Este artigo foi escrito por Priscilla Naa Aklerh Okantey-Plange da African Women in Political Leadership (AWPL).

  • O problema : a participação feminina na liderança e no discurso político não recebe a mesma reverência que os homens, como resultado de crenças e cultura profundamente enraizadas em torno do papel das mulheres na sociedade.
  • Por que é importante : O espaço das PME do Gana, especialmente o segmento de comércio informal mais vulnerável, tem uma participação feminina de 50%. Este segmento de PME contribui com 70% do PIB do Gana e é responsável por 92% de todas as empresas registadas no Gabinete do Registo Geral. Como tal, uma representação que responda de forma mais eficaz às necessidades, vozes e preocupações destas mulheres é da maior importância para o desenvolvimento socioeconómico. Fazer isto é um passo fundamental para a prosperidade da nação como um todo.
  • A solução : O desenvolvimento deliberado e apartidário de capacidades, representação, envolvimento político, sensibilização geral e implementação de iniciativas de apoio (com um forte foco nos meios de comunicação online) é um passo para a realização equitativa da representação feminina e para a mudança das visões culturais prejudiciais que corroem a progressos alcançados na década de 90 em relação ao desafio da educação das raparigas no país. Actualmente, de todas as indústrias em que as mulheres estão activas, a participação das mulheres na administração pública é de 0,7% de toda a participação feminina em outras indústrias no Gana. AWPL existe para resolver isso.

Alcançar a equidade e a igualdade de género é fundamental para o esforço para criar uma sociedade justa e equitativa. Ainda existem disparidades, apesar dos avanços significativos nos últimos anos, sublinhando a necessidade contínua de esforços coordenados para eliminar preconceitos e restrições sistémicas. Por outro lado, em espaços como a educação em países como os EUA, existe uma escola de pensamento de que as mulheres já ultrapassaram os homens em termos de representação. Você poderia dizer, portanto, como Richard Reeves aponta em seu livro 'Of Boys and Men: Why the Modern Male Is Struggling, Why It Matters, and What to Do About It' (e vídeo no final deste artigo), que o os esforços de igualdade para aumentar a representação das mulheres na educação funcionaram muito bem. A igualdade foi alcançada neste caso e agora a equidade precisa de assumir o controle, para criar um novo equilíbrio. Promover uma atmosfera inclusiva é crucial à medida que gerimos a complexidade da governação e da elaboração de políticas, porque abrirá o caminho para um futuro onde todos viverão em maior equidade.

Qual é a diferença entre igualdade e equidade?

A equidade de género refere-se à distribuição justa de recursos, oportunidades e responsabilidades entre os indivíduos, independentemente do género. Reconhece que as estruturas históricas e sociais têm frequentemente favorecido um género em detrimento de outro, resultando em desequilíbrios que criam barreiras, dificultam o progresso e perpetuam as desigualdades. Alcançar a igualdade de género requer medidas proactivas para desmantelar estas barreiras, garantindo que todos os indivíduos tenham a oportunidade de prosperar e contribuir significativamente para a sociedade.

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No entanto, a igualdade de género é mais do que apenas equidade. Inclui a ideia de que todos os géneros devem estar representados em todas as áreas da vida e ter direitos e oportunidades iguais. Promove a abolição de comportamentos e convenções discriminatórios com base no género que restringem as pessoas, promovendo uma sociedade em que todos são livres para seguir os seus objectivos sem se preocuparem com preconceitos ou discriminação.

Qual é o desafio que estamos enfrentando?

É necessário que haja um ponto em que se possa esperar que certos papéis não sejam reservados aos homens, na ideologia e também na prática. Para nós, da AWPL, abordar isso significa que falamos, continuamos a aparecer e estamos ainda mais inclinados a fazer do que a falar. Passamos tempo ouvindo as grandes pessoas com quem trabalhamos em espaços socialmente construtivos (voluntários, agentes de mudança, funcionários públicos, agentes de mudança da diáspora, etc.). Organicamente, descobrimos que nossas equipes que implementam e são essenciais para o sucesso das operações do projeto são normalmente 59% mulheres. Isto tem implicações directas sobre quem deve ser incluído na elaboração de políticas a um nível fundamental.

