_ ** Este artigo foi escrito por Jake Broadhurst, que lidera a inovação e aceitação no Laboratório de Fim da Violência. ** _


Em 2030, ao final da vida útil dos atuais Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), projeta-se que 60% dos cidadãos do mundo viverão em cidades. A África precisará de 1.000 novas cidades do tamanho da minha cidade natal, Edimburgo, nos próximos 10 anos para acomodar o crescimento populacional projetado e a mudança de rural para urbano.

Essa realidade significa que uma maioria cada vez maior de famílias e crianças está crescendo em comunidades urbanas e periurbanas, onde desafios sociais e de infraestrutura complexos moldam quase todos os aspectos de suas vidas. Essas crianças fazem parte da crescente coorte global, atualmente estimada em 1 bilhão, que sofre algum tipo de violência todos os dias.

Em 2016, o Secretário-Geral da ONU lançou a Parceria Global para Acabar com a Violência contra Crianças - conhecida como Acabar com a Violência - catalisando recursos globais. Uma parte importante disso é o trabalho do Fim da Violência com um número crescente de países pioneiros para desenvolver planos nacionais de prevenção da violência e acelerar a implementação.

Reconhecendo o potencial de também aproveitar a liderança cívica em cidades em rápida mudança, End Violence está iniciando um piloto para explorar o conceito de Cidades Pathfinding. Pathfinding Cities usam as INSPIRE Seven Strategies para Acabar com a Violência contra Crianças para entender os motivadores de violência e construir respostas integradas que melhorem a vida de crianças e jovens.

Graças à aprendizagem entre pares, apoiada pela Parceria Global, três outros Países Pathfinding no Camboja, Colômbia e Uganda estão explorando oportunidades semelhantes para trabalhar em nível municipal com suas partes interessadas.

Aprendizado rápido em 2019 em uma prova de conceito Pathfinding City - Valenzuela nas Filipinas - demonstra que construir a capacidade das partes interessadas em toda a cidade, incluindo a capacidade dos jovens, é fundamental para sustentar uma prevenção eficaz da violência nas próximas décadas. Pathfinding Cities deve ser conduzido localmente, ter feedback em tempo real e ser responsivo a ambientes urbanos dinâmicos.

Além de trabalhar com cidades individuais, recentemente começamos a reunir líderes cívicos, líderes de serviço e acadêmicos de cada uma das Cidades Piloto de Desbravadores. Cada uma de suas situações é única com desafios e contextos específicos. Uma observação que se destaca pelos membros deste grupo é a importância das dimensões sociais e interpessoais de, em primeiro lugar, conduzir intervenções complexas ao nível da cidade; e em segundo lugar, do poder das conexões entre as cidades.

Até agora, nossa abordagem para Pathfinding tem sido próxima e pessoal. Uma equipe externa especializada e multidisciplinar trabalha em estreita colaboração com equipes de nível nacional ou municipal em ciclos adaptativos de aprendizagem, implementação e avaliação em cada cidade ou país do Pathfinding.

As primeiras evidências sugerem que essa abordagem intensiva funciona e é um investimento proporcional na vida das crianças e famílias. No entanto, essa abordagem também irá, de uma maneira importante, falhar.

Uma de nossas grandes questões é o dimensionamento. Acabar com a violência contra as crianças até 2030 em todas as cidades é essencial para cumprir o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 11, para tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis. Em 2030, haverá 4,9 bilhões de pessoas vivendo em áreas urbanas e, embora o crescimento nas grandes cidades seja parte do quadro, mais da metade dessa população urbana viverá em um grande número de cidades e outros assentamentos de 500.000 ou menos.

Não podemos esperar até que tenhamos um protótipo perfeito de Pathfinding City. O dimensionamento deve ser incorporado desde o início, caso contrário, corremos o risco de criar abordagens que só funcionam com suporte e recursos externos intensivos.

No momento, não estamos perto de ter um modelo para dimensionamento. No entanto, identificamos os principais ingredientes necessários para trazer uma escala massiva de várias cidades para acabar com a violência:

1) É TUDO SOBRE PESSOAS E RELACIONAMENTOS

Ao ser explícito sobre as dimensões humanas extraordinárias que fazem as intervenções complexas persistirem, podemos catalisar comunidades de prática existentes e novas que motivam, celebram, reenergizam, aumentam de nível, aprendem e inventam juntos.

Estes podem funcionar a nível nacional, regional e global e ser configurados para se adequarem aos sistemas regulamentares, educativos e judiciários; construir grupos de afinidade hiperlocal e alavancar conexões sociais e culturais para compartilhar experiências e oferecer companheirismo através do bem e do mal.

2) UM CASO DE INVESTIMENTO ACOMPANHANTE E ADAPTÁVEL

Os líderes cívicos enfrentam compromissos de alocação de recursos. Tornar-se uma cidade desbravadora não tem apenas que ser a coisa certa a se fazer; deve ser claramente entendido - e politicamente vendável - como um investimento nas crianças agora e em seu futuro como adultos.

3) KITS DE FERRAMENTAS ADAPTÁVEIS, NÃO MODELOS

O fim da violência tem que ser liderado e entregue localmente - não depende de apoio externo ou motoristas. O apoio que os atores externos fornecem deve ser adaptável, baseado no contexto local. A parte das crianças na tomada de decisões é um elemento essencial desta liderança local.

4) APRENDIZAGEM, DADOS E EVIDÊNCIAS

As cidades precisam entender e compartilhar o progresso. A Rede Global de Conhecimento EVAC está coordenando parceiros para fornecer uma gama de produtos que lhes permita fazer isso. Esses produtos são 1. um menu de métodos que oferece uma seleção de abordagens rigorosas para linhas de base e vigilância; 2. um mapa de evidências e lacunas sobre estratégias de prevenção da violência para o planejamento de pesquisas futuras; e 3. um pacote de recursos sobre a participação infantil na pesquisa VAC.

Nosso trabalho com os desbravadores é contínuo. O End Violence Lab sediou uma Delegação de Pathfinding na Escócia em setembro de 2019 para participar de uma jornada de aprendizagem. A visão dessa jornada de aprendizagem baseou-se na crença de que aproximar pessoas que estão trabalhando no mesmo problema em diferentes partes do mundo aumenta o aprendizado e estimula a ação.

Agora, nossa ambição para o próximo ano é mobilizar recursos para continuar aprendendo com este grupo de indivíduos de Países e Cidades Desbravadores, a fim de fortalecer e acelerar o trabalho de acabar com a violência contra crianças em cidades-piloto e informar estratégias de implementação em várias cidades em massa para acabar com a violência contra as crianças.

Embora o piloto Pathfinding Cities mostre uma promessa inicial e estejamos entusiasmados com a possibilidade de um dimensionamento radical, estamos preocupados se é possível dimensionar o suporte para pessoas e relacionamentos essenciais para conduzir intervenções complexas em nível de cidade.

Este artigo baseia-se em ideias e materiais criados pelos consultores independentes Debra Williams Gaulandi e Wendy Ball; Dra. Debi Fry, Universidade de Edimburgo; e Catherine Maternowska, Global Partnership to End Violence Against Children.

End Violence Lab é uma colaboração entre Global Partnership to End Violence Against Children e University of Edinburgh trabalhando em conjunto com universidades ao redor do mundo e aqueles envolvidos em Pathfinding City e [Country](https://www.end-violence.org/pathfinding -países) iniciativas.

(Crédito da imagem: Unsplash)


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