apenas ouvidas, mas ouvidas.

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(Crédito da imagem: Unsplash)