Este artigo foi escrito por Selvin Brown . Este artigo foi publicado pela primeira vez no blog Public Policy Design GOV.UK, com curadoria da comunidade de design de políticas do Reino Unido. Você pode ler o artigo original aqui . Este artigo contém informações do setor público licenciadas sob a Open Government License v3.0 .

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Trabalhei na Função Pública, no governo e em departamentos suficientes para saber que as considerações de igualdade e as práticas inclusivas devem tornar-se parte do pensamento quotidiano de todos os decisores políticos. Para mim, o resultado final é que ser um bom decisor político significa saber quem as suas políticas estão a afectar, de que forma e como esses impactos diferem para diferentes grupos de pessoas. Isso não é algo interessante nem um complemento, mas uma parte essencial da função.

É por isso que estou muito satisfeito por fazer parte da equipa que está a lançar uma nova campanha de aprendizagem que incentiva e ajuda os decisores políticos a fazer exactamente isso. A campanha irá destacar estudos de caso de todo o governo que incorporaram práticas de elaboração de políticas inclusivas no seu trabalho. Fornecerá também orientações práticas sobre como desenvolver as competências e conhecimentos relevantes e aplicá-los ao seu próprio domínio político.

Política inclusiva é uma boa política

O nosso objectivo como decisores políticos deve ser conceber e implementar políticas que melhorem os resultados para os cidadãos e a sociedade através da concretização das intenções do governo. Portanto, as políticas mais eficazes e bem sucedidas serão aquelas que considerem como os diferentes grupos de pessoas serão impactados e se ajustem para mitigar os aspectos negativos. É assim que enfrentaremos os impactos desproporcionais que algumas políticas têm sobre determinados grupos e melhoraremos as políticas globais para todos. Esta não é apenas uma forma óbvia de elaborar políticas eficazes e eficientes, mas também é um requisito legal imposto a todos os trabalhadores do sector público ao abrigo do Dever de Igualdade do Sector Público (PSED). Exige que todas as autoridades públicas prestem a devida atenção à necessidade de eliminar a discriminação ilegal, promover a igualdade de oportunidades e promover boas relações entre as pessoas. Considerar as igualdades na concepção de políticas também é importante para alcançar a justiça e permanecer de acordo com os valores da Função Pública, particularmente para agir com integridade.

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Durante a Covid-19, houve algumas boas práticas na compreensão dos impactos da igualdade e na consideração do PSED — incluindo o trabalho em equipas multidisciplinares, a colaboração entre departamentos e a adição de parágrafos padrão sobre as considerações do PSED nas submissões. No entanto, esse tipo de prática não foi feito de maneira uniforme entre os departamentos. Por exemplo, descobrimos rapidamente que as máscaras dadas aos trabalhadores da linha da frente foram testadas na “cabeça de Sheffield”, uma cabeça de manequim modelada a partir de um homem caucasiano de 1,80m, o que significa que não foi eficaz num grande número de funcionários que não o fizeram. se encaixa nesta descrição. Equipas brilhantes do Departamento de Saúde e Assistência Social e do NHS recolheram dados sobre a diversidade de funcionários de todo o NHS através de um inquérito online e utilizaram os resultados para interagir eficazmente com diferentes fabricantes. O resultado foi a utilização de uma gama mais ampla de formatos e tamanhos de rosto na concepção e fabrico de protótipos (incluindo para homens e mulheres, diferentes etnias e diferentes idades). As máscaras também foram testadas em diversas pessoas, incluindo aquelas que usam óculos e pessoas surdas.

As considerações sobre a igualdade devem tornar-se parte do pensamento quotidiano dos decisores políticos e devem vê-las como um princípio básico de uma boa elaboração de políticas.

Embora a equipa tenha reconhecido a importância de ter uma abordagem individual, em vez de uma abordagem única para a protecção do pessoal da linha da frente, esta política foi desenvolvida sob enorme pressão nos primeiros dias da pandemia. A equipe usou sua experiência para identificar trabalhos que fariam de forma diferente no futuro. Isso incluiu:

  • Usando amostras de dados maiores e mais granulares
  • Expandir o escopo da pesquisa para outros serviços de saúde
  • Ter um plano de distribuição mais robusto
  • Partilhar lições aprendidas para moldar políticas futuras e garantir que as questões de igualdade sejam suficientemente consideradas, de forma proativa

Uma das principais lições deste tipo de estudo de caso é que, numa crise, é difícil recolher novas informações e provas de uma forma robusta, de alta qualidade e consistente. Deixar estas importantes considerações para um momento crucial significa que, na melhor das hipóteses, algumas pessoas já estarão em desvantagem.

Numa crise, só podemos realmente usar o que já sabemos, por isso é imperativo que utilizemos tempos sem crise para fazer o trabalho. As considerações sobre a igualdade devem tornar-se parte do pensamento quotidiano dos decisores políticos e devem vê-las como um princípio básico de uma boa elaboração de políticas.

A diversidade agrega valor ao processo de formulação de políticas

Além da elaboração de políticas inclusivas, também é importante que nos esforcemos por uma força de trabalho diversificada. Isto não só é importante para a inclusão e a representação, como também deverá trazer benefícios indiretos para a nossa elaboração de políticas. Quanto mais diversificada for a nossa força de trabalho, mais representativa do público ao qual prestamos serviços, maior será a probabilidade de essas vozes e experiências serem incluídas na elaboração de políticas e maior será a probabilidade de a política ter em conta os impactos diferenciais. Portanto, defendo realmente equipas e lideranças diversificadas e inclusivas e a promoção de uma cultura que valorize a experiência vivida pelo pessoal no processo de elaboração de políticas .

Envolver-se

Ajudar os profissionais políticos a desenvolver as suas competências e conhecimentos na elaboração de políticas inclusivas e a promover formas de melhorar a inclusão nas equipas políticas é o objetivo da campanha de aprendizagem que lançarei na próxima semana. A pergunta que mais me fazem sobre Igualdade, Diversidade e Inclusão é: 'Quero realmente tornar a minha política mais inclusiva, mas não sei como. Como eu faço isso?' Grande parte desta campanha tem como objetivo apoiá-lo como profissional de política, na questão de 'como fazer isto'.

Haverá seminários, blogs e outros recursos continuamente disponíveis para mostrar e compartilhar o trabalho inovador e eficaz já em andamento no governo. A campanha também inclui apoio especializado aos altos funcionários públicos para os ajudar na sua liderança e modelo de função pública inclusiva e uma oferta mais ampla baseada em ações para que todos os funcionários públicos desenvolvam as suas competências e conhecimentos.

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Crédito da imagem: Unsplash

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