Os governos existem para tornar a vida de seus cidadãos mais fácil, melhor, mais segura e mais saudável. Mas, ironicamente, há um grupo de cidadãos que muitas vezes é esquecido: os próprios servidores públicos.

Para reconhecer e celebrar as instituições e equipes que estão tornando o governo um lugar melhor para se trabalhar, a Apolitical tem o prazer de anunciar os prêmios inaugurais do Local de Trabalho do Ano no Serviço Público .

Ao iluminar os pioneiros no bem-estar no local de trabalho, esperamos inspirar outras pessoas que estão trabalhando para tornar as carreiras no setor público uma escolha satisfatória e significativa. Afinal, o governo é o maior empregador do mundo e seu sucesso na solução dos desafios mais difíceis do mundo dependerá dos funcionários públicos.

Depois de receber nomeações de nossa rede de servidores públicos de mais de 160 países, um painel composto por membros da equipe Apolitical selecionou uma lista que consideramos melhor representar nossos cinco categorias de prêmios. Os membros do Apolitical foram então convidados a votar na equipe que consideravam merecedora do título.

Esperamos que o prêmio possa servir de inspiração para incentivar as equipes do serviço público a pensar em maneiras de melhorar o bem-estar e a inclusão de todos os seus funcionários.

Prêmio Local de Trabalho para Jovens

Um prêmio para uma equipe, departamento ou iniciativa que está liderando ações para tornar o local de trabalho um ótimo lugar para jovens funcionários.

O vencedor: Aparatur Muda da Indonésia

Nosso vencedor é Aparatur Muda da Indonésia, lançado após o plano “Geração de Ouro em 2045” do país para colocar o país no caminho para se tornar um dos maiores gigantes econômicos do mundo. Com ‘desenvolvimento de pessoas’ e ‘tecnologia’ como dois pilares do plano, Aparatur Muda foi criado para conectar e treinar jovens funcionários públicos indonésios. O chefe de gabinete do presidente participou do lançamento junto com funcionários públicos de 30 ministérios. As iniciativas incluem um Fórum de Ação Juvenil para trocar ideias sobre como quebrar as barreiras tradicionais de comunicação no governo, uma Palestra Inclusiva para jovens servidores públicos com deficiência e uma Iniciação de Cooperação do Futuro para desenvolver habilidades prontas para o futuro.

Os segundos classificados: OneTeamGov & Canada's Talent Cloud

Nossos segundos classificados são OneTeamGov e Canada's Talent Cloud.

Muitas das habilidades, competências e comportamentos de que precisamos para a inovação já existem em nosso governo. No entanto, esse potencial permanece amplamente invisível para as estruturas e gestão de RH. A Talent Cloud foi indicada por criar um mercado de shows que reimagina como o governo recruta e mobiliza talentos para o trabalho de curto prazo. O objetivo do mercado é torná-lo mais rápido e fácil para gerentes e candidatos, e dar aos trabalhadores de show os benefícios e vantagens que vêm com cargos permanentes.

Lançado para aproximar os mundos digital e político e guiado por um conjunto de princípios em torno de novas formas de trabalho, o OneTeamGov construiu uma aliança intergeracional entre funcionários públicos em todo o mundo. OneTeamGov reúne conferências globais, campos de bem-estar e hacks de burocracia para repensar como os funcionários públicos interagem entre si e com os cidadãos a quem servem.

Prêmio Saúde Mental no Local de Trabalho

Um prêmio para uma equipe, departamento ou iniciativa que está liderando uma ação para proteger a saúde mental dos membros da equipe.

O vencedor: Veterans Affairs Canada

Nosso vencedor é Veterans Affairs Canada, que está trabalhando para integrar o bem-estar no local de trabalho ao a vida cotidiana dos servidores públicos canadenses. Suas iniciativas vão desde a introdução do desafio Mindfulness de 30 dias MINDWELL U, um programa online que ajuda os servidores públicos a praticar a atenção plena no trabalho, até a Campanha Eu Não Sou Eu Mesmo Hoje, em que os funcionários usam botões e adesivos para indicar como estão se sentindo aos colegas. Eles também iniciaram as Dicas de Bem-Estar às quartas-feiras, conselhos semanais para funcionários sobre o que eles podem fazer para promover o bem-estar mental em seus locais de trabalho.

