2024 foi um ano transformador para governos em todo o mundo. As eleições trouxeram novas perspectivas para a política e a política, incluindo uma ênfase renovada em abordagens orientadas por missão no Reino Unido. Os formuladores de políticas em todos os lugares enfrentaram desafios urgentes, desde decidir como aproveitar o potencial da IA até abordar as realidades do envelhecimento da população e o aumento das lacunas de habilidades.

À medida que o ano chega ao fim, refletimos sobre o que chamou a atenção da comunidade de 250.000 servidores públicos da Apolitical.

Aqui estão os 10 principais artigos de política e insights de líderes de pensamento ao redor do mundo que mais repercutiram neste ano. Diga-nos o que você pensa!

1. Como fornecer excelentes conselhos sobre políticas por Sally Washington , Diretora Executiva, Aotearoa Nova Zelândia, Escola de Governo Austrália Nova Zelândia

Quando somos solicitados como líderes a criticar uma política e entender como ela poderia ser melhor implementada na próxima vez, é fácil nos sentirmos sobrecarregados. Neste artigo, o autor compartilha um modelo de aconselhamento de política escalável e repetível que pode ser aplicado em qualquer setor governamental.

Acesse a comunidade Adaptive Policymaking para obter mais insights de Sally e outros líderes de pensamento no governo.

2. Visão da IA da Estônia: Construindo uma sociedade e um governo baseados em dados com o Dr. Ott Velsberg , Diretor de Dados da Estônia

Neste artigo, o Dr. Ott Velsberg detalha como a Estônia está construindo uma nova estratégia de IA. Em 2025, a integração da IA com o trabalho do governo será crítica para todos os líderes e é importante começar a entender como os governos ao redor do mundo responderam ao desafio.

Acesse a comunidade de IA no Governo para obter mais informações como essas.

3. Uma lista de verificação de 10 pontos para trabalhar com políticas por Ella Dorfman , Designer de Serviços Sênior no Ministério do Interior, Reino Unido

Como servidores públicos, é fácil se sentir isolado dos outros departamentos que trabalham dentro do seu governo. Em vez de fugir da tarefa de colaboração entre os departamentos governamentais, o autor compartilha conselhos importantes sobre como todos nós podemos trabalhar melhor dentro do setor público uns com os outros.

4. Líderes lutam com conflitos geracionais por April Dorion

Como líder, você tem se sentido frustrado com a forma de incorporar uma geração mais jovem ao fluxo de trabalho existente? Todos nós podemos nos beneficiar ao entender como trabalhar com funcionários de diferentes origens geracionais e culturais, enquanto tentamos melhorar o governo.

Acesse a comunidade de Gestão de Pessoas para mais insights como esse.

5. 4 maneiras de reimaginar o desenvolvimento de políticas por Chris Peters e Jesse Samasuwo

Em colaboração com o Wellcome Trust Policy Lab, apresentamos quatro abordagens criativas para o desenvolvimento de políticas. Às vezes, é fácil ficar estagnado na maneira como você aborda a criação de políticas e isso ajuda a adotar novas estruturas para pensar nos problemas.

6. Burocracias digitais: como os dados e a inteligência artificial estão transformando nossos governos pelo Dr. Keegan McBride , palestrante em IA, governo e política, Oxford Internet Institute

Você está assustado ou animado com a perspectiva de IA auxiliando o trabalho do governo? O dia já chegou em que os governos estão adotando IA para ajudar a resolver problemas dentro do trabalho burocrático. A questão é: você vai se adaptar a isso?

7. Não venda o futuro para pagar pelos erros de ontem por Kevin Alberton, Professor de Economia, na Manchester Metropolitan University, Reino Unido

Como devemos pensar sobre “crescimento” como líderes governamentais? É útil continuar definindo crescimento aumentando o PIB? O economista Kevin Alberton compartilha como eles acreditam que é melhor visualizar o crescimento, a fim de garantir um futuro melhor para o setor público.

Acesse a comunidade Futures Thinking para mais insights como esse.

8. Capacitando a jornada digital: Construindo proficiência digital no setor público por Sebastian Moore , Secretário Privado Adjunto do Diretor Digital e de Informação do Grupo em Serviços Corporativos Integrados, Departamento de Segurança Energética e Net Zero e Departamento de Ciência, Inovação e Tecnologia

Como você deve qualificar os talentos que trabalham no serviço público? O autor apresenta exemplos práticos de como eles foram capazes de fornecer sessões de qualificação para servidores públicos, fornecendo orientação para líderes sobre como fazer o mesmo dentro de seus governos.

Entre na comunidade de Transformação Digital para mais insights como esse.

9. Habilidades para políticas: definir expectativas e desenvolver expertise coletiva por Sally Washington , bolsista de prática (capacidade de políticas e gestão pública), Escola de Governo da Austrália e Nova Zelândia

Como você reúne a equipe mais qualificada de profissionais de políticas? Quais devem ser suas prioridades ao procurar candidatos para se juntar à sua equipe? Neste artigo, o autor se baseia no New Zealand Policy Skills Framework, para mostrar como se pode pensar nas expectativas de habilidades dos profissionais de políticas.

10. Adeus inaugurações, olá trabalhos em andamento: Uma abordagem iterativa para projetos por Jessica Lax, Diretora de Experiência Empresarial no Escritório de Inovação do Estado de Nova Jersey

Neste artigo, o autor compartilha como o New Jersey Office of Innovation adotou uma abordagem de design centrada no ser humano para resolver um problema. Como líderes, é essencial considerar exemplos de todo o mundo, para entender como nos apresentar melhor para nossas próprias comunidades.

Acesse a comunidade de gerenciamento de projetos para mais insights como esse.

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