A álgebra da mudança – Uma interpretação matemática da inovação

Este artigo foi escrito por Marlieke Kieboom (MA, MSc), antropóloga holandesa e designer de serviços do Serviço Público da Colúmbia Britânica no Canadá, Turtle Island.

Duas décadas atrás, a simples ideia de desfrutar de um livro sobre matemática teria feito minha adolescência estremecer. No entanto, aqui estou elogiando um livro incomum, mas mágico, com fundamentos matemáticos: ' Inovação além da ficção: um jogo imaginativo com a matemática ' (2022, Cambridge Scholars Publishing) de Mathias Béjean .

É neste espaço que os inovadores se tornam “intermediários”: pessoas que trabalham entre factos e ficção.

Béjean é um cientista francês que trabalha na intersecção entre matemática, design e gestão estratégica. O seu livro único pretende explorar uma questão profundamente filosófica: como se manifesta a invenção ou a “criação”, e pode a sua emergência ser “organizada” ou “gerida”? O autor leva o leitor num passeio espetacular por 150 páginas de ficção (parte 1), conversação (parte 2) e pesquisa (parte 3). O que a matemática pode ensinar aos servidores públicos sobre inovação em ambientes altamente burocráticos?

Tornando o pensamento complexo acessível

Matemática hardcore não agrada a todos. Para tornar a teoria matemática mais acessível, Mathias Béjean fez algo verdadeiramente único: escreveu um intrigante romance poético de 90 páginas, acompanhado de ilustrações destinadas a inspirar a nossa imaginação (de Laure Garreau e Fabrice Cochet). Em ‘A Odisseia do Inovador: Matemática para a Inovação’, a teoria de Béjean ganha vida à medida que acompanhamos o personagem principal, Eno Vaytor. Eno, um inventor peculiar e criativo, é convidado a trabalhar para a 'Ingeniosa', uma empresa de engenharia brilhante e de rápido crescimento que luta para se manter inovadora na fase pós-start-up. Eno tem a tarefa de conceber a “próxima grande novidade”, mas fica irremediavelmente preso em espessas camadas de gestão intermédia burocrática. Será possível permanecer criativo e inovador num ambiente que sufoca a disrupção e “reduz a invenção a uma série de deduções científicas sem qualquer contribuição da imaginação?”, questiona-se.

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Decepcionado e desanimado, nosso pobre inovador faz uma pausa para encontrar respostas para sua busca. Em sua jornada, ele se depara com obras de filósofos, matemáticos e... artistas . Munido de novos insights, Eno retorna à Ingeniosa para descobrir a mudança da empresa em direção a metodologias “ágeis” . Colaborando com um colega “design” recém-chegado, Eno explora várias abordagens através das quais uma organização como a Ingeniosa pode estabelecer com sucesso estruturas estimulantes capazes de sustentar a inovação dentro de uma organização em amadurecimento.

A segunda parte do livro contém uma extensa entrevista entre Béjean e um colega professor de artes e administração, desvendando personagens, enredos e a motivação do autor por trás da elaboração de um romance de ficção e de um artigo acadêmico que aborda a inovação a partir de lentes matemáticas. Finalmente, a parte 3 contém o artigo acadêmico (árido e complexo) de Mathias e seu colaborador, o matemático francês Andrée Ehresmann, no qual eles discutem sua abordagem matemática e teórica para a inovação, aplicando especificamente a “teoria das categorias” em Design Memory Evolutive Systems (D- ME).

Ilustração 1: Eno Vaytor Ilustração 2: Os “superintendentes” (gerentes intermediários)

Principais insights: caminhos inimagináveis ​​a seguir

Embora a história e a teoria se apliquem principalmente à inovação empresarial, o livro contém informações valiosas para inovadores do setor público que pretendem conceber invenções e políticas públicas de forma colaborativa em ambientes altamente burocráticos.

A fusão de arte, ficção, conversação e teoria desperta não apenas a imaginação dos leitores, mas também torna um artigo acadêmico complexo acessível a um público mais amplo.

