Este post foi escrito por Vera P. Weill-Halle e Natalia Blokhina, cofundadoras da Brighter Ventures Inc.


  • O problema: a aquisição pode alavancar a igualdade de gênero no mercado.

  • Por que é importante: a aquisição é uma maneira poderosa de impulsionar o aumento sustentável da receita para startups de alto crescimento.

  • A solução: Governos e corporações devem criar ambientes propícios para aumentar as compras de empresas lideradas por mulheres.

À medida que o mundo emerge da pandemia, startups lideradas por mulheres com alto potencial de crescimento precisam de mais ventos favoráveis para enfrentar os desafios no horizonte econômico.

Em junho de 2021, os líderes econômicos pediram aos governos que priorizem a inclusão, garantam que os fundos de recuperação de crises cheguem às mãos das mulheres para reduzir sua carga de cuidados não remunerados e fortaleçam o apoio a melhores cuidados infantis e serviços sociais . Em julho de 2021, o Fórum de Igualdade de Geração adotou um Plano de Aceleração Global para promover a igualdade de gênero até 2026.

Por que isso deveria importar para startups lideradas por mulheres?

No Fórum, a Procter & Gamble comprometeu-se a promover a justiça econômica das mulheres por meio de sua cadeia de valor global, gastando US$ 10 bilhões em negócios de propriedade e liderados por mulheres até 2025 - 10 vezes a média do setor. Ações como este exemplo da maior empresa de produtos de consumo do mundo devem ser reconhecidas por ajudar a abrir o caminho para uma mudança real para as mulheres empreendedoras.

1. Rumo a uma recuperação pandêmica para as mulheres

A pandemia causou um revés econômico dramático para as mulheres em todo o mundo. Mais de 64 milhões de mulheres perderam seus empregos - particularmente no varejo, turismo e serviços de alimentação. As mulheres perderam quase US$ 800 bilhões em salários na economia informal, com muitas deixando a força de trabalho para fornecer cuidados não remunerados à criança e à família.

A representação desproporcionalmente baixa de mulheres na força de trabalho ameaça a recuperação econômica global e enfraquece a resistência a choques futuros. No ecossistema de startups, apenas 2,2% do financiamento de risco vai para startups lideradas por mulheres. Isso demonstra ainda que as mulheres empreendedoras não estão recebendo o apoio necessário para expandir seus empreendimentos.

Uma mulher empreendedora multiplica o impacto social do investimento ao estender os benefícios à sua comunidade. Baixo investimento em suas empresas, restrições tradicionais no local de trabalho, falta de creche e desafios de cuidado não remunerado são obstáculos formidáveis. No entanto, as mudanças causadas pela pandemia no local de trabalho tradicional são uma oportunidade para as mulheres e seus aliados aproveitarem. Uma pesquisa da McKinsey revela um salto no uso da tecnologia, criando um papel diferenciador e permanente no crescimento da receita das empresas. Os trabalhadores também querem espaços de trabalho flexíveis. Uma pesquisa do Fórum Econômico Mundial com 29 países descobriu que mulheres, pais de crianças em idade escolar, adultos com menos de 35 anos e aqueles com níveis mais altos de educação e renda os desejam mais.

O impulso por trás da organização do escritório pode abrir caminho para que as funcionárias busquem arranjos de escritório menos tradicionais e incentivem as mulheres a estabelecer suas startups. Mulheres empreendedoras em todo o mundo estão ansiosas para impulsionar o desenvolvimento sustentável, mas precisam de capacitação, infraestrutura e apoio de governos e corporações para realizar todo o seu potencial.

2. Aproveitando a igualdade de gênero no mercado

Governos e corporações precisam incentivar a cooperação com startups upstream e com cadeias de suprimentos downstream, pois essa é uma maneira poderosa de impulsionar o crescimento sustentável da receita para startups.

Algumas iniciativas interessantes estão em andamento. Os compromissos assumidos no Fórum de Igualdade de Geração exigem monitoramento cuidadoso para garantir a plena implementação. UN Women , WE Connect International , Women's Business Enterprise National Council (WBENC) e o Women's Forum for Economy & Society , e Procter & Gamble estão enfrentando o desafio apoiando a capacitação de mulheres empreendedoras - desenvolvendo as ferramentas, definições e infraestrutura necessárias além de impulsionar a colaboração entre as empresas para avançar nesses esforços.” A iniciativa da UE de contribuir para a contratação pública sensível ao género também deverá estar disponível no próximo ano .

