Corrida para o topo: uma rede para um serviço público sênior mais diversificado

_ ** Este artigo foi escrito por Anita Bhalla, Conselheira de Política Sênior no Home Office ** ** e ** ** Copresidente para Race to the Top G6 / 7 ** _

Em 2016, decidi montar uma rede intergovernamental conectando servidores do BAME nos graus (G6 / 7) imediatamente abaixo do Serviço Público Superior (SCS).

Eu sabia que muitos de meus colegas se sentiam desanimados e desvalorizados. Na época, apenas cerca de 4% dos servidores públicos seniores do Reino Unido SCS eram de origens etnicamente diversas e, embora o número esteja aumentando (agora mais de 6%), esse déficit destaca a escala do desafio que enfrentamos para garantir que o serviço público reflita as comunidades que atende em níveis superiores. Felizmente, recentemente conheci Bernadette Thompson e observei sua motivação, paixão e compromisso para efetuar mudanças em primeira mão. Eu sabia que ela seria a copresidente perfeita para a rede.

** Existem agora mais de 1000 membros compartilhando o objetivo comum de aumentar a proporção de indivíduos BAME na liderança sênior, beneficiando-se de uma ampla gama de programas e eventos **

Ambos sentimos fortemente que a Função Pública não tinha apoiado suficientemente o talento BAME ao longo dos anos e queríamos concentrar as atividades especificamente na preparação de membros para a liderança nos níveis seguintes, ao mesmo tempo que ajudava os colegas a fortalecerem os laços com os líderes seniores.

Estamos felizes em poder dizer que essa abordagem foi um sucesso estrondoso, com a Rede sendo reconhecida pelo impacto inicial e sustentado. Existem agora mais de 1000 membros que compartilham o objetivo comum de aumentar a proporção de indivíduos BAME na liderança sênior, beneficiando-se de uma ampla gama de programas e eventos que oferecem suporte personalizado e personalizado.

O impacto da Rede foi amplamente reconhecido interna e externamente, ganhando uma série de prêmios. Em 2019, a Rede ganhou o prêmio Rede de Funcionários do Setor Público do Ano nos prêmios Rede de Empregadores pela Igualdade e Inclusão (enei), a categoria Grupo de Rede nos prêmios nacionais de Investimento em Etnicidade e a Categoria de Excelência em Rede nos prêmios de Diversidade e Inclusão na Função Pública . Estamos orgulhosos deste sucesso na construção do grupo, apoiando colegas e oferecendo desafios construtivos aos líderes seniores - além de nossos exigentes trabalhos diários.

Os principais fatores que fizeram a diferença na jornada da rede para o sucesso são:

• ** Liderança de acordo: ** Tivemos a sorte de nos encontrar. O nível de parceria, cooperação e respeito mútuo entre nós como co-presidentes tem sido fundamental para o sucesso. Temos diferentes habilidades e reconhecemos e aproveitamos ao máximo isso. Ao longo deste processo, conseguimos direcionar continuamente para o nosso foco acordado; como resultado, a Rede não foi desviada por disputas internas ou disputas.
• ** Objetivos e objetivos claros: ** Embora possa ser tentador adicionar uma gama de objetivos e objetivos tangenciais / mais amplos - cada um dos quais pode parecer valioso - você corre o risco de perder o controle do objetivo geral. Nosso objetivo geral sempre foi ajudar a preparar os membros para a liderança nos próximos níveis com apoio prático, proporcionando oportunidades de se envolver diretamente e aprender com os líderes do serviço público de alto escalão, incluindo líderes profissionais, e sempre nos empenhamos nessa missão.
• ** Acesso a líderes seniores e atividades sustentadas: ** A Rede ofereceu muitas oportunidades para os membros compartilharem pontos de vista e perspectivas diretamente com líderes seniores. Isto incluiu sessões de mesa redonda com o Chefe da Função Pública e o Chefe do Executivo da Função Pública, que informaram a abordagem estratégica central. Também ministramos muitas sessões com foco nas jornadas de liderança daqueles que já ocupam cargos seniores para informar e inspirar a sustentação de um alto volume de atividades durante todo o processo.
• ** Parceria e colaboração: ** Estabelecemos parcerias contínuas com uma variedade de organizações, incluindo a União FDA, Instituto para o Governo e vários provedores de treinamento para aumentar a escala e o impacto. Também mantemos relacionamentos contínuos com líderes de pensamento e especialistas notáveis em raça e inclusão e fazemos parceria com redes de corrida departamentais para entregar programas.
• ** Fornecendo desafios e soluções: ** Nossa Carta para Mudança informada pelas perspectivas dos membros estabelece ganhos rápidos para departamentos / profissões no aumento da diversidade étnica sênior [no local de trabalho](https://apolitical.co/en/solution_article/canadian-city -diversidade-e-inclusão-iniciativa) apoiando ativamente e investindo em seu pipeline de BAME SCS. Isso foi distribuído aos Campeões de Corrida seniores em todo o governo pelo Campeão de Corrida do Serviço Civil, informando a prática em nível departamental. Também oferecemos regularmente desafios construtivos aos líderes seniores.
• ** Apoio personalizado e foco na interseccionalidade: ** Centenas de mulheres se beneficiaram com nossa Série Mulheres na Liderança, que reúne mulheres BAME com mulheres muito seniores em todos os setores para discutir liderança e as complexidades da interseccionalidade em um espaço seguro. Também nos concentramos em inspirar os homens BAME com conferências de grande sucesso no Dia Internacional do Homem.
• ** Subgrupos de apoio: ** Os subgrupos profissionais permitem que os membros construam redes mais fortes entre colegas e com líderes seniores em suas profissões.
• ** Inspirando o pipeline mais amplo: ** Mantemos visibilidade nos principais eventos internos e externos, contribuindo para debates mais amplos sobre inclusão racial. Também apoiamos os membros na atuação como modelos e mentores para colegas do BAME em funções mais jovens.

** Programa emblemático e patrocínio sênior: ** A rede oferece a maior iniciativa anual de diversidade administrada por qualquer rede de funcionários do governo. O Programa de Sombreamento BAME G6 / 7-SCS, patrocinado pelo Chefe do Serviço Civil, é uma iniciativa altamente inovadora que permite a centenas de membros seguir cargos seniores no governo a cada ano, incluindo Secretários Permanentes, Diretores Gerais e Embaixadores no exterior. Essa escala de entrega e endosso sênior ajudou a Rede a estabelecer rapidamente credibilidade em todo o governo e ser notada. Mais de 1000 colocações foram feitas, oferecendo oportunidades de aprendizagem excepcionais, observando de perto a liderança sênior em ação.

** Mostramos o que pode ser realizado com duas pessoas comprometidas compartilhando uma visão de mudança. **

Estamos muito satisfeitos por ter ajudado tantos colegas do BAME e, igualmente, por tantos líderes seniores em toda a Função Pública terem apoiado ativamente nosso trabalho. Não poderíamos estar mais satisfeitos com o sucesso alcançado e com o engajamento contínuo dos líderes seniores. Também somos muito gratos pelo apoio crítico de nossos parceiros contínuos que sustentam programas de sucesso.

Mostramos o que pode ser realizado com duas pessoas comprometidas, compartilhando uma visão de mudança. Continuaremos a manter um foco resoluto no apoio aos nossos membros para que prosperem e tenham sucesso em todo o governo. Por último, mas definitivamente não menos importante, celebramos o sucesso dos membros que garantiram funções mais seniores e continuaremos a oferecer nosso ardente apoio aos membros que ainda estão fazendo essa transição. - Anita Bhalla

(Crédito da imagem: Unsplash)