Os segundos classificados: o kit de ferramentas A-Z to Better Wellbeing & Wellbeing Confident Leaders do Reino Unido

Nossos segundos classificados são o [United Kingdom's AZ to Better Wellbeing Toolkit](https://civilservicelocal.blog.gov.uk/wp-content/uploads/sites/94/2018/07/AZ-to-Better-Wellbeing-toolkit .pdf) e Líderes confiantes do bem-estar.

O A-Z to Better Wellbeing Toolkit é um guia abrangente de maneiras divertidas e fáceis de melhorar o bem-estar. De A para 'apreciação' a Z para 'zzzzzz (a importância do sono),' o kit de ferramentas inclui todas as informações mais recentes sobre o assunto em um formato de fácil acesso. Compilado por uma equipe de funcionários públicos de vários departamentos, cada seção é composta por uma mistura de perfis pessoais, recursos úteis, atividades, fatos e ferramentas de aprendizagem.

Com o Wellbeing Confident Leaders, o serviço público do Reino Unido está trabalhando para garantir que todos os funcionários públicos seniores estejam equipados com a compreensão e as ferramentas para integrar efetivamente o bem-estar ao trabalho que realizam, desde as comunicações até a tomada de decisões e o planejamento. A equipe espera que os líderes seniores sejam a chave para transformar a cultura da organização e construir um ambiente de trabalho positivo para todos.

Prêmio Estilo de Vida Saudável no Local de Trabalho

Um prêmio para uma equipe, departamento ou iniciativa que está liderando uma ação para melhorar a saúde física dos membros da equipe.

O vencedor: Biggest Loser das Filipinas, DSWD Edition

Nosso vencedor é o Filipinas 'Biggest Loser, DSWD Edition. O Departamento de Bem-Estar e Desenvolvimento Social (DSWD) percebeu que, embora seu objetivo seja melhorar a saúde dos cidadãos, seus funcionários também não tinham saúde. Assim, o secretário adjunto recrutou dois treinadores de fitness famosos e lançou o “Biggest Loser, DSWD Edition” para enfatizar a necessidade de um corpo saudável para se tornar um servidor público melhor.

Os segundos colocados: Recompensas Cenoura do Canadá e Kigali, Centro de Exercícios de Ruanda

Nossos segundos classificados são Canada's Carrot Rewards e [Kigali, Rwanda's Exercise Hub](https : //www.africanews.com/2018/01/22/kigali-s-first-monthly-car-free-daay-encourages-more-exercises//).

O governo canadense fez parceria com a Carrot para oferecer a seus funcionários o Carrot Rewards, um aplicativo de bem-estar de grande sucesso que permite aos participantes acompanhar o progresso da saúde em troca de pontos de recompensa e receber dicas em resposta a questionários de saúde. A iniciativa foi projetada para melhorar o bem-estar e a conscientização dos funcionários públicos no local de trabalho, estimular relacionamentos sólidos com os colegas e medir os níveis de saúde dos funcionários por meio de pesquisas. Aproximadamente 1.400 servidores públicos estão usando o aplicativo, com benefícios que vão desde o incentivo à competição ativa até os desafios Step Together e a promoção de recompensas por metas diárias.

Todas as sextas-feiras às 14h30, os funcionários públicos de Kigali têm permissão para sair do trabalho mais cedo para dedicar o resto do dia à prática de exercícios físicos. As atividades são obrigatórias para todos os colaboradores e decorrem até ao início da noite. Espaços - como o Estádio Amahoro em Remera - abrem suas portas para os funcionários, dando acesso gratuito às instalações para todos. O programa é uma excelente forma de garantir que todos os funcionários recebam uma dose semanal de atividade física, ao mesmo tempo que oferece uma oportunidade para a união da equipe e um melhor bem-estar dos funcionários.

Prêmio de Inclusão no Local de Trabalho

Um prêmio para uma equipe, departamento ou iniciativa que está liderando ações para criar um local de trabalho mais inclusivo.

O vencedor: Programa de Estágio do Setor Público Tupu Tai Pasifika da Nova Zelândia

Nosso vencedor é o [Programa de estágio do setor público de Tupu Tai Pasifika](https://www.mbie.govt.nz/about/work-for-us/graduate-and-intern-opportunities/tupu-tai-pasifika-public- setor-programa de estágio /), disponível em sete agências no serviço público da Nova Zelândia. A iniciativa apóia alunos da Pasifika, que podem não ter redes ou exposição para considerar uma carreira no setor público, a explorar caminhos de carreira. O nome do programa vem das palavras 'Tupu' e 'Tai' que significam 'crescer' e 'maré 'em vários dialetos do Pacífico. O ministério diz que este nome se refere à crescente 'maré' ou potencial dos jovens do Pacífico que constituem uma parte crescente da força de trabalho da Nova Zelândia.

