Este artigo foi escrito por Lucy Ellis, redatora de discursos sênior, Gabinete do Conselho Privado, Canadá.

  • O problema: muitos funcionários públicos não sabem o que perguntar nas entrevistas.
  • Por que é importante: Os funcionários públicos devem ser capacitados durante o processo de contratação para encontrarem a pessoa mais adequada para si.
  • A solução: fazer perguntas personalizadas com base no que os servidores públicos precisam e valorizam em suas carreiras naquele momento.

No início da minha carreira, houve um momento nas entrevistas (abre em nova guia) que eu temia absolutamente. Depois de responder perguntas com confiança, com respostas detalhadas e exemplos comoventes, eu ficava tenso em antecipação àquele momento terrível: “você tem algo que gostaria de nos perguntar?”

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O silêncio encheria o ar. Eu entraria em pânico, tentando me lembrar de um artigo da Harvard Business Review sobre perguntas perspicazes a serem feitas, antes de me deparar com uma pergunta sobre como o trabalho da equipe contribui para os objetivos organizacionais.

Eu estava desperdiçando aquela oportunidade preciosa. Se eu ainda não tivesse convencido o entrevistador de que era competente e atencioso, uma pergunta de Ave Maria não me garantiria o emprego. Nos últimos anos, mudei minha abordagem. Esses minutos finais não são para o entrevistador decidir se me quer; trata-se de eu decidir se quero trabalhar para essa organização.

Tudo se resume ao que você valoriza e ao que você precisa do seu trabalho, da sua equipe e do seu gerente.

Estas são algumas perguntas que fiz em entrevistas.

P: Como você descreveria a cultura da equipe?

  • Adoro uma pergunta aberta. Se eu perguntar especificamente como o gestor está trabalhando para criar um ambiente de equipe diverso, equitativo e inclusivo, então estou liderando-os em uma determinada direção. Se eu deixar a questão em aberto, ouço o que é genuinamente mais importante.
  • A equipe (abre em nova guia) é colaborativa? Inclusivo? Apoiador? Os membros da equipe são próximos uns dos outros? Eles comemoram aniversários ou têm tradições divertidas? Em essência, quero conhecer a vibração.

P: Você pode me contar um pouco sobre a equipe?

  • Esta pergunta é semelhante à primeira, mas ao fazê-la procuro como o gerente descreve os membros de sua equipe. Eles falam com entusiasmo e positividade? Ou eles fornecem uma visão impessoal do organograma?
  • Valorizo ​​fortes conexões interpessoais, por isso procuro um gestor que se preocupe com os membros de sua equipe, tanto como pessoas individuais quanto como profissionais qualificados.

P: Existem redes de inclusão, como a Pride Network? Você sabe que tipo de atividades eles realizam?

  • Eu valorizo ​​​​fazer parte de uma comunidade no meu local de trabalho. Ainda me lembro de como me senti feliz na Agriculture and Agri-Food Canada quando me inscrevi em um evento virtual do Orgulho durante os primeiros anos da pandemia e, para minha surpresa, a Rede enviou Kits do Orgulho com adesivos, botões e cartões postais apresentando ativistas canadenses 2SLGBTQIA+ .
  • A bandeira verde é um potencial gestor que não só conhece as diversas redesde inclusão (abre em nova guia) do departamento, mas também incentiva com entusiasmo a participação nelas.

P: Como é o sucesso nesta função? Como você define e avalia o desempenho?

  • Eu trabalho melhor quando tenho objetivos pelos quais me esforçar. Quero saber se estou fazendo um bom trabalho: quero receber feedback construtivo quando preciso e reconhecimento quando mereço.
  • Esta pergunta é uma oportunidade para ver se existem objetivos de trabalho claros e se o gestor acredita em fornecer feedback ao longo do ano, e não apenas durante o ciclo formal de gestão de desempenho.

Essas questões evoluirão com o tempo e serão diferentes para cada pessoa. Tudo se resume ao que você valoriza e ao que você precisa do seu trabalho, da sua equipe e do seu gestor naquele momento.

O ponto crucial é que uma entrevista é uma via de mão dupla. Reivindique seu tempo, confie em seus instintos e tome uma decisão informada que o preparará para o sucesso.

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(Crédito da imagem: Pexels (abre em nova guia) )

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