Primeiro, o livro revela elementos-chave nos processos de inovação que precisam ser mantidos “vivos” indefinidamente, segundo Béjean. Ele menciona uma visão não linear sobre o conceito de “tempo” e a importância de permanecer “incompleto”. Béjean também destaca o papel da “imersão”: entrar no fluxo de uma experiência e nadar um pouco na correnteza. É neste espaço que os inovadores se tornam “intermediários”: pessoas que trabalham entre factos e ficção. A imersão então prepara as pessoas para explorar os fundamentos da “imaginação”.

No centro da tese de Béjean está o entrelaçamento da “consciência” interna e externa, formando um “tecido” ou “memória” intangível, coletivo, mas conjuntivo, que pode ser aproveitado para a inovação.

Na prática, isso significa: contemple e fale mais sobre o que você está pensando e o que o motiva para outras pessoas , tanto dentro como fora da sua organização. A “imaginação” coletiva pode formar caminhos anteriormente inimagináveis. O livro propõe a criação de “experiências mentais” através da colaboração com designers (fazedores), tecnólogos (fabricantes), acadêmicos (pensadores), artistas (provocadores) e cidadãos (usuários-clientes) na elaboração de algo novo.

Dentro destas experiências, Mathias adverte contra sucumbir à noção de uma “metodologia” padronizada ou rígida para a inovação. Ele propõe usar tanto a razão quanto a emoção para explorar as relações entre razão e sensibilidade. Isto pode parecer uma proibição para os funcionários públicos, dado o seu juramento público de jurar ser “neutro” e, portanto, um tanto sem emoção. O trabalho de Mathias oferece uma saída para esse enigma: não fique preso a um papel. Em vez disso, crie vários “campos de jogo da imaginação” – e conecte-os no que Eno Vaytor chama de “Movimento de Thinkware Livre”.

Para concluir: o design segue o conceito

É uma delícia mergulhar neste livro, mesmo quando você não é um matemático. O formato do livro manifesta artisticamente a hipótese de Béjean de que o design deve espelhar a teoria subjacente, exemplificando “o design segue o conceito” em detrimento do princípio de design mais conhecido “a forma segue a função”. A fusão de arte, ficção, conversação e teoria desperta não apenas a imaginação dos leitores, mas também torna um artigo acadêmico complexo acessível a um público mais amplo. O elenco eclético de personagens e as reviravoltas surpreendentes na trama mantêm o leitor intrigado.

'Inovação além da Ficção' também é notável por sublinhar o nexo entre ecologia, filosofia, gestão estratégica e inovação. Eno incorpora a capacidade da mente humana de conceber, de inventar o novo. O livro irá, portanto, agradar especialmente aos profissionais que, como Eno, gostam de passar tempo na “Terra dos Problemas” em vez da “Terra das Soluções”. Podemos “pensar” para sair da complexidade da humanidade moderna?

Ilustração: A Terra dos Problemas

Suas muitas reviravoltas na trama e camadas profundas de significado não proporcionam uma leitura leve, mas os personagens e o uso do humor seco compensam isso. O elenco selvagem também torna fácil perdoar Béjean por se apoiar um tanto fortemente na teoria e filosofia orientadas principalmente para o Ocidente, renunciando a uma rica história de pensadores indígenas e não ocidentais que precederam a coorte “iluminada” no pensamento sobre ecologia e cíclico, inter-relacionado “ modos de ser”. As referências de Béjean aos trabalhos dos neurocientistas chilenos Francesco Varela e Humberto Maturana proporcionam equilíbrio.

Para concluir, 'Inovação além da Ficção' é melhor digerida ao longo do tempo. Deixe suas ideias amadurecerem por um tempo. O momento em que o assunto “faz clique” é o momento em que você começa a reconhecer os personagens do livro em seu próprio contexto de trabalho, como “os Superintendentes” (gerentes intermediários) ou “a Voz” (um designer moderno de “experiência do usuário”). Aí as linhas começam a ficar confusas… O que é ficção, o que é teoria, o que é realidade e o que é a sua imaginação? Em última análise, 'Inovação além da Ficção' é um tributo à capacidade ilimitada da mente humana para conceber e criar. Aproveite o passeio.

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(Crédito da imagem: Unsplash)