Os segundos colocados: Inclusive Diversity Office de Ontário e o Ignite Accelerator do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos

Nossos finalistas são Escritório de Diversidade Inclusiva de Ontário e o [Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos Ignite Accelerator](https: //www.hhs.gov/cto/initiatives/ignite-accelerator/about/index.html).

O Inclusive Diversity Office trabalha com o serviço público de Ontário (OPS) para garantir que os locais de trabalho sejam ambientes inclusivos. Seu trabalho, políticas e programas inovadores contribuíram para que os funcionários racializados constituíssem 23% da força de trabalho no OPS, em comparação com 25% da força de trabalho total de Ontário. O projeto de inclusão e diversidade do escritório inclui projetos como a lente de inclusão, que ajuda a equipe a identificar barreiras existentes ou potenciais à inclusão. Isso inclui lentes para auxiliar a contratação de gerentes no serviço público. O projeto também inclui novas ferramentas para abordar lacunas na equidade, como a Ferramenta de Avaliação de Impacto Anti-Racismo.

O Ignite Accelerator capacita as equipes do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos Estados Unidos a explorar e testar ideias que contribuam para a modernização do governo. Permite que pessoas que de outra forma seriam excluídas ou marginalizadas contribuam para melhorar a forma como seu programa, escritório ou agência funciona. Por meio de seu coaching individualizado, princípios de resolução de problemas e comunidade de inovadores, ele fornece às equipes as ferramentas e orientação para experimentar novas soluções em uma estrutura empresarial.

Prêmio Força de Trabalho do Futuro

Um prêmio para um departamento, escola ou programa que está liderando ações para equipar os funcionários do serviço público com as habilidades críticas de que precisam para o futuro do trabalho.

O vencedor: Laboratório de inovação da Divisão de Serviço Público de Cingapura

Nosso vencedor é o Laboratório de inovação de Cingapura, localizado dentro do Cluster de Transformação do Setor Público da Divisão de Serviço Público. A Divisão de Serviço Público - a agência central de recursos humanos subordinada ao Gabinete do Primeiro Ministro - tem um Laboratório de Inovação encarregado de tornar a inovação viral em seu serviço público. Um Processo de Inovação de Serviço Público cria uma cultura de empreendedorismo e propriedade no governo, um Transformation Awards anual cria uma cultura de reconhecimento e celebração, e uma equipe interna treina agências para entregar projetos de inovação.

Os segundos colocados: GDS Academy do Reino Unido e Public Policy Design Academy da Argentina

Nossos segundos classificados são a GDS Academy do Reino Unido e [Argentina's Public Policy Design Academy (LabGobAR)](https://apolitical.co/ solution_article / in-argentina-public-servants-get-relevant-for-learning-how-to-innovate /).

A GDS Academy, do Government Digital Service do Reino Unido, lançou uma escola de treinamento para funcionários públicos há cinco anos para desenvolver capacidade digital em todo o setor público. São sessões introdutórias para não especialistas que desejam aprender os fundamentos de novas tecnologias e cursos mais avançados para servidores públicos que trabalham com digital. Em fevereiro de 2019, a Academia treinou mais de 10.000 funcionários em todos os níveis de governo e compartilha cada vez mais sua experiência com governos de outros países.

A Academia de Design de Políticas Públicas do Laboratório de Governo da Argentina (LabGobAr) está trabalhando em parceria com sua escola de governo (INAP) para oferecer treinamento em dados, design , formulação de políticas baseadas em evidências, inteligência artificial e outros campos emergentes. Eles estimulam os servidores públicos a fazerem esses cursos, oferecendo pontos de crédito que são um pré-requisito para as promoções. Surpreendentemente, eles perceberam que a maioria dos alunos frequenta porque tem um interesse genuíno no assunto e não por causa dos pontos de crédito. Até agora, eles alcançaram cerca de 15.000 funcionários dos governos nacional, provincial e municipal. A Design Academy está conseguindo o que muitas de suas contrapartes tentaram fazer: [ensinar massas de funcionários públicos como trazer inovação em seu trabalho diário](https://apolitical.co/solution_article/in-argentina-public-servants-get -promoted-for-learning-how-to-innovate /).

Parabéns aos nossos vencedores, aos segundos colocados e a todos que participaram da premiação deste ano.

(Crédito da imagem: Aparatur Muda Indonésia)