Resumo do relatório: Liderança em propósito social em 2030

Este relatório é de autoria de Heather Russek, copresidente da Creative Futures – estrategista, pesquisadora, designer e especialista em inovação com 20 anos de experiência em inovação de políticas, liderança em saúde, consultoria de gestão, gestão de programas e projetos e estratégia; Jessica Thornton, co-presidente, Creative Futures – futurista, facilitadora, estrategista e solucionadora criativa de problemas com mais de 15 anos de experiência no setor público e sem fins lucrativos; e Camara Chambers, Gerente Sênior de Parcerias e Desenvolvimento de Liderança, Laboratório de Liderança da Toronto Metropolitan University – ela construiu sua carreira nos últimos 15 anos em funções que trabalham no centro de melhorar a vida das pessoas, trabalhando nas áreas de igualdade, educação, e serviços comunitários.

Nome do relatório

Abraçando nosso futuro: liderança em propósito social em 2030

Quem escreveu este relatório?

A Creative Futures Studio Inc. ajuda líderes públicos, sem fins lucrativos e com mentalidade social a planejar e se preparar para o futuro. Usando a pesquisa futura aplicada, eles ajudam as organizações a navegar pela complexidade e abraçar a incerteza, armando-as com as ferramentas para pensar além dos problemas atuais e imaginar, preparar-se e navegar por vários futuros potenciais. Saiba mais aqui.

O Laboratório de Liderança é um think-tank orientado para a ação na Toronto Metropolitan University que desenvolve líderes e soluções para progredir em nossos desafios cívicos mais prementes. Por meio do desenvolvimento de liderança e ativação de políticas e pesquisas, eles estão construindo uma nova geração de líderes qualificados e adaptáveis e agentes de mudança, em todas as idades e estágios, para construir uma sociedade mais confiável e inclusiva. Como o Laboratório de Liderança planeja expandir seu treinamento de liderança para alcançar mais líderes emergentes em todo o Canadá, este projeto foi uma excelente oportunidade para obter informações valiosas sobre as habilidades que os líderes precisarão para serem eficazes nos próximos anos. Conheça mais sobre o trabalho do Laboratório aqui.

Em 2030, os modelos de coliderança serão o novo normal para organizações do setor público e sem fins lucrativos? Ou é possível que não tenhamos nenhum líder? Em todo o Canadá, as filosofias de liderança estão evoluindo, respondendo às tremendas mudanças que acontecem global e localmente. Para entender melhor essas mudanças emergentes e o que elas podem significar para as abordagens de liderança em 2030, o Creative Futures e o Leadership Lab da Toronto Metropolitan University colaboraram em um novo projeto de pesquisa, Embracing Our Future: Social Purpose Leadership in 2030.

Melhor citação

As organizações estão reconhecendo que as habilidades de liderança do passado não são as habilidades de liderança do futuro.

** Principais conclusões: **

• As organizações públicas e sem fins lucrativos estão enfrentando um momento marcante para a transformação da liderança e têm a oportunidade de redesenhar os sistemas e estruturas organizacionais que não estão mais nos servindo.
• Há uma tensão entre o passado e o futuro. Muitos líderes do setor público e de organizações sem fins lucrativos estão tomando decisões com base no futuro, otimistas sobre como as mudanças em andamento criam uma oportunidade para novas abordagens de liderança . Outros líderes estão enfrentando desafios para se ajustar a um ambiente organizacional cada vez mais complexo e incerto, onde suas abordagens anteriores de liderança não os servem mais.
• E se as equipes virtuais estivessem prosperando em 2030? E se as comunidades estivessem realmente no centro da tomada de decisões ? E se as necessidades abrangentes de bem-estar das equipes fossem priorizadas? Esta pesquisa demonstra a possibilidade de novas formas de abordar a tomada de decisões, estruturas organizacionais e filosofias de liderança.

O que há neste relatório?

O objetivo deste relatório é demonstrar a possibilidade de novas formas de abordar a tomada de decisões, estruturas organizacionais e filosofias de liderança nos setores público e sem fins lucrativos. Este relatório oferece 13 tendências emergentes que impactam a liderança em 2030 com base em conversas com 31 líderes do setor público e organizações sem fins lucrativos. Para demonstrar como essas mudanças podem levar a um futuro melhor, Abraçando nosso futuro oferece três cenários futuros profundamente otimistas em 2030 para despertar um novo pensamento sobre o futuro da liderança. Esta pesquisa procura demonstrar como os desafios que líderes e organizações enfrentam hoje podem levar a mudanças positivas no futuro.

Por que você deve ler este relatório?

Os atuais modelos e estruturas de liderança não estão funcionando em muitos contextos do setor público e sem fins lucrativos, e agora é a hora da transformação. Antes do COVID-19, muitas organizações lutavam para enfrentar os desafios internos do dia a dia, bem como fatores externos, como um crescente sentimento de desconfiança em instituições públicas, ameaças à segurança cibernética, crise climática e opiniões políticas polarizadas, tudo isso criando tensão para a liderança tradicional. filosofias. Muitos desses desafios foram intensificados pelo estresse do COVID-19, um despertar global para a prevalência do racismo sistêmico, restrições financeiras e um foco maior no bem-estar e na saúde mental. Todos esses desafios demonstram a natureza tensa das atuais abordagens de liderança e a necessidade de considerar novas abordagens. Abraçando nosso futuro descreve três futuros otimistas de liderança destinados a inspirar os líderes a ver como os desafios que enfrentam hoje podem levar a mudanças positivas no futuro.

Para quem é este relatório?

Embracing Our Future é focado em organizações sem fins lucrativos e líderes do setor público. No entanto, este relatório convida todos os líderes formais e informais a refletir sobre seu próprio futuro organizacional e quais ações precisam ser iniciadas para abraçar este momento marcante de transformação da liderança.

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(Crédito da imagem: Unsplash)