Hackathons de políticas: perda de tempo ou caminho rápido para a inovação?

O que acontece quando você reúne uma centena de estranhos para trabalhar pela igualdade de gênero, durante um fim de semana inteiro, e pede a eles que encontrem soluções para alguns dos problemas mais intratáveis do mundo?

Isso é o que eu - e aparentemente o governo suíço - queríamos descobrir.

Em Genebra, a cidade das instituições internacionais, a questão do progresso em direção aos [Objetivos de Desenvolvimento Sustentável] da ONU (https://sustainabledevelopment.un.org/sdgs) está na ordem do dia. A ONU até criou um laboratório de aceleração de ODS - o primeiro desse tipo - que agora está inspirando iniciativas semelhantes em todo o mundo.

Meta número 5, que enfoca a igualdade de gênero e o empoderamento das mulheres, é uma das mais difíceis de cumprir. O Fórum Econômico Mundial anunciado este ano que as coisas estão agora realmente indo para trás - a lacuna global de gênero está, pela primeira vez, aumentando. Se já houve um tempo para o pensamento inovador, é este.

Patrocinado pelo Departamento Federal de Relações Exteriores da Suíça, um grupo de think tanks suíços decidiu tentar um novo método de resolução de problemas - uma hackathon de três dias SDG Accelerator para a igualdade de gênero no próprio “Impact Hub” de Genebra, a grande edifício de pedra em um bairro moderno.

A ideia era pedir a grandes organizações dos setores público e privado que propusessem desafios difíceis para a igualdade de gênero e, em seguida, encontrassem pessoas interessantes e relevantes - principalmente mulheres, ao que parecia - dispostas a desistir de um fim de semana para resolvê-los.

Os desafios definidos para as equipes de cinco variavam do comum - Swisscom perguntou como levar mulheres à liderança, Le Temps como mudar as representações na mídia e Hospice Général como ajudar as mães a se reintegrarem à força de trabalho - para as um pouco mais criativas. "Como podemos usar o humor como uma ferramenta para a igualdade de gênero?" perguntou Gênero e ação contra as minas. E, também um pouco exagerado, o desafio que eu inadvertidamente coloquei para o Apolitical: como fechar a lacuna de gênero na inteligência artificial e na automação.

IA e automação e suas implicações para o futuro do trabalho são tópicos de conversação e preocupação em alta. No entanto, as sérias implicações de gênero deste novo futuro do trabalho não tiveram o devido escrutínio.

Duas vezes tantas mulheres quanto homens têm probabilidade de perdem seus empregos porque a automação substitui o trabalho humano. As mulheres são mais propensas a trabalhar em setores fáceis de automatizar, como administração e têxteis: [97% dos caixas](http://www.businessinsider.com/will-my-job-be-replaced-by-a-robot -2017-6) deverão perder seus empregos nos próximos anos devido à automação, e [73% dos caixas são mulheres.](Http://www.businessinsider.com/how-automation-will-impact-the-retail -industry-2017-5)

Esses não são problemas a serem resolvidos por um aluno de doutorado em economia, um escritor, um engenheiro, uma mulher de uma startup de fintech e um oficial de projeto de gênero em uma grande organização internacional em apenas 48 horas.

A inovação tecnológica que destrói empregos também cria novos, aumentando a demanda por trabalhadores qualificados nas áreas técnicas, criativas e gerenciais. Mas os homens estão concentrados em áreas como tecnologia e ciência da computação - e são mais propensos a serem gerentes ou em cargos de nível superior, o que torna mais fácil para eles aceitar os novos empregos.

E os próprios robôs também podem ser sexistas : Algoritmos de IA já exibem preconceitos raciais e de gênero. O reconhecimento facial pode representar perigos para LGBTQ e outras comunidades minoritárias em risco.

Esses são problemas sérios, e eu apresentei na noite de abertura na sexta-feira em um discurso para a conferência. Mas, por meio de dois dias de doze horas de brainstorming de soluções, percebi que não são problemas a serem resolvidos por meio de um breve surto de inovação ou engenhosidade.

A ruptura tecnológica, a estrutura do mercado de trabalho e as profundas desigualdades sociais, como o trabalho de assistência não remunerado, requerem ampla inovação e colaboração de longo prazo de governos, empresas e sociedade. Essas não são questões a serem resolvidas por um aluno de doutorado em economia, um escritor, um engenheiro, uma mulher de uma startup de fintech e um oficial de projeto de gênero em uma grande organização internacional em apenas 48 horas.

Outros grupos tinham tarefas mais receptivas a pequenas explosões de pensamento criativo. A melhor ideia - em resposta a um desafio colocado em torno das percepções masculinas - foi uma “calculadora de pegada de gênero”. Os homens podem fazer o divertido questionário - baseado no teste de preconceito implícito de Harvard - em seus telefones ou computadores. Um homem prevê seu resultado, então responde ao questionário e desafia sua percepção de como as coisas estão indo bem. As perguntas vão desde "Você promoveu mais homens ou mulheres no último ano?" para "Quantos dias por semana você busca seus filhos na escola?"

Uma introdução ao novo mundo de "centros de impacto" e "laboratórios de inovação", aprendizado intenso sobre IA e automação e três dias de comida e vinho - sem falar em conhecer tantas pessoas interessantes dispostas a desistir de um fim de semana precioso pelo bem de igualdade de gênero - tornou o hackathon político muito menos enfadonho do que pode parecer.

Se eu fosse um servidor público com a intenção de realmente encontrar abordagens inovadoras para desafios urgentes, essa experiência me ensinou que juntar um grupo ligeiramente aleatório de estranhos durante dois dias sob pressão de pensamento pode não ser minha escolha.

Mas, se o objetivo é construir e fortalecer uma comunidade de pessoas que trabalham em um tópico importante para os patrocinadores, apresente a cidade como um centro emergente de inovação e progresso e desperte alguma inspiração - e diversão - então o conceito deveria estar aqui para ficar.

(Crédito da imagem: Think Tank Hub Genebra / Jerôme Favre)

Odette Chalaby [odette.chalaby@apolitical.co](mailto: odette.chalaby@apolitical.co)