Se você vai ser demitido, faça isso na Suécia. Lá, cerca de 85% dos trabalhadores dispensados encontram um novo emprego em um ano. Nenhum outro país da OCDE reemprego melhor. Mas o que é realmente notável é o seguinte: o governo quase não está envolvido.
Tudo se deve à estreita colaboração entre empregadores e sindicatos, em um país onde cerca de 70% dos trabalhadores ainda pertencem a eles. Juntos, independentemente do estado, eles elaboram documentos vinculativos conhecidos como “acordos coletivos” que garantem os direitos dos trabalhadores.
Eles podem ser locais e se aplicar a uma empresa ou em todo o país e se aplicar a todo um setor. Eles contêm os regulamentos que mantêm os dois lados felizes, incluindo salário mínimo, férias e auxílio-doença. Mas eles também guardam o segredo para fazer com que os trabalhadores demitidos voltem ao trabalho: conselhos de segurança no emprego.
Os conselhos de segurança do trabalho são organizações privadas exclusivas da Suécia. Quando as dispensas são acordadas, eles entram em cena para ajudar, prendendo os trabalhadores antes que eles abandonem a força de trabalho e os lançando de volta.
Rede de segurança privada da Suécia
“Se uma empresa decide que precisa demitir pessoas, ela negocia com o sindicato e decide quais pessoas serão afetadas”, disse Caroline Soder, CEO da Trygghetsfonden (TSL), o conselho de segurança do emprego para trabalhadores de colarinho azul. “Em seguida, eles entram em contato com o conselho de segurança do trabalho e enviamos nosso pessoal ao local de trabalho para informar os que estão sendo demitidos. Conversamos com todos eles individualmente sobre seus pensamentos e o que acham que precisam. Em seguida, discutimos como podemos apoiá-los. ”
Existem mais de uma dúzia de conselhos de segurança no trabalho, cada um para um setor diferente. Alguns, como o TSL, cobrem quase um milhão de trabalhadores. Outros cobrem apenas alguns milhares. Mas todos são financiados de forma privada pelas empresas que empregam esses trabalhadores, no valor de cerca de 0,3% de sua folha de pagamento anual.
Cada conselho oferece serviços adequados às necessidades de mão-de-obra de seu setor. Em termos gerais, isso pode incluir coaching de trabalho, desde escrever um currículo até entrevistar o treinamento e encontrar vagas em aberto. Ou pode incluir treinamento vocacional e ter habilidades formalmente certificadas. Todos esses serviços são gratuitos - e mais apoio financeiro pode ser fornecido para educação, além de uma bolsa que ajuda os trabalhadores a se sustentarem até encontrarem um novo emprego.
“É um modelo de caixa preta com muitas ferramentas diferentes”, disse Soder. “Mas os treinadores têm contato regular com os participantes até que eles encontrem outro emprego.”
O importante é que a ajuda seja personalizada e chegue rapidamente - porque quanto mais tempo alguém fica fora da força de trabalho, mais difícil é para ele voltar.
Em todos os conselhos de segurança do emprego, 85% dos trabalhadores dispensados estão de volta ao trabalho em um ano. Mas quando você os separa, fica claro que os trabalhadores de colarinho branco se saem um pouco melhor: 65% deles encontram um novo emprego em seis meses. Dada a extensão do período de aviso prévio na Suécia, isso significa que eles podem não passar nenhum tempo desempregados.
Mas o fato de que os operários suecos voltam ao trabalho tão bem quanto o fazem é talvez ainda mais notável. Cerca de 40% deles têm um emprego em seis meses, mas esse número sobe para 80% em um ano - não muito longe da média dos conselhos de segurança do emprego.
Para os países desenvolvidos que lutam para lidar com a perda de empregos na indústria, isso deve chamar sua atenção.
É certo que nem todos os empregos são iguais. Cerca de 60% encontram um novo emprego com remuneração igual ou melhor do que o anterior, mas 40% acabam aceitando menos remuneração, pelo menos no início. Cerca de metade retorna para empregos que são igualmente qualificados, enquanto 24% e 17% encontram empregos que são mais e menos qualificados, respectivamente. Apenas 2% acabam se mudando para encontrar trabalho.
Não é perfeito, mas a estatística manchete - que 80% dos operários estão de volta ao trabalho em um ano - não é enganosa. As pessoas geralmente estão encontrando empregos semelhantes aos que tinham antes.
