Este artigo de opinião foi escrito por _ Diana Rivera, uma economista e Sarah Villeneuve , um assistente de política, no Instituto Brookfield para Inovação + Empreendedorismo (BIIE), que conduziu recentemente new_ research on econômico inclusivo política de crescimento e inovação.

Os avanços da tecnologia trouxeram consigo melhorias incríveis no padrão de vida de milhões, mas a realidade é que alguns dos lugares mais inovadores do mundo, como o Vale do Silício, também são alguns dos mais desiguais. Políticas de inovação inclusivas podem ajudar a mitigar esse risco. Embora ainda não sejam a norma, dois exemplos recentes em torno da inclusão de trabalhadores se destacam.

Na Carolina do Norte, um curso de treinamento criou um caminho para trabalhadores de manufatura deslocados se juntarem ao setor de biotecnologia mundialmente conhecido do estado. Seu sucesso gerou a criação de um canal robusto de talentos que permanece atraente para empresas de bio-manufatura. Na Finlândia, o Programa Bridge da Nokia mostra como uma empresa pode apoiar seus funcionários demitidos ao tomar decisões estratégicas difíceis. A Nokia ajudou 70% de seus 5.000 participantes a encontrar seu próximo passo em termos de emprego, empreendedorismo ou educação.

• Para mais informações desse tipo, consulte nosso feed de notícias futuro do trabalho .

Esses exemplos mostram os efeitos potencialmente transformadores de políticas de inovação ponderadas. Ele tem o poder de beneficiar comunidades e regiões inteiras, mesmo além daquelas que inicialmente parecem estar em maior risco com a interrupção provocada pelas novas tecnologias.

Uma porta fechada é outra aberta

No final dos anos 2000, após anos de domínio no mundo da telefonia móvel, a Nokia enfrentou uma competição inesperada e feroz dos smartphones da Apple e Android. Em 2011, a Nokia anunciou que deixaria o espaço, se concentraria em seus outros empreendimentos comerciais e demitiria mais de 18.000 pessoas em todo o mundo.

"Alguns dos lugares mais inovadores do mundo, como o Vale do Silício, também são alguns dos mais desiguais"

Durante essa transição, a Nokia criou o Programa Bridge, que priorizou o bem-estar de seus funcionários e a prosperidade das comunidades afetadas. A Nokia pesquisou as necessidades de seus funcionários em cada local e criou um acesso flexível a treinamento, financiamento e apoio da comunidade. O Bridge ajudou os participantes: encontrar novos empregos dentro e fora da Nokia, começar seu próprio negócio ou continuar seus estudos.

Quase 6.000 desses trabalhadores estavam baseados na Finlândia, o país de origem da empresa, e dependiam muito dos empregos e da contribuição econômica da Nokia. Cerca de 5.000 ex-funcionários das quatro principais fábricas da Finlândia receberam apoio adicional da empresa e do governo.

Três anos após o lançamento do programa, ex-funcionários, bem como autoridades de desenvolvimento econômico em Tampere e Oulu, cidades com dois dos maiores sites da Nokia, consideraram o recuo da empresa como a "melhor coisa que aconteceu" para as regiões. Isso não se deve apenas ao apoio aos trabalhadores dispensados, mas também aos efeitos de contágio que teve nas economias locais. Notavelmente, o programa de incubadora Nokia Bridge para start-ups e as mais de 400 empresas que gerou na Finlândia foram fundamentais para diversificar e fomentar os ambientes de empreendedorismo regionais.

Criando novos caminhos

Em meados da década de 1990, a Carolina do Norte enfrentou dois grandes problemas em seu setor manufatureiro: as indústrias tradicionais de tabaco, têxteis e móveis declinavam drasticamente e seu jovem setor de biotecnologia corria o risco de perder empresas importantes devido à severa escassez de talentos nas linhas de produção.

Atores estatais, liderados pelo Centro de Biotecnologia, aproveitaram a oportunidade para aproveitar as habilidades de milhares de trabalhadores industriais deslocados e treiná-los para entrar na indústria. Com sua rede de parceiros, consultas com a indústria e suporte do amplo sistema de faculdades comunitárias do estado, o Centro de Biotecnologia criou e implementou o BioWork: um curso de curta duração que ensina fundamentos científicos e processos de produção de biotecnologia.

"Em vez de ver os avanços na tecnologia como um jogo de soma zero com vencedores e perdedores, esses tomadores de decisão procuraram aplicar um novo pensamento"

Seu principal objetivo era criar a força de trabalho de que o setor precisava. Ainda assim, foi projetado para ser acessível a pessoas que não tinham mais do que o equivalente ao ensino médio e nenhuma experiência no setor, e era ensinado localmente. Esses recursos tornaram o curso ideal para trabalhadores de manufatura altamente localizados e dispensados, que eram valorizados pelos empregadores por sua experiência anterior com processos de manufatura. Ele criou um caminho de volta à economia.

Qualquer um pode se tornar um motor de inovação

Esses dois programas mostram aos formuladores de políticas, empresas e provedores de treinamento o papel que podem desempenhar na orientação de uma economia por meio da mudança tecnológica e suas implicações. Em vez de ver os avanços na tecnologia como um jogo de soma zero com vencedores e perdedores, esses tomadores de decisão procuraram aplicar um novo pensamento em políticas que utilizem adequadamente as habilidades e o talento dos trabalhadores deslocados.

No entanto, esses casos também revelam que, embora ensinar as habilidades e o treinamento certos seja essencial, fazê-lo é apenas uma parte de como abordar o projeto e a entrega de políticas de inovação inclusivas. Para que essas políticas tenham sucesso, elas também devem incorporar pesquisa sob demanda e adaptabilidade, ao mesmo tempo em que encorajam a colaboração ampla entre diferentes redes na comunidade. Juntos, esses componentes podem criar caminhos que podem levar qualquer pessoa, desde trabalhadores de manufatura deslocados a funcionários demitidos em um campo de tecnologia em declínio, a se tornar um motor de inovação. - Diana Rivera e Sarah Villeneuve

(Crédito da imagem: Flickr / Departamento de Negócios, Inovação e Habilidades)

Certifique-se de partilhar as suas próprias ideias com o autor ao deixar um comentário abaixo