Os esforços colaborativos são essenciais para desafiar preconceitos enraizados, promover políticas sensíveis ao género e capacitar os indivíduos para defenderem os seus direitos e interesses.

Nas nossas interacções em espaços políticos, públicos e privados, é evidente, especialmente em áreas como o Norte do Gana, que temos um longo caminho a percorrer como sociedade, no que diz respeito à mente aberta e à participação feminina. O status quo cultural é que as mulheres sejam subservientes e submissas ao pensamento, à liderança e à vontade masculina. O resultado disto é uma comunidade onde as vozes femininas e a contribuição para a liderança, governação e elaboração de políticas ficam em segundo plano em relação às dos homens. É verdade que existe também uma forte expectativa cultural de que os homens assumam esmagadoramente a responsabilidade de prover e proteger a comunidade (o que tem alguns resultados positivos, mas também podemos apontar para muitos conflitos decorrentes de divergências étnicas patriarcais sobre a representação política e a propriedade da terra). Aqui destaca novamente o necessário papel de equilíbrio que a equidade desempenha.

Visar a paridade e a igualdade de género no domínio da governação não é apenas moralmente desejável, mas também praticamente essencial. Estudos empíricos indicam repetidamente que equipas diversas produzem soluções mais inovadoras, melhoram as competências de resolução de problemas e melhor tomada de decisões. Como exemplo específico, um estudo intitulado Diversidade de Género e Desempenho dos Conselhos Governamentais Locais na África do Sul: Um Caso da Província de Gauteng conclui que os conselhos com representação diversificada de género apresentam níveis mais elevados de desempenho, caracterizados por melhores competências de resolução de problemas, soluções inovadoras e melhores processos de tomada de decisão. Estas conclusões sublinham a influência positiva da diversidade de género no aumento da eficácia e eficiência globais das operações do governo local no contexto político africano, enfatizando a importância de práticas de governação inclusivas para alcançar melhores resultados na administração pública.

Avançando para um maior progresso na igualdade de género e na equidade

Os governos e os decisores políticos devem dar prioridade máxima à integração da perspectiva de género em todas as facetas da governação e da elaboração de políticas, a fim de superar estas questões. Isto implica incorporar uma perspectiva de género no planeamento, execução, supervisão e avaliação de políticas e iniciativas para garantir que os resultados sejam equitativos para todos os membros da sociedade. Requer também medidas proactivas para abordar as causas profundas da desigualdade de género, incluindo leis discriminatórias, práticas culturais e normas sociais.

Alcançar a equidade e a igualdade de género também exige o envolvimento activo de todas as partes interessadas, incluindo as organizações da sociedade civil , o sector privado e a comunidade internacional. Os esforços colaborativos são essenciais para desafiar preconceitos enraizados, promover políticas sensíveis ao género e capacitar os indivíduos para defenderem os seus direitos e interesses. À medida que lutamos pela equidade e igualdade de género, é crucial reconhecer que o progresso exigirá um compromisso sustentado e uma acção colectiva. Embora tenham sido feitos progressos significativos nos últimos anos, ainda há muito trabalho a fazer para desmantelar as barreiras sistémicas e criar uma sociedade mais inclusiva e equitativa para as gerações futuras.

Em conclusão, a equidade e a igualdade de género são princípios essenciais que estão no cerne da governação inclusiva. Ao dar prioridade a estes valores e tomar medidas concretas para abordar as desigualdades sistémicas, podemos construir um mundo onde todos tenham a oportunidade de prosperar, independentemente do género.

Dê uma olhada nos seguintes recursos que exploram o tema das desigualdades de gênero (incluindo as desigualdades masculinas):

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(Crédito da imagem: Unsplash )