Como os conselhos de segurança do emprego se comparam aos programas do governo?
De acordo com um relatório da OCDE, os conselhos de segurança do emprego são mais eficazes do que os programas governamentais porque intervêm imediatamente após uma dispensa. Eles também têm recursos financeiros que os serviços públicos de emprego, que também existem na Suécia, não podem fornecer.
O resultado é que a taxa de retorno ao trabalho da Suécia para trabalhadores deslocados é a mais alta entre os países da OCDE. Enquanto os EUA e o Canadá têm apenas 50% de volta ao trabalho em um ano, a Suécia tem 85%.
“A infraestrutura que temos na Suécia é muito importante”, disse Soder. “Nossa organização é uma presença contínua, não apenas durante as crises. Isso nos permite atender às mudanças estruturais do mercado de trabalho que não estão relacionadas aos altos e baixos cíclicos da economia - são mais importantes do que isso. Temos uma cultura na qual nos antecipamos e nos adaptamos às mudanças, em vez de resistir a elas. ”
O modelo pode ser exportado?
Leitores de fora da Suécia podem olhar para as relações trabalhistas combativas em seu próprio país e fazer uma pergunta: como as empresas foram persuadidas a se inscrever e pagar a conta?
A resposta é parcialmente histórica e cultural. Os sindicatos ainda são fortes na Suécia, mas no passado eram mais fortes - e mais militantes. Portanto, havia uma pressão maior para que as empresas se comprometessem. Mas a Suécia também tem uma tradição de coletivismo: as pessoas ficam mais felizes em pagar por coisas que podem não beneficiá-las imediata ou diretamente.
Mas, deixando tudo isso de lado, os conselhos de segurança do emprego são um bom investimento. Eles tornam a economia mais dinâmica porque tornam mais fácil para as empresas abandonarem os produtos improdutivos divisões sem resistência sindical. Os trabalhadores são então retreinados e voltam ao mercado de trabalho de forma mais produtiva. Os conselhos de segurança do emprego facilitam essa transição. Eles não resistem à reestruturação - eles a possibilitam.
“Isso ajuda as empresas em suas negociações com os sindicatos”, disse Soder. “É mais fácil ter esse diálogo se você sabe que, do outro lado, mesmo que tenha que despedir trabalhadores, você tem esse apoio.”
A mão de obra da Suécia com uma das taxas mais altas de participação da OEC
Vá além das empresas, e os conselhos de segurança do emprego influenciam a saúde da economia em geral. Em países como os Estados Unidos, um número crescente de pessoas está abandonando a força de trabalho para sempre, e isso deprime os gastos do consumidor. Além do mais, se as pessoas não estão encontrando empregos que sejam mais adequados para suas habilidades, elas não estão sendo tão produtivas quanto poderiam - e isso encolhe a economia.
Volte para a Suécia e o quadro é bem diferente. Consegue ter uma das taxas de participação de trabalho mais altas da OCDE e um dos programas de bem-estar mais generosos para apoiar os desempregados. Sua economia está entre as de melhor desempenho da UE e saiu ilesa da crise financeira de 2008. Claramente, os conselhos de segurança do emprego não são inteiramente responsáveis por isso, mas os economistas concordam que certamente contribuem para a saúde do mercado de trabalho da Suécia.
Ainda assim, não está claro como os conselhos de segurança do emprego lidariam com uma economia mais fraca, com demissões mais dramáticas ou com um mercado de trabalho inclinado a contratos temporários.
Que lições podem ser tiradas da Suécia? Os sindicatos são historicamente fracos em muitos países desenvolvidos, portanto, todo o conceito de conselhos de segurança do emprego não pode ser simplesmente suspenso além das fronteiras. Mas o argumento econômico poderia ser feito. No mínimo, seu sucesso ressalta a importância de uma intervenção rápida ao fazer as pessoas voltarem ao trabalho.
“Cada país tem seu contexto e estrutura”, disse Soder. “Por um lado, está certo, mas sempre ajuda quando as pessoas e empresas têm algum tipo de seguro para ajudar a sociedade a passar pelas transições. E acredito que outros países podem adaptar este modelo às suas condições específicas. ”
(Crédito da imagem: Flickr / quadrado (chá), Flickr / Jess Cheng)
Os dados para os gráficos são provenientes da série Back to Work da OCDE. Eles representam médias de vários números de anos.
Inicie sessão ou registe-se para continuar a conversa