Esse impulso é encorajador, mas, infelizmente, as empresas lideradas por mulheres ganham menos de 1% da receita proveniente de compras. Esse número não mudou significativamente desde 2014 e não é grande o suficiente para criar oportunidades para as mulheres e estimular o crescimento de seus negócios.

Com as mentalidades das principais empresas voltadas para a diversidade, equidade e inclusão, as mulheres empreendedoras estão prontas para oferecer soluções inovadoras para procedimentos de compras? As estratégias de contratação pública e corporativa influenciam fortemente a eficiência e a inovação. O CEO da Best Buy disse recentemente : "Servimos melhor nossos clientes, funcionários e comunidades quando há vozes mais diversas na mesa e ouvimos suas histórias e necessidades".

A ausência dessa perspectiva explica como empresas e governos reforçam os padrões sociais existentes, ignorando o potencial das mulheres empreendedoras e ampliando o efeito de chocantes disparidades de gênero.

  • Apenas 2,2% do financiamento de risco vai para startups fundadas por mulheres. Os critérios de elegibilidade de aquisição para uma empresa de propriedade de mulheres geralmente exigem que pelo menos 51% da empresa seja de propriedade de uma ou mais mulheres. Os fundadores de startups, ao contrário dos proprietários de pequenas empresas, geralmente são diluídos durante o financiamento e possuem menos de 51% de uma startup.
  • As fundadoras de startups, ao contrário de outras mulheres, não recebem apoio dos serviços sociais para compensar as responsabilidades de cuidar.
  • As estratégias corporativas e de compras públicas não se concentram na capacitação de startups de alto crescimento lideradas por mulheres, especialmente startups focadas em ciência.

"As mulheres enfrentam pressões prolongadas em casa e no local de trabalho - relutantes em retornar a empregos de alta pressão, sabendo que não terão o apoio necessário quando retornarem".

3. Incluindo e empoderando as mulheres por meio de compras

As ações de aquisição a seguir removeriam as barreiras de oportunidades para mulheres empreendedoras e inspirariam empresas de capital de risco a investir em suas startups. Além disso, levariam a uma diminuição dos riscos de mercado através da diversificação da oferta.

  • Corporações e instituições públicas devem se esforçar para alocar metade das compras de startups para startups lideradas por mulheres.
  • Desenvolva uma estratégia mais colaborativa para abraçar totalmente o envolvimento inicial de startups lideradas por mulheres, adotando uma abordagem de vários estágios na qual as equipes de compras em toda a cadeia de suprimentos se comunicam sobre como ajustar as propostas de valor para serem contratadas e dar visibilidade às startups e seus conselhos.
  • Defina metas de custo, aloque tempo, orçamentos e forneça suporte jurídico e especializado para dimensionar comercialmente os produtos e serviços.
  • Mude a forma como as perguntas são feitas para eliminar o preconceito de gênero durante as entrevistas com fornecedores.
  • Aplicar pontuação de sensibilidade de gênero ao anunciar solicitações de compras ao mercado.
  • Incentivar e dar importância aos funcionários que adotam processos internos que facilitem os resultados de compras com equilíbrio de gênero.
  • Estabelecer diretrizes com o apoio das equipes de gerenciamento de risco e chegar a um acordo sobre o nível de tolerância e aceitação de falhas. Se uma startup específica não for bem sucedida, a equipe é contratada por outras startups ou inicia uma nova, já conhecendo as dores e necessidades dos parceiros corporativos.

4. São necessários incentivos para trazer as mulheres de volta ao mercado de trabalho

As mulheres enfrentam pressões prolongadas em casa e no local de trabalho - relutantes em retornar a empregos de alta pressão, sabendo que não terão o apoio necessário quando retornarem. Um novo relatório da Deloitte descobriu que apenas uma em cada cinco mulheres acredita que seus empregadores as ajudaram a criar limites claros entre o tempo de trabalho e o tempo pessoal durante a pandemia.

Agora, mais de um terço (37%) está trabalhando em casa em período integral, contra 1% antes da pandemia.

Portanto, governos, corporações e empregadores privados devem examinar melhor as condições que afetam as mulheres e criar um ambiente de trabalho mais equilibrado. Os empregadores podem atrair mulheres talentosas para retornar ao mercado de trabalho, estabelecendo melhores condições de trabalho. Alternativamente, as mulheres podem buscar o empreendedorismo, mas essa transição exigirá que os governos criem um ambiente propício, enquanto as corporações precisam aumentar suas compras de empresas lideradas por mulheres.

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(Crédito da imagem: Unsplash)


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