As mulheres pertencem a todos os lugares onde as decisões são tomadas

Este artigo foi escrito por Harshitha Rajashekara, Gerente de Projetos do Departamento do Premier e Gabinete (DPC) no Departamento de TIC e Governo Digital, Adelaide, Austrália Meridional. Este artigo é um dos finalistas do concurso de redação 2020 Women in Government da Apolitical .

As mulheres constituem a maioria em muitas organizações de serviço público em todo o mundo, mas são uma minoria em cargos de chefia.

Os motivos são inúmeros, mas o fato de as mulheres serem menos qualificadas não é um deles. Como podemos, então, quebrar essa estatística e colocar mais mulheres em cargos de liderança?

“As mulheres pertencem a todos os lugares onde as decisões estão sendo tomadas. Não deveria ser que as mulheres sejam a exceção.” Essas palavras, ditas pela falecida juíza da Suprema Corte Ruth Bader Ginsburg há 16 anos, ainda são válidas.

Isso indica o lento progresso que tem sido feito no que diz respeito ao crescimento das mulheres em cargos executivos. É o final de 2020 e a luta para que as mulheres subam a proverbial escada continua a persistir. Comitês de mulheres foram formados, conferências sobre igualdade de gênero foram realizadas, pessoas poderosas tanto nos negócios quanto na política falaram sobre a promoção das mulheres no local de trabalho, mas ainda nenhuma mudança radical foi vista.

Os papéis de liderança em 2020 e no futuro são um jogo totalmente diferente. São cada vez mais exigentes, em termos de emoção, tempo e energia

Este pode ser um resultado decepcionante depois de tantos esforços visíveis, mas a boa notícia é que a luta e as vozes que apoiam as mulheres para alcançar cargos de liderança continuam até hoje.

Um fato digno de comemoração é que o setor público tem uma parcela maior (~41%) de funcionárias mulheres do que no setor privado (~38%) (Shi, KAY e SOMANI 2019). Isso se deve à igualdade entre ambos os sexos em relação à remuneração e menos horas de trabalho, o que se traduz em um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional (Gomes e Kuehn 2019).

A verdade desagradável é que apenas algumas mulheres estão em cargos de liderança. A imagem abaixo representa mulheres em cargos de liderança no setor público em todo o mundo.

Quem está liderando é crucial

As decisões tomadas pelos líderes do setor público afetam milhões de pessoas. Líderes de conselhos locais a conselhos centrais afetam o público em seu dia a dia em relação a transporte, bem-estar, saúde, estacionamento, abastecimento de água, eletricidade, sistema de esgoto e até coleta de lixo nos subúrbios. O público é composto igualmente por mulheres e homens. Assim, a tomada de decisões para o público deve ser feita com representação igualitária de ambos os sexos. Quando um cidadão olha para ver quem está liderando, tanto os homens quanto as mulheres devem estar visíveis. Ter representação igual de mulheres e homens traz diversidade de pensamento que resulta em decisões mais justas para ambos os sexos. Além disso, a mulher por sua natureza possui um alto nível de empatia e essa habilidade ajuda na melhor tomada de decisão .

ponto problemático

Segundo dados, mais mulheres estão se formando do que homens (Medhora 2018). Eles não estão apenas se formando, mas superando os homens em termos de méritos. Independentemente disso, as mulheres não conseguem ocupar cargos de liderança.

Os acadêmicos precisam desenvolver disciplinas práticas exclusivamente femininas que forneçam insights para que as mulheres assumam cargos de liderança no setor público. Esses programas educacionais devem inspirar as mulheres a se tornarem líderes. Mais tarde, é responsabilidade das agências governamentais ter programas que possam iluminar um caminho para as mulheres subirem na escada da gestão.

O governo deve desenvolver iniciativas como ' Campeões masculinos da mudança ', para que os homens no poder sintam e assumam a responsabilidade.

Mulheres apoiando Mulheres

Nada é mais forte do que uma estrutura social na qual mulheres apóiam outras mulheres. No entanto, isso muitas vezes não é o caso no mundo real. As mulheres costumam considerar outras mulheres como concorrentes e essa mentalidade é uma grande ameaça para as mulheres no ecossistema de liderança.Mulheres líderes precisam orientar, criar e nutrir outras mulheres.

Isso deve envolver um relacionamento de orientação bidirecional que envolve uma troca de habilidades de ambas as partes. Ter esse tipo de ecossistema não apenas ajuda as mulheres a assumir cargos de liderança, mas também ajuda a manter as mulheres na liderança por mais tempo, criando uma sólida rede de apoio. Toda mulher em um papel de liderança deve se esforçar para substituir seu trabalho por outra mulher quando for promovida ou se aposentar.

As mulheres precisam chutar as armadilhas ilógicas da “boa mulher” e se colocar em primeiro lugar para serem promovidas à liderança.

Estrutura social

Os papéis de liderança em 2020 e no futuro são um jogo totalmente diferente. Estão cada vez mais exigentes, em termos de emoção, tempo e energia. A sociedade ainda define uma “boa mulher” como alguém que pode assumir a responsabilidade pelo lar, o que inclui tarefas domésticas e cuidados com os filhos.

Está embutido em algumas culturas que, se uma mulher não pode desempenhar essas responsabilidades, ela está falhando. A maioria das mulheres cai na armadilha de obter a aprovação da sociedade e acaba ficando em um nível gerencial. Depois de alguns anos, eles não pensam mais em subir na escada ou crescer.

As mulheres precisam refletir pelo menos uma vez por mês sobre seus objetivos e prioridades. A reflexão com uma mentalidade clara em relação aos objetivos pode ajudá-los a navegar em seu caminho para os principais cargos de liderança. Por enquanto, porém, o seguinte ainda é válido: “As mulheres terão alcançado a verdadeira igualdade quando os homens compartilharem com elas a responsabilidade de criar a próxima geração ” (Kacala 2020).

Indicadores de desempenho

As agências governamentais estão tentando se tornar mais como corporações em uma tentativa de conduzir e entregar projetos massivos.

O desempenho das agências governamentais é medido em termos de satisfação do cliente. Nesse jogo de obter a aprovação da satisfação cidadã, o setor público está perdendo o foco na promoção da mulher.

O sucesso de uma agência governamental deve ser baseado em quantas mulheres estão em cargos de liderança/tomada de decisão e não apenas com base em quantas mulheres estão na organização. Também devem ser dados incentivos a essas agências, juntamente com o reconhecimento por seus esforços em tornar as mulheres na liderança uma prioridade.

É fato que, quando se trata de mulheres na liderança, falta ousadia em relação às oportunidades. A representação igualitária de gêneros precisa ser prioridade na agenda de qualquer organização governamental.

Uma mulher deve ser uma líder de torcida para outra, e cada uma deve ser a âncora da outra. A academia deve criar programas para abrir caminhos para mulheres líderes. As mulheres precisam chutar as armadilhas ilógicas da “boa mulher” e se colocar em primeiro lugar para serem promovidas à liderança. Finalmente, as agências governamentais devem ser creditadas por nutrir mulheres líderes.

Ainda há uma longa e árdua jornada pela frente, mas a meta continua 100% alcançável.

Este artigo não tem nenhuma ligação com o papel do autor ou relação com seu empregador e seu conteúdo é estritamente um reflexo de sua opinião.

👋 Você pode criar um post como este! Compartilhe suas ideias com uma comunidade de servidores públicos. Saber mais

(Crédito da imagem: Unsplash)