Redefinindo as finanças para um futuro sustentável

Este artigo foi escrito por Nazia Habib, Diretora de Pesquisa da Universidade de Cambridge

“Temos o poder de escolha. Devemos escolher agir.”

A mensagem da COP27 de 2022 de Mia Mottley apelou a mudanças radicais no sistema de financiamento internacional para responder às realidades das economias altamente endividadas e pós-pandémicas ameaçadas pelas alterações climáticas. Com a COP se aproximando, é hora de avaliar até que ponto usamos o “poder de escolha”.

Um afastamento dos mecanismos de financiamento tradicionais

Desde o apelo à acção de Mottley, o seu governo formou uma Coligação de Bancos Multilaterais para Desenvolver Infra-estruturas Resilientes para impulsionar novos investimentos de capital nos activos sociais e naturais do país. A inovadora coligação de Barbados, que combina financiamento não relacionado com dívida e financiamento misto para reformas de políticas climáticas e resiliência de infra-estruturas, é um exemplo de cooperação emergente de “sistemas” entre financiadores públicos e privados. Demonstra uma capacidade de resposta crescente às condições de economias altamente endividadas e em dificuldades - para as quais os mecanismos e condições tradicionais de financiamento internacional estão a revelar-se cada vez mais inúteis.

O Secretário-Geral da ONU alertou em julho de 2023 que “a era da ebulição global chegou”. Isto aplica-se ao clima, mas também a uma economia global desigual que oscila à beira do colapso financeiro. Mas vejo vislumbres de esperança. Os líderes políticos e os criadores de mercado estão a migrar para novos “sistemas” de financiamento para desafiar os efeitos extractivos e desiguais da globalização.

Os benefícios da ação colaborativa

A colaboração e os modelos de negócios negociados e baseados em valor são realidades práticas e sucessos sustentáveis ​​no cenário empresarial dinâmico de hoje . Abordagens baseadas na cocriação – aproveitando a inteligência coletiva para encontrar soluções para desafios complexos que promovam a propriedade, a relevância e a adaptabilidade – oferecem estas oportunidades:

1. Unidade faz força – A pandemia e os efeitos agora óbvios das alterações climáticas são um alerta para fazermos as coisas de forma diferente. Os regulamentos que exigem que os investidores reportem os impactos ambientais, sociais e de governação (ASG) abrem oportunidades para os Pequenos Estados Insulares em Desenvolvimento (PEID) identificarem colectivamente oportunidades para reunir investimentos em grande escala. Por exemplo, um projecto comum poderia ser a conversão dos aeroportos SIDS para energia solar. Ao construir coligações em torno de activos partilhados e inexplorados, os países vulneráveis ​​podem:

• Acelerar o acesso ao financiamento climático
• Aumentar o investimento privado
• Limitar a exposição à dívida soberana

Coligações como estas criam boa vontade colectiva e podem criar apoio prático para o desenvolvimento sensível ao clima em países vulneráveis ​​que, de outra forma, enfrentariam barreiras no acesso ao financiamento isento de dívidas.

2. Os passivos percebidos podem tornar-se activos – A forma como olhamos para as evidências está a mudar. Novos modelos estão a ser adaptados e novas lentes analíticas estão a ser aplicadas para explicar as evidências. A reaproveitamento das evidências pode perturbar as suposições sobre o que é valioso. Por exemplo, mudando paradigmas sobre se a crescente população jovem é uma desvantagem ou uma vantagem. O ODS8.6.1 mede os jovens desempregados nacionais que não estão em educação ou formação. Este grupo é frequentemente considerado um fardo ou um risco para a produtividade de uma economia. No entanto, quando se considera o enorme potencial dos jovens, a demografia juvenil pode ser vista como um «activo inexplorado e investível» economicamente valioso e potencialmente prolífico.

3. Novos instrumentos podem ajudar a avaliar a resiliência e o risco de investimento – A descontinuação do “Índice Doing Business” do Banco Mundial em 2021 abriu espaço para novos indicadores de resiliência dos sistemas de governação. Isto é fundamental para uma cultura empresarial responsável e sustentável.

   Tomemos, por exemplo, a Visualização do Índice de Resiliência Econômica Política (PERI-VIew). Esta ferramenta multidimensional de avaliação de risco foi desenvolvida através da parceria “Seu Futuro, Nossa Ação” e muda a forma como encaramos o risco do projeto. Se encararmos os projectos apenas através da perspectiva do endividamento do país, eles podem parecer altamente arriscados. Mas, ao utilizar o Índice PERI-View e a análise de sistemas completos, descobriu-se que a maioria dos pequenos estados no estudo poderia atrair oportunidades de investimento ligadas aos ODS , mapeando a juventude e a natureza (muitas vezes vistas como passivos) como activos.

Quais são as nossas principais conclusões?

À medida que a ameaça da catástrofe climática realça ainda mais as vulnerabilidades das economias historicamente marginalizadas e exploradas e das estruturas de poder que dominam a extracção e distribuição dos recursos mundiais, há uma convicção crescente de que os actuais sistemas financeiros devem mudar.

São necessários acordos colaborativos, equitativos e centrados nas pessoas para as finanças globais. Alocar investimento privado e público naquilo que pode agora parecer empreendimentos improdutivos e de alto risco exige uma mudança de mentalidade: primeiro, reconhecer os activos valiosos que estes países detêm e, segundo, perceber que a acção colaborativa pode reduzir significativamente o risco do investimento. Os líderes globais apelam a abordagens de investimento inovadoras.

Juntamente com os nossos parceiros, a CRSD está a implementar novas evidências e métodos para incentivar mais investimento em economias vulneráveis, para que possam alcançar a autossuficiência que o desenvolvimento sustentável pode proporcionar.

👋 Você pode escrever um artigo como este! Compartilhe suas idéias com uma comunidade de servidores públicos. Saber mais

(Crédito da imagem: Unsplash)