Este artigo foi escrito pelo Dr. Michael Shank da Carbon Neutral Cities Alliance.

  • O problema : as pessoas estão descomprometidas com o clima e desconfiadas do governo.
  • Por que é importante : Precisamos de todos a bordo e de ninguém deixado para trás.
  • A solução : Incorporar funcionários municipais na comunidade para agirem como intermediários pode ajudar a construir uma ponte entre o público e os decisores políticos.

À medida que concluímos as conversações climáticas da ONU no Dubai e o ano mais quente de que há registo, a necessidade de os governos irem além dos negócios habituais na escalada ação climática nunca foi tão clara.

Agora é altura de outros governos locais considerarem como descentralizar as infra-estruturas e a tomada de decisões da cidade e transferir o poder para a comunidade, especialmente se quisermos avançar em matéria de clima com rapidez suficiente – e avançar juntos, unidos.

A boa notícia é que há várias mudanças notáveis ​​acontecendo nos ecossistemas das cidades. As cidades estão a perturbar o status quo e a investir cada vez mais em novas abordagens para envolver a comunidade na cocriação da ação climática e na elaboração de políticas.

Novos papéis para se adequar à nova realidade

Em primeiro lugar, as nossas cidades estão a repensar os seus papéis e identidades e a contratar diretores de justiça climática e ambiental, diretores de aquecimento, novos concessionários verdes e orçamentadores climáticos para trabalharem em todos os departamentos da cidade. Estas novas contratações trabalham fora de silos e enviam mensagens importantes sobre governação – que este trabalho é interseccional e multidisciplinar e que a participação justa e equitativa é essencial.

Em segundo lugar, as nossas cidades estão a renovar a sua abordagem à comunidade, utilizando abordagens de investigação apreciativa para conceber o futuro em conjunto com todas as partes interessadas num ecossistema urbano. Estão a lançar redes de ação para mobilizar comunidades inteiras em torno de iniciativas de redução de carbono e estão a transferir o poder através do estabelecimento de centros de resiliência operados pela comunidade em bairros locais.

Terceiro, as nossas cidades estão a reconfigurar radicalmente as suas infra-estruturas municipais. Uma das nossas cidades – Copenhaga – está a reformular toda a sua estrutura municipal, eliminando os andaimes da cidade que podem atrapalhar o envolvimento e integrando os responsáveis ​​climáticos locais na comunidade durante até cinco anos de cada vez. A estratégia que estão a utilizar baseia-se num pensamento de desenvolvimento comunitário baseado em activos.

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Esses funcionários municipais não se reportam diariamente a um escritório municipal e a um escritório municipal, mas permanecem na comunidade durante anos a fio. Seu escritório é a comunidade. Sua mesa é o dia-a-dia da localidade. O seu trabalho é representar a cidade perante os cidadãos, mas também defender a comunidade perante o município. Têm dois chefes, em essência – o público e também os decisores políticos.

A nova abordagem reestrutura a forma como a comunidade se relaciona com a cidade e vice-versa. Começa a descentralizar a acção climática em Copenhaga e a democratizar a acção climática e a elaboração de políticas, assegurando um diálogo e uma parceria mais contínuos e construtivos entre o pessoal da cidade e os residentes da cidade.

Engajamento cidadão para uma nova era

É inovador e é o caminho a seguir para as cidades repensarem o envolvimento dos cidadãos. Há um reconhecimento crescente entre as cidades de que os precedentes anteriores e as abordagens anteriores ao envolvimento – que muitas vezes assumiram a forma de cartas do governo ao público de uma forma unidirecional – não moveram ou mobilizaram as massas na direção necessária para abrandar as alterações climáticas. Assim, as novas abordagens são muito bem-vindas e muito necessárias agora.

A nova abordagem de Copenhaga, lançada no ano passado, para colocar responsáveis ​​climáticos nas comunidades locais já está a produzir resultados. A cidade está a testemunhar um público mais empenhado, um diálogo mais rico sobre políticas climáticas, uma agenda climática mais accionável e mais recursos humanos disponíveis para fazer tudo acontecer.

Como resultado, a comunidade de pessoas dispostas – a defender, a activar e a actualizar – cresceu substancialmente. E isso será fundamental para que Copenhaga cumpra os seus agressivos objectivos climáticos, que são alguns dos objectivos mais ambiciosos de qualquer cidade do mundo. Será necessário que todos participem da agenda climática da comunidade e da cidade para torná-la realidade.

Este passo é emocionante e é apropriado que um líder climático como Copenhaga lidere desta forma. Agora é altura de outros governos locais considerarem como descentralizar as infra-estruturas e a tomada de decisões da cidade e transferir o poder para a comunidade, especialmente se quisermos avançar em matéria de clima com rapidez suficiente – e avançar juntos, unidos.

O público quer isso e, sem dúvida, fará bom uso dele. E é uma mudança que provocará mudanças simultâneas nos sistemas e nos comportamentos. Governos locais: é hora de se tornar hiperlocal.

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(Crédito da imagem: Unsplash )