É um dos relatórios mais importantes do ano. Quando o Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC) divulgou seu relatório sobre os impactos de nossas vidas no meio ambiente recentemente, causou muita reflexão nos departamentos e organizações governamentais .
Membros apolíticos também refletiram profundamente sobre o relatório. Aqui está o que eles nos disseram que estão fazendo em resposta a isso.
Resposta 1:
Desenvolvemos um Aceitar, Adaptar a Lei 2020-2030: Plano de Ação Climática para os Trópicos Úmidos.
Para ler mais, vá aqui.
Resposta 2:
Cambridge City Council lançou a Estratégia de Mudança Climática 2021-2026 para encorajar os cidadãos, organizações e empresas a reduzir a emissão de dióxido de carbono e trabalhar juntos para tornar a cidade com zero carbono líquido. Cambridge City Council publicou recentemente sua quarta Estratégia de Mudança Climática 2021-26, que expõe a visão do conselho para Cambridge ser carbono zero líquido até 2030 e detalha seis objetivos principais para abordar as causas e consequências das mudanças climáticas:
- Reduzir as emissões de carbono dos edifícios, terrenos, veículos e serviços da Câmara Municipal
- Reduzir o consumo de energia e as emissões de carbono de casas e edifícios em Cambridge
- Redução das emissões de carbono do transporte em Cambridge
- Reduzindo o consumo de recursos, reduzindo o desperdício e aumentando a reciclagem em Cambridge
- Promover alimentos sustentáveis
- Apoiar os serviços do Conselho, residentes e empresas para se adaptarem aos impactos das mudanças climáticas
O município também aguarda com expectativa o relatório completo da Comissão Independente de Cambridgeshire & Peterborough sobre o Clima no Outono e a tomada de medidas em conjunto com os parceiros em todo o condado.
Leia mais [aqui](https://www.cambridge.gov.uk/news/2021/08/10/council-urges-city-to-come-together-to-tackle-climate-change-in-response- to -mark-un-report).
Resposta 3:
Nossa organização desenvolveu estratégias organizacionais para lidar com as mudanças climáticas e aumentar a sustentabilidade e resiliência da organização. Por ser uma instituição educacional, incorporamos o ensino e a aprendizagem da sustentabilidade no currículo, as atividades de pesquisa são estruturadas com a sustentabilidade e os ODS em mente, a administração e a gestão organizacional são alteradas para aumentar a eficiência energética e diminuir as emissões de carbono em todas as atividades da organização e, finalmente, nos envolvemos com a comunidade e os formuladores de políticas para entender e influenciar as ações de mudança climática.
Leia mais clicando aqui e [aqui](https: //www.ucem. ac.uk/sustainability/).
Resposta 4:
Meu departamento estava fazendo muito pouco. Deixei o serviço público federal na Austrália para trabalhar em uma startup chamada Evalue8 Sustainability, que mede as emissões de gases de efeito estufa de organizações vinculando-se a seu software de contabilidade, produz relatórios para capacitá-las a rastreia suas emissões ao longo do tempo e identifica áreas potenciais para economia de energia para ajudá-los a economizar dinheiro enquanto se unem à luta contra as mudanças climáticas.
Os governos estaduais, territoriais e locais da Austrália estão levando a sério a necessidade de reduzir drasticamente as emissões antes de 2030, assim como muitas organizações privadas e com objetivos específicos na Austrália.
Eu teria ficado mais confortável se meu departamento visasse reduzir suas emissões de gases de efeito estufa em 45% até 2030 e para zero líquido em 2050. No entanto, como o governo eleito australiano não assinou nenhuma meta, não houve pressão caso meu departamento fizesse isso, o executivo sênior estaria fora de linha com a política governamental se tivesse decidido agir (o que significa que teria sido substituído).
Eu permaneci conectado ao Apolitical porque ele ajuda o Evalue8 Sustainability a atender seus clientes governamentais de forma mais eficaz. Tenho outros colegas do setor privado que fizeram a mesma escolha pelos mesmos motivos.
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(Crédito da imagem: Unsplash)
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