Este artigo foi escrito por Kateryna Onyiliogwu, Consultora do PNUD Ucrânia.

  • O problema: apesar do alto número de funcionárias públicas na Ucrânia e no mundo, há uma grande falta de mulheres líderes no setor público.
  • Por que é importante: as mulheres líderes são frequentemente responsáveis ​​pela igualdade de gênero, assuntos familiares e infantis, inclusão social e proteção no governo, portanto, sua ausência de liderança em outras esferas, como a digitalização, é preocupante.
  • A solução: Um programa de liderança para mulheres para aumentar sua representação no governo e apoiar suas necessidades.

Conforme destacado no relatório de 2022 da ONU Mulheres , persiste uma preocupante falta de mulheres líderes no setor público em todo o mundo. Por exemplo, apenas quatro dos 19 ministros do Gabinete de Ministros da Ucrânia são mulheres. Além disso, apesar do fato de que mais de 75% dos funcionários públicos na Ucrânia são mulheres, elas ocupam apenas 33% dos cargos públicos de mais alto escalão, conforme relatado pela ONU Mulheres Ucrânia . As mulheres são predominantemente responsáveis ​​pela igualdade de gênero, assuntos familiares e infantis, inclusão social e proteção nas funções de ministros em todo o mundo. Enquanto isso, a transformação digital no governo permanece predominantemente dominada por homens, refletindo as realidades do setor de TI em ambientes públicos e empresariais. No entanto, a Ucrânia se destaca porque as mulheres profissionais participam ativamente da transformação digital do governo em todos os níveis, abrindo caminho para futuros serviços governamentais e, crucialmente, maior representação de mulheres em cargos de liderança no setor .

Um programa de liderança para apoiar as mulheres

Para apoiar o avanço das mulheres profissionais envolvidas na digitalização dos serviços públicos nos órgãos do governo central, o PNUD na Ucrânia , com apoio financeiro do Governo da Suécia, desenvolveu um programa de liderança. Este programa apoia 16 especialistas do Ministério da Transformação Digital, do Ministério de Assuntos Internos da Ucrânia, do Serviço Fiscal do Estado e do Serviço Nacional de Saúde, entre outros. O programa consiste em vários dias de treinamento e aprendizado ponto a ponto sobre liderança e gestão de pessoas , desenvolvimento de inteligência emocional, resistência ao estresse e muitos outros.

O foco era facilitar um ambiente seguro, caloroso e amigável, onde as mulheres sentissem que poderiam discutir abertamente e sem julgamento essas barreiras e compartilhar como superá-las.

Como resultado do programa, vários insights valiosos validaram e desafiaram certos preconceitos sobre a liderança de mulheres e programas de apoio, que se tornaram mais comuns em todo o mundo.

Desafiando ideias tradicionais de liderança

É comum que as mulheres que ocupam cargos de liderança questionem suas habilidades de liderança devido a preconceitos tradicionais de gênero, priorizando traços estereotipados masculinos, como assertividade, competitividade e uma abordagem mais hierárquica na tomada de decisões. Apesar das tendências de adoção de estilos de liderança mais inclusivos, como transformacional, participativo e servidor, os modelos convencionais de liderança persistem, principalmente nas instituições governamentais. O programa visa desafiar os estilos de liderança tradicionais, descobrir a abordagem de liderança de cada participante e reconhecer mais potencial de liderança. A ênfase em um estilo de liderança mais colaborativo, empático e inclusivo , cultivando percepções positivas sobre as habilidades de liderança dos participantes, está no centro do programa.

Priorizando o desenvolvimento de soft skills

Durante a fase de concepção do programa, muitas vezes existe o desejo de transmitir o máximo de conhecimento possível, mas é crucial reconhecer as limitações de qualquer programa de aprendizagem. Os participantes são verdadeiros inovadores, tendo desenvolvido soluções digitais para a Ucrânia durante a guerra, uma condição única não compartilhada por outros países. Dadas as suas excelentes competências técnicas, o enfoque nas soft skills, como a comunicação eficaz com os membros da equipa, a motivação dos outros e a inteligência emocional, contrariando uma síndrome de esgotamento profissional, foi identificada como uma necessidade de aprendizagem partilhada. Alguns estudos sugerem que a inteligência emocional é quatro vezes mais importante que as habilidades técnicas para cargos de liderança. Durante o programa, a participação dinâmica das mulheres durante essas sessões foi uma prova da eficácia da abordagem direcionada do programa.

Proporcionando espaço para reflexão

Ao projetar o programa, o objetivo era passar do aprendizado tradicional para um aprendizado mais interativo, com muito espaço para refletir. Como todos os participantes são profissionais talentosos com muito conhecimento e experiência, fornecer tempo e espaço para discussões em grupo e autorreflexões tem mais valor para os líderes. Mulheres líderes geralmente carregam responsabilidades significativas tanto no local de trabalho quanto em casa, portanto, encontrar tempo e espaço para refletir sobre suas emoções, práticas de gerenciamento e comportamentos pode ser um desafio. Consequentemente, os programas de desenvolvimento de liderança devem priorizar o fornecimento desse espaço de reflexão para permitir o crescimento pessoal e profissional efetivo. A reflexão é uma ferramenta vital para desenvolver a autoconsciência e a consciência dos outros; assim, o desenho do programa deve incorporá-lo ao longo do curso.

Facilitando um ambiente seguro para troca de pares

As mulheres enfrentam muitas barreiras, como preconceitos de gênero , estereótipos e outros desafios associados ao conciliar os papéis de líderes na profissão e em casa. Na concepção do programa tivemos o cuidado de não criar um espaço artificial dedicado à discussão destas questões. Em vez disso, o foco era facilitar um ambiente seguro, caloroso e amigável, onde as mulheres sentissem que poderiam discutir abertamente e sem julgamento essas barreiras e compartilhar como superá-las. Essa abordagem funcionou e facilitou organicamente essas discussões. Embora as mulheres trabalhassem em diferentes departamentos do governo, elas compartilhavam problemas semelhantes como líderes. Há uma escassez de fóruns existentes e oportunidades para tais discussões entre mulheres profissionais. Ainda assim, um projeto de programa cuidadoso e empático permitiria a discussão dos desafios de liderança e estratégias para abordar os problemas únicos que as mulheres líderes enfrentam.

Treinamento de Liderança Feminina do PNUD Ucrânia Treinamento de Liderança Feminina do PNUD Ucrânia

O programa de liderança para mulheres na transformação digital do governo continua em andamento. A próxima viagem de estudos à Grã-Bretanha irá inspirá-las e expô-las a mais mulheres líderes no exterior que também criam soluções digitais para lidar com problemas sociais. Acreditamos que aprender com mulheres reais e inspiradoras do exterior promoverá o crescimento dos líderes digitais ucranianos. E para as organizadoras, é mais uma oportunidade de refletir sobre o programa e planejar como escalá-lo para mais mulheres líderes no futuro.

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(Crédito da imagem: Unsplash)